Cafeteria

........................................................................................23 2.2.1 Administração estratégica na análise de ambiente ........................................................24 2.2.2 A organização e seus ambientes...................................................................................24 2.2.2.1 Variáveis tecnológicas ..............................................................................................26 2.2.3 Oportunidades no ambiente externo.............................................................................29 2.3 ANÁLISE SETORIAL...................................................................................................31 2.3.1 Oferta e demanda.........................................................................................................31 2.3.2 Relação cliente – empresa - fornecedor........................................................................31 2.3.3 Fatores externos...........................................................................................................33 2.4 PLANO DE NEGÓCIOS ...............................................................................................38 2.4.1 Definição.....................................................................................................................39 2.4.2 Porque escrever um plano de negócios.........................................................................40 2.4.3 Dificuldades ...............................

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¢  ¦  ¨ ¡   £  ¦ ¨ £ ¨ ¦ §    ¦  ¦ ¥ ¤ £ ¢ ¡ CST em Logística - 1ª Série - Empreendedorismo Pág. 2 de 8 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. 9 Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. 9 Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas…

1ª Série Empreendedorismo CST em Logística CST em Logística - 1ª Série - Empreendedorismo Pág. 2 de 8 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. 9 Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. 9 Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e…

A ANÁLISE SWOT: UMA NOVA PERSPECTIVA PARA A APLICAÇÃO DO SEIS SIGMA NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Antonio Carlos Tonini (EPUSP) antonio.tonini@vanzolini.org.br Mauro de Mesquita Spínola (EPUSP) mauro.spinola@poli.usp.br Fernando José Barbin Laurindo (EPUSP) fjblau@usp.br O Seis Sigma é uma iniciativa para a melhoria da qualidade e excelência dos negócios que tem encontrado adeptos nos mais variados setores de atividade, além da manufatura para a qual ele foi inicialmente idealizado.…

Sr8v C X u S a ` GC D 8r E 8C q S i S D h E Y Q P d S a ` P Y C X G 8 U S Q 8 P H E C 8 @ 8 FAF hEY FAtsAtyBARptyxwS FeFAbc¥Fcts@ R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 1. Introdução As Micro e Pequenas empresas - PME’s começam a experimentar no Brasil o estágio de inserção no segmento de petróleo e…

| |6- Criando um Plano de Negócios Eficiente: Parte 2 | |Conteúdo abordado: | |Caro Acadêmico/a | |Na teleaula de hoje, continuaremos abordando a Criação de um Plano de Negócios Eficiente,…

Y G E q Gr@ 8ri P i 8 Sr8v C X u S a ` GC D 8r E 8C q S i S D h E Y Q P d S a ` P Y C X G 8 U S Q 8 P H E C 8 @ 8 FAF hEY FAtsAtyBARptyxwS FeFAbc¥Fcts@ R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 A APLICAÇÃO DA TEORIA VISIONÁRIA DE FILION NO DESENVOLVIMENTO DE MPES. CRIADAS POR NECESSIDADE. José…

André Baldissera (UFSM) thiagoandreb@hotmail.com Raul Ceretta Nunes (UFSM) ceretta@inf.ufsm.br Em um mundo globalizado, competitivo, e com crescentes avanços na área de tecnologia das comunicações e informática, as informações encontram-se presentes em todas as áreas e setores de uma organização. Assim, para as organizações, a informmação passou a ser um dos principais ativos envolvidos no sucesso do negócio, necessitando ser protegida a sua confidencialidade, integridade e…

transformado em informação. Conhecimento – é o conteúdo informacional contido nos documentos, nas várias fontes de informação e na bagagem pessoal de cada indivíduo. Inteligência – é a combinação destes três elementos resultante do processo de análise e validação pelo especialista. É a informação com valor Business Intelligence Business Intelligence O grande desafio de todo indivíduo que gerencia qualquer processo é a análise dos fatos relacionados a seu dever. Ela deve ser feita de…