Plano De Negócios Desporto

.....................................................................18 5 REFRERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................19 1 - INTRODUÇÃO O marketing, mais do que outra função do negócio lida com os clientes. Criar valor e satisfação para o cliente é o ponto central do pensamento e da prática do marketing moderno. Marketing é dar satisfação ao cliente de forma lucrativa. A meta do marketing é atrair novos clientes…

lectivo: 2010/2011 Aluno: PAULO MANUEL LUCAS DUARTE – Nº.7100204 Página 2 INDICE: 1. Introdução 2. História 3. Localização 4. Recursos Humanos 5. Estratégia / Missão 6. O Grupo 7. Áreas de Negócios 7.1. Requalificações Urbanas 7.2. Ambientais 7.3. Aproveitamentos Hidráulicos 7.4. Desporto e Lazer 7.5. Saneamento e Águas 7.6. Vias de Comunicação e Urbanização 8. Clientes 9. Conclusão Aluno: PAULO MANUEL LUCAS DUARTE – Nº.7100204 Página 3 1. INTRODUÇÃO …

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA ESCOLA SUPERIOR DE TURISMO E TECNOLOGIA DO MAR PLANO DE MARKETING JULIUS CRUZEIROS MARKETING OPERACIONAL NO TURISMO GESTÃO TURÍSTICA – PL 2º ANO – 1º SEM. – 2010/2011 PENICHE DEZEMBRO 2010 Índice 1 INTRODUÇÃO 4 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 5

Conforme Tubino e Moreira (2003, p. 25), a Educação Física é: [...] Considerada em todos os tempos um dos mais efetivos componentes educacionais. Em outras palavras, a educação física começou em muitos países a constituir-se num meio para os desportos, ou mais precisamente, para o ‘grande resultado desportivo’. O esporte escolar vem a ser, cada vez mais, valorizado e seus benefícios são evidentes, como fica claro na afirmação contida no Manifesto da Educação Física (FIEP, 2000):…

ligado à administração, e o gestor esportivo precisa ter conhecimento dos esportes que vai gerir. A administração com ênfase na melhor capacidade de planejar, organizar e controlar as faces do esporte é o tema deste trabalho. Hoje o esporte como negócio lucrativo e de grande impacto financeiro até mesmo no PIB de alguns países, serve também para melhoramentos de estatísticas sociais, cobrando portanto, cada vez mais habilidades de seus gestores. Palavras chaves: Gestor esportivo, conhecimento

Introdução 4 Parte I – Plano Estratégico de Negócios 5 1 APRESENTAÇÃO 5 2 PRINCÍPIOS ESTRATÉGICOS 5 2.1 Objetivos 5 2.2 Missão 5 2.3 Visão 5 2.4 Valores 5 3 ANÁLISE SWOT 5 4 PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA 5 4.1 Corporativa 5 4.2 De TI 5 5 BALANCED SCORECARD 5 Parte II – Plano de Marketing 6 6 ANÁLISE DO MERCADO 6 7 CONCORRENCIA 6 8 PUBLICO ALVO 6 8.1 Ações 6 8.2 Fornecedores 6 8.3 Serviços Oferecidos 6 9 ANÁLISE DO NEGÓCIO…

1. Executive Summary: O nosso projecto consiste num Festival Cultural e de Lazer, Inovador e Independente, de Música e Desportos Radicais, denominado por "Eclipse" que irá decorrer durante três dias (Sexta/Sábado/Domingo), junto à praia e zona ribeirinha de Algés, onde irão actuar doze Bandas de Música de diferentes géneros, desde os anos 90's à actualidade. O horário do Festival é das 16h00 às 03h00. Data do festival: 3, 4 e 5 de Agosto 2012. Este projecto tem como conceito…

CRESCIMENTO, MENTORIA E EMPREEDEDORISMO NOS NEGÓCIOS Resumo Este trabalho teve como objectivo principal analisar o papel do empreendedor nos negócios, pois toda ação empreendedora, busca uma finalidade a partir de certos valores que o empreendedor enxerga. Qualquer empreendimento bem definido com desafios e características específicas e particulares do ponto de vista da gestão é aquele que demanda planos de negócios destintos, bem como estratégias…

Universidade da Beira Interior Faculdade de Ciências Sociais e Humanas Lic. Ciências do Desporto 2º Ano / 2º Semestre 2009/2010 Economia e Gestão Desportiva I Docente: Dina Miragaia Motivação vs Desmotivação, importância e relevância nos aspectos de trabalho dentro das organizações. Trabalho Realizado por:  Ana Brito nº 23384  Bruno Ribeiro nº 23406  Patrícia Almeida nº 23877 Motivação vs Desmotivação, importância e relevância nos aspectos de trabalho dentro das organizações.…

Metodologia de Trabalho III. Fontes de Informação – – – – • Projetos Anteriores Projetos em Curso Planos Estratégicos para o Setor do Calçado Entrevistas de Validação IV. Breve Caracterização da Indústria do Calçado – Análise SWOT – Modelos de Negócio – Evidências da Aposta em Inovação • • V. Estado de Arte das TICE na Indústria do Calçado VI. Evolução do Negócio – Tendências e Roadmap 25 de Maio de 2012 ROADMAP DAS TICE PARA O SETOR DO CALÇADO 4…