Plano De Negócio De Cozinha Industrial

FACULDADE ARAGUAIA GOIÂNIA – 2011/2 1. SUMÁRIO 1 RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 3 3 APRESENTAÇÃO 4 4 ANÁLISE MACROAMBIENTAL 8 5 ANÁLISE DA EMPRESA 14 Dados cadastrais 14 Breve histórico 15 6 ANÁLISE MICROAMBIENTAL 17 7 PLANO DE COMUNICAÇAO 20 Problema Comunicacional 20 Objetivos de Comunicação 20 Estratégias de Comunicação 20 Meios Utilizados na Comunicação 21 Cronograma 21 Estratégia de Criação 21 Abordagem Verbal / Abordagem Visual 22 8 CONCLUSÃO 22 9 REFERÊNCIAS

PLANO DE NEGÓCIOS ANGEL'S FOOD prontoEnviar ALANDA FRAENZE BARBOSA BEDONI COUTOARACELE FABIANE NASCIMENTOJOEBERTY PEREIRA PENAMAÍRA ALVES PROCÓPIOGESSI DE OLIVEIRA JÚNIORPLANO DE NEGÓCIO: EMPRESAANGEL’S FOODTrabalho apresentado ao curso de Administraçãoda Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG) nadisciplina de EmpreendedorismoTurma: 03ADM06N1.Professora: Marilda OtoniFaculdade Pitágoras Plano de NegóciosIPATINGA20112 Plano de NegóciosSUMÁRIO1. SUMÁRIO EXECUTIVO...........

Descrição do Negocio A Abic estima que existam hoje no Brasil 3.500 cafeterias, por onde escoou parte dos 19,1 milhões de sacas consumidas pela população, segundo balanço de 2010. Esse total consumido equivale a cerca de 80 litros do produto final por cidadão, de acordo com a associação. O consumo de café fora de casa aumentou 300% de 2003 a 2010, e o de grãos especiais, chamado de café gourmet, também teve destaque. Cresceu nos últimos cinco anos de 15 a 20%. Dados atuais do…

Health Food Rua 87, setor sul, Goiânia – Goiás, 74080-295 (62) 3512-3512 / 9304 – 3512 WWW.drivethruhealthyfood.com.br Healthyfood@gmail.com.br Este Plano de Negócios foi elaborado em outubro de 2014 por Juliana da Silva de Oliveira, Geane Glória e Mirian dos Reis SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 1.2 EQUIPE GERENCIAL 5 Custo de Recursos Humanos 6 1.3 Estrutura legal 7 2.4 Localização 7 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 2.1 Ciclo de vida 11 2.2 PROCESSO PRODUTIVO 12 2.3 Distribuição 17…

2.1.4 Segurança Alimentar 11 2.1.4.1 Segurança Alimentar em políticas de combate a fome 11 2.1.5 Personal Chef 12 2.1.6 Chef Patissier 13 2.1.7 Chef de cozinha 13 CÁPITULO III. CHEFS 14 3.1 Etimologia 14 3.2 Organização básica de uma cozinha 14 3.2.1 Chef 14 3.2.2 Souschef 15 3.2.3 Chef de Partie 15 3.2.4 Aboyer 15 3.2.5 Boucher 15 3.2.6 Entremetier 15 3.2.7 Garde-Manger 15

UNIVERSIDADE IBIRAPUERA Curso de Graduação Tecnológica 2° Semestre Empreendedorismo e Gestão Professor: Augusto Roque Plano de Negócios Integrantes São Paulo 2012 Sumário Sumário executivo A independência financeira das famílias, em geral, mudou…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ INSTITUTO POLITÉCNICO GESTÃO DE NEGÓCIOS GASTRONÔMICOS CASA DA CACHAÇA GRUPO: RIO DE JANEIRO 2006.2 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO II. DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE MARKETING 2.1. Análise da Situação 2.2. Análise SWOT 2.3 Estratégias 2.4. Missão e objetivos 2.5. Avaliação e Controle III. CONCLUSÃO IV. REFERÊNCIAS V. ANEXO A – Um golinho de história “Assim

fortalecendo ainda mais nosso segmento. A grande procura por este tipo de serviço exigiu melhorias nos estabelecimentos e instalações por conta disso tornou-se imprescindível na conquista de novos clientes. O objetivo deste projeto é atrair sócios para o negócio que poderão apostar num futuro promissor de resultados, esse setor é aquecido e tende a se manter desta forma em virtude da demanda que não para de crescer. Nossa ideia é atingir um público-alvo entre as classes A B e C. O…

PLANO DE NEGÓCIOS UNIHAB ENGENHARIA LTDA - EPP Brasília-DF 2013Centro Universitário Instituto de Educação Superior de Brasília Administração de Empresa Projeto Integrador V - Consultoria Financeira Ana Luiza Goulart - 1121030008 Elizabeth Milla N. de Paiva - 1121030087 Karla Eduarda Costa da Silva - 1111030099 Lia da Silva Araujo - 1111030087 Priscila Bernades Brito - 1121030074 PLANO DE NEGÓCIOS UNIHAB

| |4 |Pesquisa do grupo (embasamento para o trabalho) |5 | | |5 |Plano de negócio – completo, detalhado e preciso |25 | | |6 |Projeto de implantação - consistência com o plano de negócio e detalhamento |25 | | |7 |Políticas de gestão de pessoas – consistência com a proposta e detalhamento