Plano De Negócio Hospitalar

saco de algodão cair em sua cabeça, enquanto brincava em um armazém. Atendido pelo único médico da cidade, ele decidiu que queria fazer medicina. A ambição de fazer o negócio expandir também sempre esteve presente na maneira de Bueno gerir a Amil. Como teremos uma grande viagem com a história de uma das maiores operadoras de plano de saúde da America do sul. caracterização da empresa A Amil surgiu na Casa de Saúde São José em 1972, começou como uma pequena clínica na cidade…

Curso Superior Seqüencial de Formação Específica em Administração Pública Coordenadoria dos Cursos Sequenciais Disciplina: Empreendedorismo na Gestão Pública Professores: Arandi Maciel Campelo / Carlos Antônio Cassé PLANO DE NEGÓCIO EMPREENDEDOR NA GESTÃO PÚBLICA GESTÃO EM LAVANDERIA CISAM EQUIPE: ADNA SOUZA ANA CARLA LIMA ANA MARIA ALEXANDRINO AUGUSTINHO ROCHA EDUARDO SILVA

[pic] GESTÃO HOSPITALAR ALUNO PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar PHISIOCENTER – CLÍNICA DE FISIOTERAPIA ALUNO Projeto Integrado Multidisciplinar PHISIOCENTER – CLÍNICA DE FISIOTERAPIA 1. RESUMO Foi um trabalho realizado com base nas disciplinas de Qualidade nos Serviços de Saúde, Plano de Negócios, Estatística Aplicada e Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos, com o intuito…

CONTEXTUALIZAÇÃO 6 1.2. PROBLEMA DE PESQUISA 7 1.3. OBJETIVO GERAL 7 1.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.5. JUSTIFICATIVA 7 2. REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1. O MODELO CANVAS 9 2.2. ANÁLISE SWOT 14 2.3. SAÚDE PÚBLICA NO BRASIL 20 2.4. A SAÚDE PRIVADA NO BRASIL 30 2.5. PLANOS DE SAÚDE 31 3. UMA PROPOSTA DE EMPRESA 32 3.1. ANÁLISE SWOT 32 3.2. MODELO CANVAS 35 4. PESQUISA 38 5. CONCLUSÃO 39 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 40 APÊNDICE 41 1. INTRODUÇÃO 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO A saúde no Brasil está…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso Superior Tecnologia em Gestão Hospitalar Desafio de Comunicação e Atendimento ao Cliente Nome dos Acadêmicos: Josinaldo Marinho de Aguiar RA 406083 Leudo Aquiles Ferreira de Sousa RA 423572 Marcio Henrique P. Estrela RA 424666 Roberto Alves de Andrade RA 421547 São Luís – MA 2014Nome dos Acadêmicos: Josinaldo Marinho de Aguiar RA – 406083 Leudo

informações de todas as áreas afim de proporcionar melhorias ao cotidiano e assim identificar as reais condições da implantação do portal , e assim viabilizar a implantação do mesmo. Palavras-Chaves: Sistemas de Informação, Implantação, TASY, Hospitalar ABSTRACT The constant technological developments and rapid changes of the market has brought innovations to the daily lives of people and businesses in order to become a competitive advantage enabling a…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITAL Nome - RA Marketing Hospitalar Juazeiro-BA 2014 Nome - RA Marketing Hospitalar Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão Hospitalar) da UNIDERP - Universidade Anhanguera Interativa, para a disciplina :Marketing Hospitalar. Autoria: Tarcisio Torres SIlva Aplicado ao Cursos Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar Juazeiro-BA 2014 Introdução Marketing Hospitalar Os serviços de marketing vêm ganhando um realce…

CARÊNCIAS ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ Urgência/Emergência 24 horas Consulta e exames simples 24 horas Exames e Procedimentos especiais 90 dias Atendimento Ambulatorial 120 dias Internação Hospitalar 180 dias CPT 24 meses COPARTICIPAÇÃO Procedimentos Co-Participação Área Unimed GM Consultas 50% 50% 50% 50% 50% 50% R$ 170,00 R$ 340,00 R$ 340,00 R$ 680,00 Exames Simples Exames Especiais Internações em Enf. Internações em Apto. Fora Área Unimed GM ORÇAMENTO VÁLIDO POR 15 DIAS: _________________________

competências das quais a empresa necessita para melhorar seu desempenho e serviços. Através deste projeto, queremos mostrar a importância do treinamento de pessoas e do desenvolvimento de suas competências para o progresso de uma empresa do ramo hospitalar. Com a concretização deste projeto, os estudos que serão desenvolvidos irão contribuir para elevar o conhecimento e o desempenho das equipes de trabalho, conduzindo a empresa em um processo de desenvolvimento de pessoas, com ações…

muito rapidamente e novos setores aparecem e se transformam em novas possibilidades de negócios para as empresas. O Outsourcing apresentou duas tendências, uma onde as empresas concentram seus esforços em suas atividades essenciais e outra onde há uma concentração quanto ao valor da informação. O aumento da competitividade dos mercados forçou as empresas a passarem a concentrar os seus melhores recursos no seu negócio, criando assim, oportunidades de Outsourcing de atividades, funções…