Plano De Negócios Distribuidor Coco

...................................................... 31 8.2.3.3 OPORTUNIDADES POTENCIAIS EXTERNAS ............................................ 32 8.2.3.4 AMEAÇAS POTENCIAIS EXTERNAS ......................................................... 32 9 PLANO ESTRATÉGICO ........................................................................................ 33 9.1 OBJETIVOS E METAS ....................................................................................... 33 9.2 ESTRATÉGIAS ..............

Diferenciando ideias de oportunidades Talvez, um dos maiores mitos a respeito de novas ideias de negócios seja que devam ser únicas. O fato de uma ideia ser ou não única não importa. O que importa é como o empreendedor utiliza sua ideia, inédita ou não, de maneira a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer. As oportunidades geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma oportunidade de desenvolver um novo produto, ganhar

1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio: A empresa será uma panificadora, que funcionará produzindo e comercializando pães tais como: pão francês, baguete, de forma, integral, enfim pães em geral, tortas, doces, salgados, pizzas, porções, bebidas (refrigerantes e cervejas de lata 360 ml) e sucos (naturais e industrializados), além de uma gama de produtos da linha light e diet. A estrutura da panificadora terá uma área entre 250 m² a 300 m², sendo 50% para a loja, 30%…

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS CADEIA PRODUTIVA DE CAPRINOCULTURA 2008 Centro de Conhecimento em Agronegócios - PENSA PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS – PINS CADEIA PRODUTIVA DE CAPRINOCULTURA: OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTO EM CAPRINO-OVINOCULTURA NOS VALES DO SÃO FRANCISCO E DO PARNAÍBA CODEVASF, Brasília, DF 2008 PRESIDENTE DA REPÚBLICA

acessível aos consumidores de forma a atender as suas necessidades. As principais formas de distribuição são: Direta: Vendido diretamente da empresa para o consumidor, ou um serviço prestado diretamente ao cliente. Indireta: A empresa utiliza distribuidores para levar seus produtos a pontos de venda onde os consumidores terão acesso a eles. A conveniência também é um fator que pode se tornar um diferencial, eu posso usar dela para me comunicar melhor com o cliente, oferecendo a ele um…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS ATHOS PRODUTOS DE LIMPEZA LTDA. Eliane Pereira dos Santos 74055-1 Ana Akemi Matsuki 74091-8 Herbert Souza Navarro 74130-2 Suzana Pereira Lima 74183-3 Fernanda Doris de Araújo 74446-8 Elaine Gonçalves de Almeida 74492-1 Marcela Gertrudes Santos 74517-1 Carlos Eduardo Lopes das Chagas 74535-9 Bruna Barcelos Spanguero 74544-8 …

Descrição do negócio 1.5.5 Informações sobre o porte 1.6.6 Organograma 1.2 Produtos e processos 1.2.1 Principais produtos da organização 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnológicas de produção 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores 1.4 Forças de trabalho 1.5 Clientes e mercados 1.6 Fornecedores e insumos 1.7 Relacionamentos com a sociedade 1.8 Concorrência 1.9 Principais diferenciais do negócio…

semanais para sustentar o vício. Não é para menos que os arrombamentos, os assaltos e a prostituição floresçam quando as drogas fincam raízes numa comunidade. 3. Outros crimes são cometidos para facilitar o narcotráfico, um dos mais lucrativos negócios do mundo. O comércio ilícito das drogas e o crime organizado são mais ou menos interdependentes. Para garantir o fluxo fácil das drogas, os traficantes tentam corromper ou intimidar as autoridades. Alguns têm até mesmo um exército…

3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3 FORNECEDORES 6 4.4 CONCORRENTES 6 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 7 5 CONTABILIDADE 8 5.1 TIPOS DE DECISÕES 8 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 8 5.3 CONTROLE CONTÁBIL 8 6…

de uma micro-empresa no Município de Santa Izabel do Pará, sob a ótica do plano de negócios BELÉM-PARÁ JANEIRO-2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE Jane Daniele Sedrim Nunes, 0101013301 Luciana Queiroz de Freitas, 0101003501 Análise da viabilidade econômico-financeira de uma micro-empresa no Município de Santa Izabel do Pará, sob a ótica do plano de negócios Trabalho destinado à avaliação da disciplina Administração…