Pim iii - ambev

Patrimoniais e logísticos - Plano de Negócios IPESU- INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR Gestão em Recursos Humanos Aluno: Edimar Silva Matrícula: Período: III Recife, _______de 2012. RESUMO Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. A metodologia extensão para o desenvolvimento de Programas de Cargos e Salários tem como missão, prover às empresas informações e instrumentos que permitam gerenciar, de forma ágil e confiável, a consistência interna e a competitividade externa de suas práticas de remuneração. A definição do mercado requer um mapeamento, adequado, para identificar e selecionar as empresas que efetivamente podem representar uma excelente visão de cargos e salários, ou seja, quanto maior for a qualidade e consistência das informações, melhor serão as análises para avaliação das tendências de mercado. A definição da estratégia leva em consideração os indicadores internos, externos e a estratégia dos negócios, que juntos vão proporcionar o alicerce para sustentação dos pilares de cargos e salários. Com base nesta premissa é importante que as pessoas saibam que a maior ou menor agressividade salarial pode estar condicionada ao modelo e ao nível dos negócios e quanto a…

RESUMO A Companhia de Bebidas das Américas - Ambev é a sucessora da Companhia Cervejaria Brahma ("Brahma") e da Companhia Antarctica Paulista Indústria Brasileira de Bebidas e Conexos ("Antarctica"), duas das cervejarias mais antigas do Brasil. A Antarctica foi fundada em 1885 e a Brahma em 1888, como Villiger& Cia. A marca Brahma foi registrada em 6 de setembro de 1888 e, em 1904, a Villiger& Cia. mudou sua denominação para Companhia Cervejaria Brahma. A Ambev foi constituída…

internos, externos e a estratégia dos negócios, que juntos vão proporcionar o alicerce para sustentação dos pilares de cargos e salários. Com base nesta premissa é importante que as pessoas saibam que a maior ou menor agressividade salarial pode estar condicionada ao modelo e ao nível dos negócios e quanto a empresa poderá investir na sua política salarial. Fácil de entender, Importante ressaltar também que o contexto apresentado evidencia a diferença salarial entre os cargos. …

Plano de Negócio AMBEV Santos 2014 Plano de Negócio AMBEV Thayna Marcela - B6760I-3 Marcos Douglas - B926BA-5 Allan César - B95529-5 Letícia Abreu - B90GGI-3 João Henrique - B91297-9 Carlos Eduardo - B93051-1 Santos 2014 RESUMO O mercado de bebidas, principalmente na região sul, sofre muito com a sazonalidade devido aos períodos de frio, portanto, as incertezas da demanda são maiores,…

MULTIDISCIPLINAR VI EMPRESA AMBEV Belém-PA 2014 RODRIGO PERES GUERREIRO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI EMPRESA AMBEV Belém-PA 2014 RESUMO O trabalho de pesquisa para o PIM VI ( Projeto Multidisciplinar ) teve como foco principal o estudo financeiro da Companhia de Bebidas das Américas – AMBEV – que integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a…

A Ambev Para a Ambev ser considerada a melhor empresa de bebidas do mundo, ela desenvolveu alguns planos de ações, e um desses plano foi uma área de responsabilidade socioambiental. Que é uma área dedicada a atenção especial aos aspectos econômicos, sociais e ambientais relacionados às atividades e com isso se reflete no modo como a Ambev se relaciona com os públicos de interesse que pode ser chamado de ´´stakeholders. ´´ (público estratégico). Além de gerar rendimento para os…

A Ambev O sonho da Ambev é ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor. Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, no Brasil, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev (AB InBev). Individualmente, somos a quarta maior cervejaria do mundo e líderes do mercado latino-americano, produzindo e comercializando cervejas, refrigerantes e bebidas não carbonatadas. …

Trabalho: Gestão de Qualidade - FGV Empresa: Ambev 1. Liderança 1.1 Governança corporativa 1.2 Exercício da liderança 1.3 Análise do desempenho da organização O esforço da companhia em direção às melhores práticas de gestão de pessoas vem sendo construído desde a criação do seu programa de trainee, há 14 anos. Além da captação, a empresa também procura segurar seus talentos. A meritocracia é muito forte na Ambev e isso gera uma retenção enorme. Uma das estratégias…

AUTOINSTRUCIONAL DE COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado á professora Denise Figueiró Mendes como requisito para obtenção de créditos na disciplina Comportamento Humano nas Organizações, do curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos. Belo Horizonte – MG Outubro/2012 AUTO INSTRUCIONAL ETAPA 1 – A empresa selecionada para a realização deste trabalho foi a…

Curso de Administração Gestão de sua Carreira Profissional Plano de Carreira do Administrador Muriaé - MG 11 de Novembro de 2013 Gestão de sua Carreira Profissional Plano de Carreira do Administrador Alunos: Ayrton Mota Luan Leal Marcelo Gleidson William Matias Muriaé - MG 02 de Junho de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO …