Plano De Negócio Buffet Infantil

ADMINISTRAÇÃO GRAN VALLE BUFFET RESENDE ABRIL – 2012 ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DOM BOSCO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E DA COMPUTAÇÃO DOM BOSCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GRAN VALLE BUFFET Plano de Negócios INGRID VANINI JÉSSICA MOTA ARAÚJO JESSICA VANINI MELISSA PEREIRA NATÁLIA AMARAL PAULO ROBERTO J. DINIZ RAPHAEL MARINHO 21056148 20956160 20956176 21056152 20956123 20956002 20956052 RESENDE ABRIL – 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Layout do Gran Valle Buffet…

Sr Gilberto Rosset ( Sócio Proprietário) , e seus familiares próximos. Os 18 anos de trabalho dedicado a um concorrente, possibilitaram ao mesmo conhecer todas as particularidades do ramo de panificação, então chegara a hora de investir em um negocio próprio. A estrutura física do local já existia desde 1997, (também no ramo), porem a falta aperfeiçoamento na diversificação dos produtos fez com que o proprietário anterior desfizesse-se do local, alegando baixa demanda e alto custo…

SUMÁRIO I. SUMÁRIO EXECUTIVO 02 II. O NEGÓCIO 03 Descrição do Negócio 03 Descrição dos Serviços 03 Mercado 03 Localização 03 Competidores (concorrência) 03 Análise Estratégica (Matriz BCG) 04 Equipe Gerencial 04 Estrutura Funcional 04 III. DADOS FINANCEIROS (Plano Financeiro) 05 Investimento 05 Retorno (Curto, Médio e Longo

curriculares Experiência profissional Buffet Mediterrâneo São Paulo – SP Gerente de Vendas Desenvolvia o controle dos contratos da filial Alves Guimarães Premier localizada em Pinheiros. XYZ LIVE São Paulo – SP Auxiliar de produção Auxiliava na produção de grandes eventos como o Circo Tihany que se instalou no Parque Villa Lobos. Buffet Hora Maluca São Paulo – SP…

Educacional Jundiaí, turma noturna, sob a orientação do (a) Prof.(a).Tiago Monteiro Veloso. Jundiaí, SP Junho de 2013 Apresentação A seguir mostraremos nossa pesquisa empreendedora voltada para o ramo de festas, mais precisamente Buffet Infantil, com dados de mercados e analise econômica, realizadas para instalação comercial na cidade de Jundiaí. Onde buscamos conceitos estratégicos, táticos e operacionais, sob orientação do SEBRAE com objetivo de planejamento para…

Criação da Empresa A Chuva de Sonhos Eventos tem como atividade principal a organização de eventos voltados ao público infantil, propondo-se a transformar sonhos e fantasias em momentos inesquecíveis de alegria e imaginação. Neste segmento, a empresa tem a pretensão de incrementar o negócio, agregando as inúmeras novidades que surgem no mercado mundial para o segmento infantil A Chuva de Sonhos vende: Alegria, Sonhos, Inovação, Imaginação, Prazer e Realização O público-alvo da…

DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA ANIMAR EVENTOS PERSONALIZADOS Turma STLOGISTICA. – Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Tecnologia de Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor Jefferson Dias, presencial José Antonio de Camargo Itatiba – São Paulo Junho / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 7…

Anhanguera Educacional Faculdade de Negócios e Tecnologia Anhanguera Gestão de Recursos Humanos Tahisy Mendes de Freitas - 2850221057 Isabel Cristina Alves Carneiro - 2866952599 Marisa Rodrigues Donato Vitorino - 2856144274 Joana da Silva - 2862110425 Cristiana Alves de Almeida - 2816753728 Cláudia Regina Sena Souza - 2862105135 Plano de Negócios Tutor presencial: Daisy Souza Brasília 2015 Tahisy Mendes de Freitas - 2850221057 Isabel Cristina Alves Carneiro - 2866952599 Marisa

L B       SERVIÇOS DE BUFFET COQUETEIS,FESTAS, REUNIÕES DESPEDIDAS E AFINS Quadra 04 conj c Loja 41 Planaltina-DF Tel :3388-0000 www.labellabuffts.blogspot.com PLANO DE NEGÓCIOS  Resumo dos principais pontos do plano de negócio:  Empresa no ramo de diversão e entreterimento Atendimento de qualidade Competência e responsabilidade   O que oferecer              OPÇÃO 1: Canapés, salgadinhos quentes e frios, mousse salgada e bebidas: Melão com presunto…

Oportunidades: 4 Etapa2 Passo-1 5 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES 5 Fonte de Novas Idéias 5 2.2 Avaliando uma Oportunidade 5 2.3 Definindo o Ramo do Negócio 7 Etapa-3 7 1 Plano de Negócio 7 2 Sumário Executivo 8 3 Análise de Mercado 9 4 Plano de Marketing 11 5 Plano Operacional 11 6 Plano Financeiro 11 Etapa- 4 12 Execução do Plano de Negócio 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 13 ANEXOS 14 Relatório Etapa1 passo-3 14 Relatório Etapa2 passo-4 15 …