Plano De Negócios De Uma Empresa De Arquitetura

1. SUMÁRIO EXECUTIVO: Este Plano de Negócio foi elaborado para constituir um escritório de design gráfico destinado ao projeto e editoração de livros, a “Imaginário”. O escritório caracteriza-se por ser virtual, ou seja, por meio de uma página na internet, desta forma os serviços prestados são estendidos a todo o território nacional, embora geograficamente a parte física para o desenvolvimento dos projetos esta localizada em Santa Maria no Rio Grande do Sul. A “Imaginário –…

desenvolvimento. 2. Gerenciar Requisitos: documentar explicitamente os requisitos do cliente e manter acompanhamento das mudanças desses requisitos. Analisar o impacto das mudanças no sistema antes de aceitá-las. 3. Usar arquiteturas baseadas em componentes: Estruturar a arquitetura do sistema com componentes, reduzindo a quantidade de software a ser desenvolvido e, consequentemente, reduzir custos e riscos. 4. Modelar software visualmente: usar modelos gráficos de UML para apresentar…

PARTICIPAÇÃO NO MERCADO 5 2.9 DEFINIÇÃO DA EMPRESA 5 2.10 MISSÃO 5 2.11 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.12 PARCEIROS 6 2.13 PERFIL INDIVIDUAL DOS SÓCIOS (FORMAÇÃO/QUALIFICAÇÃOS) 6 3. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 6 3.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 7 3.2 PONTOS FORTES E FRACOS 7 3.3 OBJETIVOS 7 3.4 ESTRATÉGIAS 7 3.5 ESTRATÉGIAS DE VENDAS 7 3.6 DIFERENCIAL COMPETITIVO DO PRODUTO 8 3.7 POLITICA DE PREÇOS 8 3.8 ESTÁGIO ATUAL 8 3.9 CRONOGRAMA 8 4. ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS 8 5. CONCLUSÃO…

Sumário 1 INTRODUÇÃO: 4 2 PRINCIPAIS MOTIVOS DE INSUCESSO QUE LEVAM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FECHAR SUAS PORTAS 5 3 FERRAMENTA PLANO DE NEGÓCIO 7 4 ANÁLISE DOS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS 9 5 MISSÃO DO RESTAURANTE SMAK 10 6 CONCLUSÃO: 13 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 14 1 IntroduçÃO: A partir dos dados do restaurante de Irena Partala, conhecido como Restaurante Smak o qual tem uma ótima localização turística na cidade do Vale da Felicidade, e possui sua estrutura rustica…

.........................................................................................................10 3.1 Cenário do problema – Requisitos de Usuário.............................................................10 3.2 Análise de Regras de negócios......................................................................................10 4. Análise Requisitos................................................................................................................12 5.…

operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context Inovações, Diversidade, Concentrado o Competitividade e Globalização A empresa desenvolve pessoas. E estas, ao se desenvolverem, desenvolvem a empresa. Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências O que mudou? A competência profissional não pode mais ser enclausurada em definições…

Organizacional. Abel Garcia Daniel Rodrigues Fábio Guilherme Dahmer Duarte Junho Graser Sidinei Macalli DESAFIO PROFISSIONAL Profª. Kelly Florão Pazinatto Passo Fundo, 1 de Abril de 2015 (Passo 1) Ao abrir uma empresa o empreendedor deve fazer um plano de negocio, onde o proprietário deve fazer um planejamento e pesquisa sobre o local onde será aberto o seu estabelecimento e também sobre os seus futuros concorrentes para ver se vai ser preciso reestruturar os seus…

Ciência da Computação, Departamento de Ciência da Computação, Instituto de Matemática, Universidade Federal da Bahia. Orientador(a): Dra. Vaninha Vieira Salvador 2010.2 LISTA DE FIGURAS 2.1 2.2 3.1 3.2 Arquitetura tradicional de BI [DAYAL et al., 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . Arquitetura genérica de Data Warehousing [DAYAL; CHAUDHURI, 1997]. . . Ciclo do Scrum [PORTELA, 2009]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exemplo de Burndown do Produto exibindo o consumo…

(COBIT) Gestão de TI (ITIL)  Parte da Governança Corporativa focada nos sistemas de TI, desempenho e gerenciamento de riscos.  Propósito:  A implementação e o gerenciamento da qualidade dos serviços de TI de forma a atender às necessidades de negócio.  Garantir que políticas e estratégia sejam realmente implementadas e que os processos requeridos estejam sendo corretamente seguidos, inclui definir papéis e responsabilidades, medir, relatar e tomar as ações para resolver quaisquer…

colaboração; Diagrama de gráfico de estados e atividades; Por que fazer a Modelagem? Uma empresa de software bem sucedida é aquela que oferece software de qualidade e capaz de atender as necessidades dos respectivos usuários. Uma empresa que consiga desenvolver esse software de maneira previsível em determinado período, com utilização eficiente e eficaz de recursos, será uma empresa com um negocio viável. Existe uma implicação importante nessa mensagem: o principal produto de uma equipe de