Plano De Negocios De Empresa De Recrutamento E Seleção

Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o Recrutamento e Seleção / Hunting. Nosso diferencial vem da criação de uma parceria com a empresa cliente, trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender bem seu negócio, a sua organização, cultura interna e suas necessidades específicas

Para o desenvolvimento do projeto escolhemos a empresa: Darjip Distribuidora de Alimentos, que atua no ramo de distribuição de alimentos. Os produtos comercializados são arroz, feijão, açúcar, café, sal, grãos de todos os tipos, farinha integral, molhos, temperos, enlatados, fermentos, gorduras, óleo, copos e talheres descartáveis, margarinas, bebidas alcoólicas, sucos, refrigerantes, bebidas no geral, farinha de mandioca, farinha de trigo, macarrão, produtos de limpeza no geral; enfim…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE ESTUDOS A DISTÂNCIA – POLO DE MACEIÓ - AL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Maceió - AL Maio, 2014 Cibelle Dolores dos S. Lacerda – RA - 7700643158 Gláucia Patricia da S. Tenório – RA - 427193 Maria Dilma C. Dantas – RA – 430151 Rosimeire Gomes dos Santos – RA – 427750 Sheyla Roberta G. de Lima – RA - 419273 GESTÃO

função moderna de buscar maior integração com o planejamento estratégico da empresa. Vale mencionar algumas das funções do RH, tais como a de selecionar e treinar as pessoas dentro de uma organização para que estejam preparadas, fazendo com que as mesmas possam atingir não somente os seus objetivos profissionais com também as suas metas pessoais. Neste trabalho, abordaremos diversas ferramentas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração. Também serão…

capacitação de seus profissionais; Tecnologia de ponta do processo de produção; Responsabilidade na interação com o meio ambiente e sociedade; Ramo de Atividade A empresa Frigoporã irá iniciar suas atividades no ramo de frigorífico, localizada na zona rural, na rodovia Antonio João Km 07, próximo a cidade de Ponta Porã/MS, é uma empresa voltada à produção de carnes bovina. Capacidade estimada de produção Terá capacidade diária de abater entre 350 a 400 cabeças de gado.…

1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU AMBIENTE Razão social: BRASKEM S.A Missão: Cada Unidade de Negócio possui missões distintas que juntas tem como objetivo final colocar a Braskem entre as dez maiores empresas petroquímica mundiais em valor de mercado. • Unidade de Petroquímicos Básicos – Fornecer os petroquímicos básicos para fabricação de resinas termoplásticas. Tais produtos são fornecidos para as outras unidades da Braskem e para os seus clientes. • Unidade de Polímeros – Fornecer para o

Problema: Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode se configurar como chave para a vantagem competitiva. Com isso, as empresas…

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…

Boa Vista – RR. 2013 INTRODUÇÃO Um dos focos principais desse estudo é abordar o Perfil do Profissional Gestor de Recursos Humanos. Sabendo que ele atua no planejamento e no gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios, gestão de carreiras e sistema de informação de recursos humanos. Esse profissional promove o desenvolvimento de…

-Definição e princípios de gestão de Qualidade; 2 - Técnicas de Negociação: 2.1 - Empreendedorismo e Estratégia de Negócios: 2.2 - O Processo de negociação; 2.3 - Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais; 2.4 Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora; 3 - Treinamento e Desenvolvimento: 3.1- A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas; 3.2 - Saúde e Segurança no Trabalho /…