Plano De Negócios De Sorvete

empreendedor, pois é através dela que surgem as ideias. Uma depende da outra primeiramente identificando uma oportunidade e assim surgindo as ideias para então se desenvolver um plano de negócio. Para Schumpeter (1978), a essência do empreendedorismo está na percepção e no aprimoramento das novas oportunidades no âmbito dos negócios, sempre tem a ver com criar uma nova forma de uso dos recursos nacionais, em que eles sejam deslocados de seu emprego tradicional e sujeitos a novas…

Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 22 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 23 5.1 Ameaças e Oportunidades 23 5.2 Pontos fortes e fracos 24 5.3 Objetivos 26 5.4 Estratégia. 26 6. CRONOGRAMA 27 7. Plano Financeiro 28 7.1 Investimento Inicial 28 7.2 Receita 30 7.3 Custos e Despesas 30 7.4 Possíveis Fontes de Recursos 31 Conclusão 31 8-BIBLIOGRAFIA 32 Introdução Este trabalho retrata a elaboração de um plano de negócio que visa à criação e uma empresa fictícia: a Companhia…

de herança abrir o seu próprio negócio. Entretanto, o Sr. Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendiz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade. A cidade em questão é considerada de porte médio e apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na reunião inicial para definição de diretrizes do plano de negócio o Sr. Socorro Silva…

INDIVIDUAL DOS SÓCIOS (FORMAÇÃO/QUALIFICAÇÕES) 20 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 22 5.2 PONTOS FORTES E FRACOS 23 5.3 OBJETIVOS 24 5.4 ESTRATÉGIA. 25 6. CRONOGRAMA 26 7. PLANO FINANCEIRO 27 7.1 INVESTIMENTO INICIAL 27 7.2 RECEITA 29 7.3 CUSTOS E DESPESAS 29 7.4 POSSÍVEIS FONTES DE RECURSOS 29 CONCLUSÃO 30 8-BIBLIOGRAFIA 31 INTRODUÇÃO ESTE TRABALHO RETRATA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO QUE VISA À CRIAÇÃO E UMA EMPRESA FICTÍCIA: A…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE NEGÓCIOS Bruna P. B. S. Molina Fernando Aparecido da Silva Guilherme Vieira de Moraes Mariana Agueda Caciraghi PLANO DE MARKETING Sorocaba/SP Novembro/2008 Bruna P. B. S. Molina Fernando Aparecido da Silva Guilherme Vieira de Moraes Mariana Agueda Caciraghi PLANO DE MARKETING Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Planejamento e Divulgação do Produto da Universidade de Sorocaba.

Sumário Check List 3 1 - Definição do Negócio 3 Qual é o Negócio da Empresa? 3 Qual é o Setor Que a Empresa Irá Atuar? 3 Por Que Foi Feita a Escolha? 3 2- Análise de Mercado 4 Qual é o Público Alvo? 4 Quantos São? 4 Quais São as Suas Necessidades? 4 Quais São Seus Principais Concorrentes? 5 Qual a Parcela de Mercado Que Eles Possuem? 5 3 – Plano de Marketing 5 Descrição do Comércio/Serviços 5 Qual é o Diferencial / Vantagens Competitivas? 6 Como Será a Propaganda? 6 Qual…

de gelados comestíveis que produz sorvetes destinados ao varejo e atacado. Fundada em Uberlândia em julho 1986 com quatro sorveterias, hoje é a maior fábrica de sorvetes de capital nacional do país. Seus principais produtos são sorvetes e picolés, fica localizada Av. Moacir Lopes de Carvalho, 417 – Roosevelt – Uberlândia MG. No ano seguinte de sua fundação passou a concentrar seus esforços na produção industrial com o lançamento do Pote Econômico de Sorvete, destinado às redes de…

EMPREENDEDORISMO A sorveteria Sol de Verão é uma empresa de produção de sorvetes em massas e picolés, com capacidade de produção voltada à atender o mercado no varejo e no atacado. A sorveteria Sol de Verão possui um ambiente voltado para o atendimento do público no varejo com variedades de sabores para a venda de sorvetes self-service, picolés, por potes etc. No mesmo local possui um ambiente destinado a produção de sorvetes para a comercialização no atacado, destinado ao atendimento…

ANÁLISE AMBIENTAL ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING       Propósito do Negócio – Missão, Visão e valores Análise Ambiental  Análise Ambiental Externa  Macroambiente e microambiente  Análise Ambiental Interna  Vantagem competitiva, Definição do público-alvo e posicionamento. Definição de objetivos e metas Estratégias de Marketing  Composto de marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção  Pessoas Implementação  Programas de ação - Cronograma e orçamento de

............04 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA...................................................................05 3. SITUAÇÃO ATUAL..........................................................................................06 4. FILOSOFIA DO NEGÓCIO..............................................................................08 5. FATORES CHAVES DE SUCESSO................................................................09 6. SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO – PROF. WALDEMIR..................