Plano De Negócios De Restaurante

................ .07 2-PASSO 2 ............................................................................................................................ .08 2.1PLANO DE NEGOCIO.................................................................................................... .08 2.2PRINCIPAIS BENEFICIOS DO PLANO DE NEGOCIO .............................................. .09 2.3MISSÃO ..............................................................................................................

PLANO DE NEGÓCIOS Um estudo de caso Data: novembro de 2013 S U M Á R I O 1. Sumário Executivo 2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 2.1. O negócio L’amour 2.2. O produto 3. Equipe de Gestão 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4.1. Análise Setorial 4.2. Mercado-alvo 4.3. Necessidades do Cliente 4.4. Benefícios

problemas que afetam os negócios do restaurante SMAK, e propor soluções que a proprietária, Irena, desenvolva uma gestão mais profissionalizada e próxima dos clientes e colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. Entende-se que ser empreendedor é iniciar algo novo, é ser um visionário; é sair do campo das ideias e partir para o concreto. Um empreendedor idealiza, desenvolve, executa e proporciona capacidades e competências para criar, abrir e administrar um negócio,…

ressaltar a importância do Planejamento e do controle no restaurante Smak para organizar-se de outra forma como prestação de serviço e cardápio. Com o crescimento do turismo a oportunidade de um restaurante cuja oferta alimentar se enquadre ao perfil e a necessidade dos consumidores, tanto os moradores poloneses como os turistas. Isso mostra que o restaurante Smak passará a fazer parte do dia a dia da sua clientela, assim, será mais que um restaurante, será uma solução em alimentação no…

CURSO: Ciências Contábeis DISCIPLINA: Empreendedorismo “Plano de Negócios – Restaurante Smak” Acadêmico: RA n°.: ********53 Professor(a) da disciplina: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor(a) presencial: Sumário Motivos de Insucesso de Pequenas e Médias Empresas 3 Sumário Executivo 5 Análise Estratégica 6 Análise S.W.OT. (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats) 6 Descrição da Empresa 8 Produtos e Serviços 9 Motivos de Insucesso de Pequenas e Médias Empresas As micro e

TUTOR EaD: Prof. Ma. GRASIELE A. LOURENCO DOURADOS / MS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE DOURADOS CURSO DE ADMINISTRACAO NOME: ANA CAROLINA DE MELLO RA: 9119283249 RESTAURANTE SMAK DOURADOS / MS 2014 SUMARIO 1. INTRODUCÃO 2. DESENVOLVIMENTO 3. CONSIDERACÕES FINAIS 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 1. INTRODUÇÃO:…

DISTÂNCIA Curso Superior de Administração DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SOLUÇÃO PARA O RESTAURANTE SMAK Agudos - SP Abril/2014 DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SOLUÇÃO PARA O RESTAURANTE SMAK Desafio Profissional na matéria de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, da Universidade Anhanguera-Uniderp,…

ANÁLISE SWOT Através da ferramenta SWOT, podemos identificar os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, afim de analisar todos os dados para poder estabelecer uma rota de análise, onde iremos propor melhorias à empresa de Irena. FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUESAS (Ambiente Interno) Alimentos saudáveis Cozinheiro experiente Tradição típica polonesa Espaço físico restrito Falta de Diversidade no cardápio Cardápio escrito a mão em língua polonesa Garçom…

Profissional Identificar problemas do restaurante Smak Tutor(a): Análise SWOT dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak. Forças (Ambiente Interno) Fraquezas (Ambiente Interno) Boa localização Tradição Prato típico (Pierogi) Cozinheiro experiente Único restaurante que tem ligação com a história da cidade Não há informatização Má administração Falta de profissionalização Falta mão de obra Não existe um Plano de Negócios Falta de motivação dos…

Controlo de Custos e Food & Beverage Gestão e Produção de Cozinha Plano de Negócios “Pizzaria X Top, Lda.” Jéssica Nascimento, Joana Ortegas, José Leite e Sara Santos Escola de Hotelaria e Turismo de Viana do Castelo Índice 1. Página Capítulo 1 – Enquadramento teórico 3 Capítulo 2 – Enquadramento Legal 4 Capítulo 3 – Apresentação da Empresa 5 3.1 – Empresa 5 3.2 – Identificação dos Promotores 5 Capítulo 4 – Classificação da Empresa 7 …