Plano De Negócios De Empresas De Consultoria

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Razão social/Nome fantasia A razão social é Montpelier Corretora de Seguros LTDA - ME com o nome de fantasia Montpelier Corretora de Seguros. 1.2 Ramo de negócio A empresa atua no ramo de consultoria empresarial, especializou-se no segmento de benefícios e passou a atuar como corretora de seguros voltada principalmente para seguros de saúde e odontológico. 1.3 Principais produtos e serviços Os principais produtos da empresa estão…

Projeto Harvard Plano Financeiro Pesquisa de Clima Pesquisa de Marketing Clientes: Isabela Empresa: Universe Av. Madre Benvenuta, 2007 -­‐ 88035-­‐001 -­‐ Florianópolis – SC Tel. (048) 3334-­‐4545/ 88061298/ 99110664 CNPJ – 02.365.677/0001-­‐59 www.esagjr.com.br –  APRESENTAÇÃO A Esag Jr. Consultoria …

elaboração do custo do negócio, e a análise da viabilidade econômica do mercado do trabalho geral proposto. 32 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS A elaboração deste estudo tem como propósito a elaboração de um plano de negócios que proporcionasse a análise de viabilidade da abertura de um Escritório de Contabilidade na cidade de Ijuí - RS, para prestar todos os serviços de fiscais, contábil, pessoal, além de consultoria gerencial. 4.1 Sumário Executivo O presente Plano de Negócios…

de se avaliar a viabilidade de implantação de todo e qualquer empreendimento. Esta avaliação se mostra necessária para que o empreendedor tenha uma visão futura das possibilidades e sucessos que seu negócio poderá alcançar. Segundo DORNELAS (2005), “O índice de falência das micro e pequenas empresas brasileiras, nos primeiros anos de sua abertura são de mais ou menos 70% - o que tem sido motivo de discussão entre o meio acadêmico e empresarial.” O brasileiro é admirado por sua…

MESTRADO TRABALHO DE PROJETO PLANO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING DA EMPRESA SINASE – RECURSOS HUMANOS, ESTUDOS E DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS, LDA RUI FERNANDO ROMÃO PAIVA SETEMBRO – 2012 INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO MESTRADO EM MARKETING TRABALHO FINAL DE MESTRADO TRABALHO DE PROJETO PLANO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING DA EMPRESA SINASE – RECURSOS HUMANOS, ESTUDOS E DESENVOLVIMENTO DE EMPRESAS, LDA…

Escritório de consultoria Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Roberto Chamoun Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

Gestão Estratégica.......................................................................................................4 Cursos e Treinamentos................................................................................................5 Consultorias.................................................................................................................9 Principais…

organização A FCAP JR. Consultoria foi fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do estado de Pernambuco. A empresa oferece serviços para micro e pequenas…

cadastrais da empresa 8 Dados cadastrais da empresaQuantificação do Endereço1.3Estrutura Jurídica 10 Tipo de Empresa Enquadramento Tributário 1.4 Estrutura Organizacional11 Representantes (Sócios) Áreas organizacionais Organograma 2.Plano responsabilidades dos sócios ambiental18 Doação de Retalhos 3. Plano operacional20 Layout (Planta baixa) Tecnologia (Hardware e software) Móveis e equipamentos Veículos Estoque inicial Recursos Humanos Processos operacionais 4.Plano de…

CONSULTORIA EMPRESARIAL Goiânia 2013 Sumário 1. APRESENTAÇÃO Em um cenário de elevada competitividade e aumento do grau de exigência do cliente, quanto à qualidade, preço e atendimento, o empresário vê-se obrigado a estar em constante aprimoramento para manter sua posição no mercado e se possível aumentá-la, com o consequente reflexo no faturamento e na lucratividade