Plano De Negocios De Pet Shop Movel

Negócio: Pet Shop Móvel ANÁLISE DE MERCADO • Público- Alvo (perfil dos clientes) Nosso público alvo é toda e qualquer pessoa que possua cães ou gatos de estimação, normalmente são pessoas de idade entre 21 a 54 anos, onde cerca 51% são casadas e não possuem filhos, são pessoas que consideram seu animal de estimação um companheiro, amigo, fiel, um membro da família e procuram dar todo carinho, amor e cuidado ao seu animal, procurando mantê-lo sempre limpo e saudável, mostrando que se

camelô. • Cria Bolsas a partir de livros usados, além de produtos convencionais. •http://revistapegn.globo.com/Mulheres-empreendedoras/noticia/2015/03/designer-transforma-livros-velhos-em-negocio-criativo.html QUAL FOI A INOVAÇÃO? •Aussie Pet Mobile, empresa Norte-Americana, especializada em serviços de pet shop móvel. •A empresa foi fundada na Austrália em 1996, pelos empresários Vivienne McIntosh e Ian Moses, mas desde 1999 está sediada nos Estados Unidos. •A empresa vai até as…

Equipe Fawkes: Jardim do Pet Cemitério e Crematório de Animais Adrielle Monique SILVA Ana Cristina de SOUZA Beatriz VEZZANI Brunno PLEFFKEN Priscila Aparecida RIBEIRO Renan SANT’ANNA 592168-6 A173GG-9 A160BC-5 A5858E-0 A1498G-1 730092-1 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA I.C.S.C. – INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO PROPAGANDA E MARKETING CAMPUS DUTRA – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP PROJETO EXPERIMENTAL Equipe Fawkes: Jardim do Pet Cemitério e Crematório de

rentabilidade. A princípio formamos 3 opções de projetos, porém após pesquisarmos o estabelecimento, atividades, produtos comercializados nossas ideias começaram a tomar uma forma, como provavelmente ocorre em situações real de abrir um investimento, um novo negócio. Optamos pela opção de tributação Simples Nacional, pela pequena quantidade de produtos comercializados, e pelo fato do comercio ser de pequeno porte, o que diminui seus gastos, acreditamos que será demonstrado com precisão a…

que esta começando seu negócio é a falta ausência de planejamento. Como exemplo disse, é que no Brasil 22% dos pequenos empreendedores encerram sua empresas antes de concluírem 2 anos de abertura. No Sebrae há cursos técnicos para a gestão do negócio, e também há outros cursos voltados para quem que ser um empreendedor. Apresentar domínio e técnicas de gestão são importantes, mas é essencial ter uma postura de líder, ter paixão pelo assunto acarretará no sucesso do negócio. Outro fator…

EMPREPET LTDA. AMO MEU PET Elaborado por: FELIPE FERREIRA VASCONCELOF Data criação: 23/10/2013 19:36 Data Modificação: 24/10/2013 04:52 Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal…

.............................. 9 8.1. Serviços Prestados pela Empresa.................................................................. 9 9. ASPECTOS ECONÔMICOS.............................................................................. 11 9.1. Plano Financeiro / Necessidade de Imobilizado........................................... 11 9.2. Projeção de Compras...................................................................................... 12 9.3. Faturamento Previsto......................

Também os parágrafos devem ser formatados. O projeto integrador é uma maneira de concatenar os conhecimentos adquiridos nas diversas matérias do primeiro módulo. Seu objetivo é incentivar o trabalho em equipe, a criatividade e a elaboração de um plano escrito, através do trabalho de conclusão de módulo. Com o trabalho de conclusão de módulo somos estimulados a ampliar nossos conhecimentos de produção de texto e leitura, além de treinar a organização de ideias de forma clara e a…

10 3.3. Pesquisa e desenvolvimento 10 4. O Mercado 11 4.1. Clientes 11 4.2. Concorrentes 11 4.3. Fornecedores 12 4.4. Participação no Mercado 12 5. Estratégia de Negócio 14 5.1. Ameaças e Oportunidades 14 5.2. Pontos fortes e fracos 14 5.3. Objetivos 15 5.4. Estratégias 15 6. Plano de marketing 17 6.1. Estratégias de Vendas 17 6.2. Diferencial Competitivo do produto 17 6.3. Distribuição 17 6.4. Política de preços 17 6.5. Projeção de vendas 18 6.6.…

Sumário 1 . Resumo Executivo 4 2. Análise Estratégica 6 2.1 Visão 6 2.2 Missão 6 2.3 Valores 6 2.4 Negócios 7 2.5 Situação Atual 7 2.6 Metas do Negócio 8 2.6.1 Definição das Estratégias e Planos de Ação por Competências 10 2.7 Plano Contingente 11 3. Descrição da Empresa 12 3.1 Razão Social: Pousada Encantos da Serra LTDA. 12 3.2 Estrutura Organizacional e Legal 12 3.3 Forma de propriedade: 13 3.4 Identificação dos Sócios: 13 3.5 Identificações