plano de negocios

ÍNDICE

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4
1.1. Definição do Negócio 4
1.2. Dados dos Empreendedores 5
1.3. Dados do Empreendimento 6
1.4. Modelo Institucional 7
1.4.1 Missão 7
1.4.2 Visão 7
1.4.3 Fatores Críticos de Sucesso 8
1.4.4 Objetivos Permanentes 8
1.5. Setor de Atuação 9
1.6. Forma Jurídica 9
1.7. Capital Social 9
1.8. Fonte de Recursos 9
2. ANÁLISE DO MERCADO 9
2.1. Mercado Consumidor 9
2.1.2 Mercado Concorrente 11
2.1.3 Mercado Fornecedor 11
3. PLANO DE MARKETING 12
3.1. Descrição dos Principais Produtos e Serviços 12
3.2. Preço 13
3.3.Estratégias Promocionais 14
3.4. Estrutura de Comercialização 14
3.5. Localização do Negócio 14
4. PLANO OPERACIONAL 15
4.1 Layout 15
4.2. Capacidade Produtiva e Comercial 16
4.3 Processos de Produção e Comercialização 16
4.4 Necessidades Pessoais 17
5. PLANO FINANCEIRO 20
5.1. Estimativa dos Investimentos Fixos 20
5.2. Capital de Giro 21
5.3. Investimentos pré-operacionais 21
5.4. Investimento total 22
5.5. Estimativas de faturamento mensal da empresa 22
5.6 Estimativas dos custos de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações. 23
5.7. Estimativa dos custos de comercialização 24
5.8. Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 25
5.9. Estimativa dos custos com mão-de-obra 26
5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 27
5.12. Demonstrativo de resultados 28
5.13. Indicadores de Viabilidade 29
5.13.1.Ponto de Equilíbrio 29
5.13.2. Lucratividade 29
5.13.3. Rentabilidade 29
5.13.4. Prazo de Retorno Investimento 29
6. PLANO ADMINISTRATIVO 30
6.1. Estrutura Organizacional 30
6.2. DESCRIÇÕES 30
7. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 31
7.1. Análise da matriz F.O.F.A. 31

1. SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1. Definição do Negócio Healthy Life Alimentos Ltda. vem diferenciar em São Paulo o modo de se alimentar através dos produtos saudáveis oferecidos no cardápio de preço acessível para diversos públicos, a empresa terá como inicio 1