Plano De Negocios De Sucos

apresentada pelos seus dois filhos José e João. DESENVOLVIMENTO Uma fazenda de muitas décadas de existência se encontra em uma grande encruzilhada. Com dois pensadores que são herdeiros e responsáveis pela sua administração a manutenção e o futuro dos negócios da propriedade São Pedro. Entre os argumentos apresentados encontra-se um homem responsável pela tomada de decisão, uma cabeça que vai dar a última palavra entre dois caminhos propostos pelos seus filhos José e João. Só que,…

espaço no mercado, se consolidar, conquistar clientes, utilizando-se de produtos e serviços inovadores. Para tal, foram aplicados questionários, os quais analisados estatisticamente demonstram efetivamente, o grau de viabilidade de implantação do negócio. Estimou-se também um demonstrativo de resultados financeiros, para averiguar se é viável ou não economicamente a implantação deste projeto. Palavras Chave: empreendedorismo, marketing, administração.

jovem ou adulto -Pode ser empregado, autônomo, estudante, dono de um negócio, cantor, etc. Atividade 3 PENSE em você a)IDENTIFIQUE três ou mais atitudes empreendedoras em você b)CITE três ou mais atitudes empreendedoras que você gostaria de desenvolver Como podemos nos tornar um empreendedor? As sugestões abaixo servem como um roteiro básico para se tornar um empreendedor do futuro. •Procure algo (um emprego, um negócio, um curso) que você acredita que irá torná-lo uma pessoa…

11 3.1.6 Drinks / Cachaças / Wisky 11 3.1.7 Batidas 12 3.1.8 Sucos Naturais 12 4 A Empresa 12 4.1 Pessoas envolvidas 12 4.2 Cultura da empresa 12 5 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 13 5.1 Pontos fortes 13 5.2 Pontos fracos 13 5.3 Oportunidades 13 5.4 Ameaças 14 6 Estratégia do Negócio 14 6.1 Estratégia de Marketing 14 7 Marketing Mix 15 8 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO 16 8.1 Processos 16 9 Planejamento Financeiro 17…

entanto, precisa ser prevista no contrato social da empresa. É nele que será informado qual será a atividade principal da empresa, se de produção ou apenas de criação. Dessa maneira, é interessante considerar a possibilidade de terceirização já no plano de negócios, recomenda Sandra. Especificamente nesse caso, pode se tratar de uma decisão estratégica motivada por falta de recursos para investir na montagem de um parque industrial. Observações - Não se pode dar ordens ao terceirizado.…

PROFISSIONAL SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA 1ª SÉRIE DISCIPLINAS: Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho; Desenvolvimento Pessoal e Profissional NOME: RA: NOME DO TUTOR A DISTÂNCIA: SUMÁRIO 1 PLANEJAMENTO PLANO DE NEGÓCIOS 4 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 4 EQUIPE GERENCIAL 5 4.1 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.....................................6 4.2…

DE JOSÉ PAGEREF _Toc387696615 \h 102.4 SUGESTÃO DE JOÃO PAGEREF _Toc387696616 \h 103 CONCLUSÃO PAGEREF _Toc387696617 \h 16REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc387696618 \h 18 1 INTRODUÇÃO Baseando-se no caso Fazenda de sucos São Pedro crescer ou não crescer eis a questão, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. .

dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito estadual 1.7.3 - Âmbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de…

SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.1. Definição do Negócio 4 1.2. Dados dos Empreendedores 5 1.3. Dados do Empreendimento 6 1.4. Modelo Institucional 7 1.4.1 Missão 7 1.4.2 Visão 7 1.4.3 Fatores Críticos de Sucesso 8 1.4.4 Objetivos Permanentes 8 1.5. Setor de Atuação 9 1.6. Forma Jurídica 9 1.7. Capital Social 9 1.8. Fonte de Recursos 9 2. ANÁLISE DO MERCADO 9 2.1. Mercado Consumidor 9 2.1.2 Mercado Concorrente 11 2.1.3 Mercado Fornecedor 11 3. PLANO DE MARKETING 12 3.1. Descrição…

INTRODUÇÃO Neste trabalho será analisado o Case da Fazenda São Pedro, uma empresa familiar, com administração familiar e que diante de um mercado que muda rapidamente, com novos players chegando no mercado ficou obrigada a fazer uma escolha: expandir seus negócios para novas regiões, mesmo correndo riscos com as grandes multinacionais que possuem altos valores de investimentos ou continuar sem a expansão mas correndo o risco destas grandes multinacionais invadirem a sua região. Será um…