Plano De Negocios Detalhado De Uma Imobiliaria

Administração de Empresas das Faculdades Integradas de Taquara – FACCAT Professor: Sérgio Antônio Nikolay Taquara, Novembro de 2011. * SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 8 1.1 Os sócios 8 1.2 Nome da empresa 8 1.3 O Negócio 8 1.4 Dados gerais da empresa 8 1.5 Os produtos 9 1.6 O fluxo do processo produtivo 9 1.7 Lay Out da Fábrica 10 1.8 Maquinas e Equipamentos Gerais 10 1.9 Política ambiental 11 1.10 Relação de Ativos da…

MARCOS VINÍCIUS DO NASCIMENTO PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo MARCOS VINÍCIUS DO NASCIMENTO PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. Orientador:…

na Empresa sabendo-se que é uma ferramenta da gestão estratégica. Nesse sentido foi realizado um diagnóstico por meio de aplicação de uma entrevista com o Chefe da Assessoria de Comunicação Social e de um questionário aos empregados da Companhia Imobiliária de Brasília – Terracap, visando propor medidas que possam ser adotadas para estimular a melhoria do ambiente de trabalho da organização, utilizando como ferramenta à comunicação interna, bem como a satisfação dos empregados no…

10 A Lei nº 9.514/97 que dispõe sobre o sistema de financiamento imobiliário, institui a alienação fiduciária de coisa imóvel e dá outras providencias. Contudo, em seu artigo 22 comenta: Art. 22. A alienação fiduciária regulada por esta Lei é o negócio jurídico pelo qual o devedor, ou fiduciante, com o escopo de garantia, contrata a transferência ao credor, ou fiduciário, da propriedade resolúvel de coisa imóvel.11 Entretanto, conforme menciona Renan Miguel Saad pode-se constatar…

estabelecidos para assegurar a observância das políticas, metas, planos, procedimentos, leis, normas e regulamentos, e da sua efetiva aplicação pela empresa; d) eficiência, eficácia e economicidade do desempenho e da utilização dos recursos; dos procedimentos e métodos para salvaguarda dos ativos e a comprovação de sua existência, assim como a exatidão dos ativos e passivos; e e) compatibilidade das operações e programas com os objetivos, planos e meios de execução estabelecidos.…

3.6 Subsistema de Custo ........................................................................................ 31 3.7 Subsistema de Contabilidade por Responsabilidade ...................................... 32 3.8 Subsistema de Acompanhamento do Negócio................................................. 34 4. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL –SIGE ................ 36 4.1 Benefícios ou Ganhos esperados no SIGE....................................................... 36 4.2…

as pessoas que trabalham com ele e qualidades como dedicação, equilíbrio e vocação. O líder é um agente estratégico dentro da organização. Em grande parte, dele dependem os bons resultados e o crescimento do negócio. Um dos papéis essenciais do líder de um negócio é mobilizar e canalizar um grupo para objetivos comuns, convergindo esforços para um fim compartilhado. As organizações precisam de liderança forte e administração forte para atingir sua…

recursos e a crédito, com ensino, aprendizagem e transferência de tecnologia focada na autogestão e inclusão social apoiada pela incubação, os empreendedores sociais podem torna-se sujeito do seu próprio desenvolvendo em potencias em oportunidade de negócio viável. A viabilização de um projeto é composta de algumas tarefas típicas, cumprindo ao gerente de projeto e sua equipe fazer as adaptações de que necessitarem para obter um roteiro que satisfaça seu projeto. A neste progresso um…

Sumário Introdução 06 1. Conceito do Negócio 07 1.1 Equipe de Gestão 08 1.2 Estratégia de Marketing 09 1.3 Estrutura e Operação 10 1.3.1 Cozinha de restaurante 10 1.3.2 Área de manipulação de alimentos 10 1.3.3 Instalações 11 1.3.4 Instalações para limpeza e desinfecção 11 1.3.5 Iluminação e instalação elétrica 12 1.3.6 Ventilação 12

Curso, apresentado à banca examinadora da Universidade Candido Mendes, para obtenção do grau em bacharel em Administração de Empresas, sob a orientação da professora Ana Carolina Rio de Janeiro, 2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.1 O negócio 3 1.2 Importância do tema empresarial escolhido 3 1.3 Localização 4 1.4 Público alvo 4 2 A EMPRESA 4 2.1 Especificações 4 2.2 Capital social 5 2.3 Missão 6 2.4 Visão 6 2.5 Valores 6 3 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 7 3.1 Localização 7 3.2…