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de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados. •mar-10 •3  O planejamento estratégico exige ações em três áreas chaves: ◦ Gerenciar os negócios da empresa como uma carteira de investimentos. ◦ Avaliação dos pontos fortes de cada negócio, considerando a taxa de crescimento do mercado e a posição competitiva da empresa nesse mercado. ◦ A empresa deve desenvolver um plano de ação para cada um de seus negócios, a fim de atingir um objetivo de longo prazo. •mar-10 •4  Cada empresa deve determinar o que tem mais sentido à luz de sua posição no setor, de seus objetivos, oportunidades, habilidades e seus recursos. Objetivos Recursos Lucro e Crescimento Habilidades Oportunidades •mar-10 •5 O plano de marketing funciona em 2 níveis: ESTRATÉGICO: Estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais. TÁTICO: Delineia táticas específicas de marketing incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços •mar-10 •6  Processo de Planejamento Estratégico Planejamento Corporativo Divisional Negócios Produto Implementação Implementação Organização Controle Mensuração de Resultados Diagnostico De Resultados…

Gestão de negócios internacionais Aula 5 1- b. Política Cambial, Regimes Cambiais, Taxa de Juros e Taxa de Inflação. 2- e. Política cambial, políticas, taxa de câmbio. 3- b. Dolarização De acordo com esta aula-tema, qual das alternativas abaixo NÃO representa diferentes variações de regimes cambiais adotados pelos países do mundo?resposta. b. Dolarização. Question5 Notas: 1 Sobre Currency Board, responda à questão com base nas afirmações abaixo: I. Este regime foi…

uma visão mais ampla sobre oportunidades e ameaças. Esta visão abrange-se diante das seguintes forças: Força demográfica, é o estudo da populaçãoem termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação dentre outros. São as pesquisas estatísticas que definirão o resultado deste estudo. Força Econômica, é uma analise sobre hábitos de gastos do consumidor, poder de compra da empresa. Taxa de juros, taxa de inflação, PIB, nível de desemprego, etc. São todos aspectos…

Questão 1: O que é um plano de negócios? Que cuidados deve ter na sua elaboração em função do público – alvo? O plano de negócios é um documento escrito, que explica, detalha e indica o que o novo negócio pretende atingir, onde surge uma oportunidade para o empreendedor analisar e reflectir sobre todas as facetas da nova empresa e a sua coerência conjunta, numa visão integrada do novo negócio. Também pode descrever a situação actual duma empresa e apresentar a estratégia e os planos…

fundamental importância na formação do plano estratégico de uma empresa e também como fonte de informação com relação a viabilidade ou não de implantação de uma atividade no setor econômico. Ao analisarmos o macroambiente descobrimos possíveis tendências de crescimento ou ameaças que podem prejudicar no crescimento do negócio ou até mesmo levá-lo a falência. Muitos empreendedores se arriscam no mercado todos os dias por não analisarem as informações no macro, simplesmente analisam seus…

Houve uma transposição evolutiva do conhecimento militar para a estratégia empresarial: ESTRATÉGIA MILITAR - Headquarters (quartel); Front line (linha de frente); Troops (soldados); campo de batalha (terreno); inimigo; avanço coordenado das ações; suprimentos; etc. A estratégia militar primava por enfrentar um adversário e combatê-lo para a conquista de um determinado território limitado e constante. Fases e Visão Geral – PE(e Hittet al.) Delimitação do negócio, Formulação da…

B) Variáveis de origem Demográfica Compostas pelas características da população em geral. Mudanças modernas na organização das sociedades transformam as características da população. Exemplos de mudanças causadas por transformações demográficas: Menos casais tradicionais. Mudança na constituição das famílias. Mais homens e mulheres solteiras. Crescimento da terceira idade. Maior número de mulheres no mercado de trabalho. Aumento do número de habitantes em áreas urbanas. C)…

2.1.1 MACROAMBIENTE Monitoramento das 6 grandes forças do planeta: Dentro do quadro global rapidamente mutante, a empresa deve monitorar seis grandes forças, a saber: demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais. 2.1.1.1- Ambiente Demográfico É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, idade, sexo, raça, ocupação. Ex. O índice de crescimento populacional dos países do terceiro mundo é o triplo daquele dos países industrializados.…

uma ação de marketing realmente estratégica Em um mercado tão dinâmico e cheio de mudanças tecnológicas e comportamentais, as empresas se perdem em suas ações de marketing e acabam apostando fichas em negócios errados. E pior, nada rentáveis. Se encantam com as novas ferramentas e esquecem que o conceito continua o mesmo. Investem, geram custo e o retorno muitas vezes não valoriza a marca. Aquela máxima que o óbvio também precisa ser dito pode ser, e é neste caso uma grande verdade.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ DE BELO HORIZONTE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM MARKETING 4º PERÍODO ATIVIDADE ESTRUTURADA PREVISÃO E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DE MARKETING Belo horizonte Novembro/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................................2 1 ANALISANDO O AMBIENTE DE MARKETING 4 1.1 Ambiente Demográfico: 5 1.2 Ambiente Econômico: 5 1.3…