Plano De Negócios De Um Buffet

Específicos ................................................................................ 05 3PLANEJAMENTO DO EVENTO ..................................................................... 06 3.1 Plano de Marketing ..................................................................................... 06 3.2 Plano de Operacional.................................................................................. 07 3.3Plano Financeiro…

PLANO DE NEGÓCIO 1. Empresa 1.1 Definição da Empresa A Creative Bags LTDA é uma empresa que atua no setor de criação de produtos artesanais, onde se localiza nos pontos mais estratégicos de Barueri. Foi fundada em 10 de Fevereiro de 2014, pelos sócios Ailton Martins de Araújo e Fabiana Alves de Almeida, com a intenção de dominar o mercado

Faculdades Integradas Hélio Alonso Curso Comunicação Social – P&P Trabalho de avaliação V.A Plano de Marketing Baladinhas Casa de Festa Disciplina: Planejamento de Mkt

hortaliças, alimentos e bebidas por meio do comercio eletrônico para bares/restaurantes, Buffet, hospitais, hotéis, etc. Possuindo um serviço diferenciado na venda e distribuição, com profissionais especializados na orientação de clientes. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -4- SUMÁRIO 1. Descrever a empresa escolhida 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa 1.2. Principais produtos e/ou serviços 1.3. Principais…

fecharam o de Campo Grande, mudando-se com toda a família. Naquela churrascaria, introduziram alguns pratos locais (de Goiânia) no buffet. Não obtendo o resultado esperado, voltaram para Campo Grande, em 1998, quando abriram, na Avenida 14 de Julho, nº 775, uma nova “Churrascaria e Costelaria do Gaúcho Gastão”, que funciona até a atualidade (2002). No início, o buffet era composto por 18 tipos de salada e 12 de pratos quentes, incluindo doces como sobremesa, contando com 18…

...................9 Parte 5 -Plano Operacional 5.1 Layout da Empresa............................................................................................................9 5.2 Capacidade de serviços......................................................................................................10 5.3 Processos Operacionais......................................................................................................10 Parte 6 -Plano de Recursos Humanos..............

1. INTRODUÇÃO A proprietária do negócio iniciou fazendo bolos para eventos familiares e de amigos e foi então que decidiu investir no seu talento. O nome do negócio veio do apelido carinhoso que seus amigos a chamam. Atualmente não possui loja física, realizando o atendimento por telefone ou em sua residência, sendo este, portanto umas das metas a serem alcançadas no futuro. O maior propósito da proprietária é num futuro bem próximo possui um local para a realização de eventos,…

- See more at: i  Lucratividade: A lucratividade é alta quando a empresa consegue atingir um conjunto de clientes que demandam um volume de serviços constante. A empresa já tem prospectado um conjunto de clientes que lhe permitirá um volume de negócios satisfatório Características principais do mercado em termos de: Preço praticado: iremos utilizar como diferencial o valor agregado aos nossos serviços, levando em conta a qualidade prestada e nossos concorrentes. Colocaremos a…

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 Estrutura legal 7 Parceiros estratégicos 7 Plano Operacional 7 Plano de Recursos Humanos 8 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 MERCADO E COMPETIDORES 9 MARKETING E VENDAS 9 Praça (canais de distribuição) 10 Propaganda/Comunicação 10 ANÁLISE ESTRATÉGICA 10 PLANO FINANCEIRO 12 ANEXOS 13 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa Arte de Confeitar é uma empresa do ramo de…

Uilson Junior Este Plano de negócios foi elaborado em Janeiro de 2013 pelos alunos de Administração do pólo Anhanguera. Copia 1 de 6 Sumário 1. Sumário Executivo ..................................................... 03 e 04 * Conceito do negócio * Equipe de Gestão * Mercado e competidores * Marketing e vendas * Estrutura e operações * Estratégia e Crescimento * Previsões dos resultados financeiros e investimentos 2. Conceito do negocio....................