Plano De Negócios De Loja Para Animais

.Empresa Empresa criada para atuação de provimento de artigos para animais doméstico ( pet shop ), com atuação no meio físico através de veiculo itinerante com diversos pontos diferentes como feiras, exposições, bairros, cidades e loja virtual com atendimento global através de seu site. . Visão Referencia na atividade de provimento para animais domésticos, tendo como diferencial o atendimento ao cliente. . Missão Superar as necessidades de cada cliente, no atendimento e nos produtos

seguinte maneira: dois sócios (que são irmãos), João Maria formado em Tecnologia de Gestão Comercial e Alba Lourenzão, que sempre trabalhou em grandes salões de beleza, ambos gostam muito de bichos de estimação e sempre sonharam em ter o seu próprio negócio, então decidiram pegar um empréstimo no banco e abrir uma Pet Shop, a Alba cuida da parte de banho e tosa e João da administração geral da empresa. Com o passar do tempo começou a surgir alguns problemas financeiros como a queda…

cada ano mais pessoas estão adquirindo animais de estimação e seus donos, para suprirem a necessidade de alimentação e bem estar destes animais, buscam os pet shops, que são comércios especializados em vender produtos e serviços para animais de estimação. Diante da necessidade de um novo pet shop na região central de Valparaiso-Go , o presente trabalho surge com a necessidade da elaboração do plano de negócios para analisar a viabilidade financeira do negócio, contando também com uma…

PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS Fazer base nesse O principal objetivo da Animal Paradise é oferecer um serviço de ótima qualidade, em que todos se sintam satisfeitos e principalmente que os animais tenham um ótimo atendimento no local, fazer com que os mesmos se sintam em casa. Atenção: Inicialmente para que os clientes conheçam a empresa será feita a inauguração com descontos promocionais nos produtos e serviços, criaremos brindes como forma de divulgação, algo que as pessoas…

responsável pelo setor de banho e tosa, João Maria Lorenzão, responsável pela administração, os dois além de irmãos são os proprietários da empresa, e Rui Leme, gerente da loja. O setor de Banho e Tosa comandado por Alba Lorenzão (proprietária), possui os seguintes funcionários Anita Jordão e Léa Jordão (Banho) e Éder Sales (tosa). A loja comandada por Rui Leme possui as vendedoras Leila Xavier e Elaine Vérner. A Administração fica a cargo de João Maria Lorenzão (proprietário). 1.1…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD DANIELLE DE PAULA SILVA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE PRODUTOS INFANTIS. Ji- Paraná 2012 DANIELLE DE PAULA SILVA ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE PRODUTOS INFANTIS. Nome do Tutor Presencial: Rosigleide Réboli Cardoso Nome do Tutor Virtual: Caroline Binttencourt Nome do Professor Regente: Louise…

Empreendedorismo Plano de Negócio Turma A – Semestre 1° Sorocaba-São Paulo Junho/2012 André Roberto Nunes – RA 4351836033 César Augusto Lima Barbosa – RA 3815652427 Edinaldo Oliveira – RA 3876758016 Paulo de Oliveira Siqueira – RA 4343831748 Waldir Venâncio de Almeida – RA 3876758003 Empreendedorismo Plano de Negócio Turma A – Semestre 1°

Nesse trabalho iremos abordar como identificar boas oportunidades de negócio, qual á definição de negocio e como identificar o ramo e o local onde ele será instalado. Veremos também a importância do planejamento e da busca constante por inovação que é um grande diferencial entre os pequenos empresários atuais. Desenvolvimento Plano de negócios 1. Planejamento 1- informações sobre o…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM CURSO SUPERIOR DE LOGÍSTICA TRABALHO Trabalho apresentado à disciplina Gestão de Negócios, como requisito parcial para aprovação no curso superior de tecnologia em Gestão de Logística, da Faculdade UNA de Contagem. Orientador: Profª. Rodrigo Componente: Contagem – MG Junho / 2012 PLANO DE NEGÓCIOS Pessoa Física: Adriano Moreira (1º sócio) Marina Ferreira Lopes (2º sócio) C.P.F: Adriano Moreira (012356936-35) Marina Ferreira (09036186-00)…

empreendedores, em diferentes ramos. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou na faculdade? Na verdade não. A ideia surgiu de uma necessidade detectada na minha cidade. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? O fato de não ter concluído uma faculdade não me impediu de realizar meus projetos. Porque muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? Talvez seja o medo do novo, de arriscar, pelos impostos muito…