Plano De Negocios De Uma Empresa De Carga

1 SUMARIO EXECUTIVO 1.1 RESUMOS DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO. A Ramos Transportes iniciou suas atividades em 1938, quando o Sr. Roque Ramos comprou seu primeiro caminhão, na cidade de Araçuaí, MG. Jamais aprendeu a dirigir, pois assim teria mais tempo disponível para oferecer a seus clientes o serviço que necessitavam e fazer negócios. No início, transportava para sua loja de comércio de secos e molhados e fazia também o transporte de

somente se um milhão de reais for investido em um negócio que, ao mesmo tempo, traga-me realização profissional e que seja totalmente embasado em condutas éticas. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL Minhas forças: - Pró-atividade; - Flexibilidade; - Boa comunicação. Pontos que devo melhorar: - Impaciência; - Querer agradar a todos; - Trabalho em equipe. TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam…

Tema: Franquia de Transporte Rodoviário de Cargas Fracionadas e Assemelhadas para Birigui e Região. Pergunta Problema Por meio do desenvolvimento de um plano de negócios de uma franquia de transportes rodoviário de cargas, é possível verificar sua viabilidade técnica, econômica e financeira. Objetivo Geral A pesquisa tem como objetivo geral verificar a viabilidade técnica, econômica e financeira da empresa por meio da elaboração de um plano de negócio. Objetivo Específico…

Profa. Tutora EAD Josiane Fernanda Sartore. SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Definição de Empreendedorismo 7 Etapas essenciais para se criar um novo negócio 10 Conceito de Plano de Negócios 12 Execução do Plano de Negócio 14 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO 1. Introdução. Este trabalho de pesquisa tem como objetivo principal descrever o processo…

Universidade Anhanguera Uniderp-Pólo Bragança Pta. Administração 1º Série PLANO DE NEGÓCIO Prof. Mesc. Camila H. Gazal Fortaleza Ana Carolina Carneiro de Souza RA 379408 Ariele Letícia Silva RA 352824 Cristiano Aparecido Correa da Silva RA 351329 Fabiane da Silva Lucio RA 365687 Patrícia Elaine Cassemiro de Andrade RA 377264 Bragança Paulista, 19 de Abril de 2012. Universidade Anhanguera Uniderp- Pólo Bragança Pta.…

......... 04 2.1 - AS MUDANÇAS POLÍTICAS E ECONÔMICAS EDIÇÕES DE LEIS, DECRETOS E MEDIDAS PROVISÓRIAS, E SUAS INFLUÊNCIAS NO MUNDO DOS NEGÓCIOS E NO UNIVERSO CONTÁBIL. .................................................... 04 2.2 - MEDIDAS MACROECONÔMICA E MICROECONÔMICA............................... 05 2.3 - A INFLUÊNCIA DA MICROECONOMIA NO MUNDO DOS NEGÓCIOS E NO UNIVERSO CONTÁBIL............................................................................................ 06 2.4 - OS…

DESENVOLVIMENTO Compreendendo Empreendedorismo (Etapa 1) Um dos principais erros de um empreendedor iniciante é a falta ou a má produção de um planejamento. Não é apenas dinheiro e sorte que vai te oferecer um negócio de sucesso. Segundo os pesquisadores, para o negócio dar certo precisamos ter 3 segmentos: 1° É se você tem vocação para o ramo 2° Se existem mercados que favorecem o seu produto 3° Clientes que é a razão de existir Após a firma estar aberta

estratégias, planos, controlar recursos, estabelecer metas para gastos e vendas, com a finalidade de avaliar os resultados financeiros, dar suporte nas tomadas de decisões, visando diminuir a possibilidade de errar evitando assim uma perda financeira no negócio. Se não existir projeto e planejamento estratégico, o investimento pode se tornar em um grande prejuízo. As ferramentas mais importantes do planejamento são: informação e pesquisa de mercado. Planejar o futuro da empresa com…

FLÁVIO TEIXEIRA Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina Empreendedorismo do Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação da Universidade Anhanguera-Uniderp. Campinas, 2012 Plano de Negócios CAPA VMA transportes Express www.vmatransportes.com.br vma.transporteexpress@gmail.com Av. Joaquim Lacerda Coelho- nº585 sala 1- 2ºandar CEP: 13050800 - Campinas - São Paulo ADMNISTRADOR CEO: João C. de Medeiros …

Carlos - Azul (08/03/2012) Fabiana - Roxo (13/03/2012) 4.1 Roteiro de um Plano de Negócio Internacional O processo de internacionalização de uma empresa, seja ela de qualquer porte, requer uma decisão estratégica por parte da alta direção da empresa. Esta decisão em geral é protelada pela direção da empresa, apesar de a empresa já realizar operações com o exterior esporadicamente, sem contemplar esforços mercadológicos que dependem de uma…