Plano De Negócios De Uma Loja De Roupas Femininas

Gestor de recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP ARACAJU 2014 RESUMO Este trabalho tem como objeto de estudo uma microempresa criada pela empreendedora sergipana Vera Lúcia, que visava entrar no mercado de moda feminina. Investigou-se o perfil da empresa, questionando o seu público-alvo, assim como estratégias de compra e venda empreendidas por ela. Seu investimento inicial e suas políticas organizacionais tanto no quadro financeiro como no quadro…

Plano de Marketing Maria Bonita, Bolsas e Acessórios Femininos São Paulo Maio/2012 Plano de Marketing apresentado no curso de Gestão, disciplina Marketing. São Paulo Maio/2012 SUMÁRIO 1.ANÁLISE INTERNA...................................................................................................

1. Empresa A Marisa é a maior rede de lojas especializadas em moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. São mais de 380 lojas espalhadas por todas as regiões do Brasil. Conhecendo e acompanhando as necessidades do seu público-alvo, a Marisa construiu uma relação de cumplicidade e intimidade com a mulher brasileira. A marca, associada ao reconhecido slogan “De Mulher para Mulher”, possui forte reputação por sua

de mercado e modernismo; * Aumento de interesse dos consumidores, através do marketing; * Conquistar o 1º lugar no mercado de roupas femininas. | * Concorrência; * Continuar investindo neste mercado e atingindo novos segmentos de consumidores; * Desenvolver promoções para familiarizá-las com o consumidor. | Através desta analise, identificamos que a loja Maria Cereja tem muito fins a seu favor, vantagens que é atribuída através da competência e eficiência dos sócios e…

ESTRATÉGICO Estilo MG - Moda Grande Franciele Cristina da Silva Definição do negócio * A Estilo MG Moda Grande vem a oferecer um plano de negócio estruturado para a abertura de uma loja de roupas de tamanhos especiais na cidade de Joaçaba. A empresa apresentará variedades de produtos para um manequim maior que 44 e atendimento diferenciado aos clientes. Missão * Vender roupas femininas e masculinas de tamanhos especiais, com um ótimo padrão de qualidade,…

necessidades e assim ser reconhecida como a melhor opção para a compra de roupas, e o melhor conceito de moda conquistando a liderança e assegurando espaço no mercado. Visão Ser reconhecida como a melhor opção de loja para a compra de roupas, e o melhor conceito de moda da zona Oeste de Natal, conquistando a liderança e assegurando nosso mercado. Nos próximos dois anos ter um crescimento de 30% no faturamento e se tornar a melhor loja de vestuário com produtos de qualidade a preços…

empreendedor. A empresa que vamos criar atenderá ao mercado de peças para vestuário, ou seja, compraremos peças e revenderemos.Como vantagem competitiva adotaremos Delivery clothes, o cliente ligará na loja ou através do nosso site, montará seu manequim, e a equipe de logística e venda levará a roupa até o cliente.Direcionamos as responsabilidades dos devidos setores pela experiência profissional ou habilidade. Teremos os seguintes profissionais: B.: Cuidará da parte administrativa,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS PLANO DE VIABILIDADE ECONÔMICA DA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA MARLEY E MEL LTDA-ME. Ivinhema 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS PLANO DE VIABILIDADE ECONÔMICA DA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA MARLEY E MEL LTDA-ME. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis do Centro Universitário da Grande Dourados – UNIGRAN – como

– RA-223105 TÍTULO: PLANO DE NEGÓCIO Rondonópolis-MT, junho de 2010 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Discentes: Alzenir Marques de Oliveira – RA-223364 Antônio Francisco de Lima Mariano – RA-222936 Diones Aparecido da Silva – RA-236380 José Severo Reinaldo – RA-215911 Manuel Gomes da Silva Neto – RA-222770 Moises Vaz – RA-223105 TÍTULO: PLANO DE NEGÓCIO…

A Lady Modas, foi criada da necessidade de um Plano de Negócios. Entendemos que para sermos bem-sucedido precisamos planejar o nosso negócio. Improvisar jamais. O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo: o que, como, onde e por quem. O plano de negócio movimenta todos os aspectos do novo…