Plano De Negocios De Uma Empresa De Diaristas

..................................3 3. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES - CRIAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO............4 3.1. Matriz BCG (Boston Consulting Group)………………………………………………….4 3.2. Análise SWOT ……………………………..........................................................………..4 4.CRONOGRAMA…………………………........................................................................….6 5. ACESSORIAS E QUESTÕES LEGAIS DA EMPRESA ................................................7 5.1. Composição dos Sócios...........

necessidade ou desejo. Os produtos comercializados incluem bens físicos, serviços, experiências, eventos, lugares, propriedades, organizações, informações e idéias que são classificados por sua durabilidade, tangibilidade e uso. As maiorias das empresas se definem pelo produto, porém deveriam ter em vista as necessidades básicas, ou seja, não vender apenas um produto, vender uma experiência. Neste ponto, quando se fala de evolução do produto é importante citar o mix de produto, onde o…

– Empreender um Negócio SENAC CAMPINAS 2009 CALCULUS CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL Autores: Everton Teixeira Barroso Felipe Frateschi Amaro Fellipe Roberto Barbosa Gaspar Otávio Brasil Moreira Paulo Rebono Fernandes Rodrigo Amato Biondi Curso Técnico em Contabilidade Módulo I – Empreender um Negócio SENAC CAMPINAS 2009 Trabalho de conclusão do módulo I Empreender um negócio…

Pet shop e Clínica Veterinária Au Au 1. Definição do negócio 1.1. Nome da empresa Pet Shop e Veterinária Au Au 1.2. O negócio da empresa Pet Shop, atuando no mercado com o objetivo de prestar serviço de embelezamento animal e atendimento veterinário 1.3. O foco da empresa Oferecer serviços de qualidade na área de embelezamento animal e atendimento veterinário. 1.4. Serviços Oferecemos os serviços de banho e tosa, embelezamento com fitas e laços e todo a…

Empregado que ganha por produção (comissão) ( ) Estagiário remunerado ( ) Bolsista ( ) Trabalha por conta própria, é autônomo ( ) É dono de negócio, empregador ( ) Trabalha em negócio familiar sem remuneração ( ) Presta serviço militar obrigatório, assistencial ou religioso com alguma remuneração. ( ) Não trabalho 6) Você tem convênio com plano de saúde (médico ou odontológico)? ( x ) Sim ( ) Não 7)Você participa de alguma destas atividades? (múltipla escolha) ( )…

SUMÁRIO EXECUTIVO DADOS DO EMPREENDEDOR NOME DA EMPRESA- PERREIRÃO PRESTADORA DE SERVIÇOS PROPRIETARIO- SAULO QUEIROGA ENDEREÇO- AVENIDA DAS SERIEMAS, 711 W SALA 01 BAIRRO ALTO DA COLINA CEP 78450-000 NOVA MUTUM -MT SOCIO- NÃO HÁ TELEFONE PARA CONTATO- (65)33085423 DADOS DO EMPREENDEDOR SAULO QUEIROGA ESTUDOU ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E MOROU DURANTE 5 ANOS NO EXTERIOR, E RETORNANDO AO PAIS NATAL VISLUMBROU UM MERCADO EM ASCENÇÃO E TEM UM GRANDE INTERRESSE EM INVESTIR…

mercado de trabalho está cada vez mais exigente e competitivo, observa-se que na maioria dos setores há mais demanda do que oferta de profissionais. Isso muitas vezes serve como impulso para muitas pessoas abrirem seu negócio próprio, tornando-se verdadeiros empreendedores. Abrir uma empresa é bastante arriscado no nosso país, já que existem muitas incertezas econômicas e sociais e os impostos cobrados pelo governo são muito altos. Para minimizar os riscos e maximizar os resultados é…

histórias de vida, fotos e vídeos para relembrar seus entes queridos e assim, permitir que as pessoas expressem seus sentimentos e entendam a morte de uma forma mais natural. 1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1.1 PROBLEMA EXISTENTE Existe resistência das pessoas em se precaver com despesas referentes à morte e planos funerários, bem como escolher a lápide, mais conhecida como “placa para túmulo”. As lápides de metais (como bronze ou latão) estão sob o risco de roubo, pois têm alto valor comercial de venda

......................... 03 1. autoavalição de seu Perfil Empreendedor (AMBIENTE,ATITUDES e Know How) ................................................................................................................. 04 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS........................................................... 05 2.1. SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................ 05 ....................................................

5. PLANO FINANCEIRO O plano financeiro deve refletir em números tudo o que foi escrito nas outras seções do plano de negócio. Deve apresentar todas as ações planejadas da empresa através de projeções futuras e deve conter itens como: investimento inicial necessário, custos fixos, custos com mão-de-obra direta e indireta, comissões, despesas com vendas, matéria prima, estoques, perdas e provisões para inadimplência, depreciação, previsão de vendas, impostos entre outros. As informações