Plano De Negócios De Recrutamento

ESTRATÉGICA, ECONÔMICO-FINANCEIRA, OPERACIONAL E MERCADOLÓGICA DA PROCO BRASIL São Paulo 2014 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar e montar um plano de negócio e implementar suas estratégias de viabilidade econômico-financeira, operacional e mercadológica de uma empresa startup chamada Proco Global, especializada em recrutamento de cargos executivos para os seus clientes. A empresa a ser estudada atua no mercado de headhunter a nível global, com escritórios presentes em…

estabelecer o sistema de relações entre os vários funcionários, a melhor adequação de cada um deles à sua função e a melhor integração dos trabalhadores no todo da organização. Em concreto, são tarefas habituais da gestão de recursoshumanos o recrutamento e a selecção de pessoal, a avaliação do desempenho dos trabalhadores, o estudo da adequação dos recursos humanos às várias funções existentes na empresa (em face das suas características), a elaboração de informação variada sobre o…

administração pessoal, recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho, e relações sindicais e negociações trabalhistas, possibilitando a avaliação e sugestões para solucionar os problemas e melhorar os pontos fortes da empresa. Diante os dados coletados observou-se a inexistência de um plano de cargo e salário, porem existe uma conscientização e o desejo de ser criado, onde ira promover inúmeros benefícios à empresa. Durante o surgimento de uma vaga não é realizado o recrutamento…

dinamismo atrai as pessoas, mantendo-as aplicadas em suas tarefas dentro da organização e por ela (organização) monitorada. SUBSISTEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS Provisão Quem irá trabalhar na organização - Pesquisa de mercado de RH - Recrutamento de pessoas - Seleção de pessoas - Integração de pessoas Aplicação O que as pessoas farão na organização - Desenho de cargos - Descrição e análise de cargos - Avaliação de desempenho Manutenção Como manter as pessoas…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO-----------------------------------------------------------7 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócio---------------------------------------9 1.2. Descrição dos Empreendedores: perfis e atribuições--------------------------10 2. DESCRIÇÃOGERAL DA EMPRESA-----------------------------------------11 2.1. Apresentação da Empresa---------------------------------------------------------12 2.1.1. Dados do…

que muitos querem é a independência financeira através do seu próprio negócio, porém a competitividade está cada vez aumentando mais. Planejar muito bem o que deseja fazer, onde deseja chegar e ter bem claro seu objetivo tem se tornado até mais importante do que ter. Neste plano de negócio,trataremos da abertura de uma Empresa de Recursos Humanos,onde formaremos uma equipe apta para o mercado de trabalho, pois nosso plano tem como objetivo alcançar a satisfação de nossos…

situada em Cuiabá, Mato Grosso. Sabendo da atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, com isso verificou-se a necessidade de medir o grau de comprometimento dos mesmos e mostrar que este problema se inicia no recrutamento e seleção da empresa. Por essas razões, analisar o planejamento de um empreendimento pode ser determinante para a rentabilidade futura da empresa. Este projeto de estagio tem a importância de mostrar a estrutura organizacional…

implantar um plano de negócios, com plano de carreira, bem como realizar um processo de recrutamento e seleção com capacidade de atrair, treinar trabalhadores qualificados tanto para a produção, desenvolvimento e operação das suas unidades de negócios. 2 PROCESSO DE RECRUTAMENTO O processo de recrutamento e a seleção são muito importantes nas organizações, pois, é através dela que realizamos a contratação ou agregação de novos colaboradores nas organizações. O processo de…

que ela fazia, até surgir um problema com o plano de saúde ou ser mandado embora. Pois bem, nasce daí a dificuldade de algumas empresas ao enxergar valor na área de RH porque ainda a encaram com olhos de departamento de pessoal, como área de suporte e não como uma área que constrói estratégias. A área de recursos humanos passa a ser um ponto fundamental para o crescimento de uma empresa quando as pessoas contratadas para trabalhar diretamente com o negócio se vêem gastando mais horas…

PIM – PLANO DE NEGÓCIOS Consultoria de Recrutamento e Seleção Projeto: Realizar todo o processo de recrutamento e seleção de profissionais para os nossos clientes, atendendo as demandas no nível operacional, administrativo, técnico e especialista. Oferecer às empresas profissionais o nosso diferencial, que com o Plano de identificação de perfil, conhecemos as características necessárias que o nosso cliente necessita e requer. 2 – Processo de Avaliação para promoção: Diagnosticar uma equipe