Plano De Negocio Programa Sebrae

Gabriella Bagatini Piracicaba 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................1 2 PLANO DE NEGÓCIOS........................................................................................................2 2.1 Sumário Executivo.............................................................................................................2

FEIRA DE NEGÓCIOS B2B Private Label, licenciados Anotações importantes: Fonte 24-28, usar o PRESI, OBJETIVOS (segue abaixo figura com anotações do Ricardo) Grande Objetivo Fomentar a moda no Brasil (Feira de negócios) Curto prazo 2015 - Validar a feira com um PMV (produto minimo viável). - Gerar receita na operação Objetivos Médio prazo 2016 - Feira regional 2016 - Lançar a primeira Feira Sebrae Brasil de Private Label (Marca Moda) até 2017 / anual itinerante.…

..................................11 07 - Analise SWOT ..................................................................................................................14 08 - Plano Financeiro ...............................................................................................................15 09 - Plano de Execução ............................................................................................................17 10 - Considerações Finais ............................

Empresas – SEBRAE/DF PESQUISA DE DADOS SECUNDÁRIOS Segmento Turismo Brasília – DF SEBRAE 2010 Página 2 de 60 Pesquisa de Dados Secundários Segmento Turismo DF 2010 DIRETORIA EXECUTIVA DO SEBRAE/DF José Carlos Moreira De Luca DIRETOR SUPERINTENDENTE Maria Eulália Franco DIRETORA Rodrigo de Oliveira Sá DIRETOR EQUIPE TÉCNICA Roberto Faria dos Santos Filho SEBRAE-DF/ Gerente da Unidade de Atendimento Coletivo Comercio e Serviço Aparecida Vieira…

começou a tomar forma na década de 1990, quando entidades como Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e Softex (Sociedade Brasileira para Exportação de Software) foram criadas. Antes disso, praticamente não se falava em empreendedorismo e em criação de pequenas empresas. Passados 20 anos pode-se dizer que o Brasil entra na segunda década deste novo milênio com todo o potencial para desenvolver um dos maiores programas de ensino de empreendedorismo de todo o…

NO BRASIL 9 1.2 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DO EMPREENDEDOR 12 2- O PLANO DE NEGÓCIO COMO DIRECIONADOR PARA O PROJETO 14 2.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS E OS BENEFÍCIOS DE SUA ELABORAÇÃO 14 2.2 ERROS COMUNS AO ABRIR UM NEGÓCIO 16 3- O PLANO FINANCEIRO PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS E O DESEMPENHO NO MERCADO 18 3.1 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO PARA QUE OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO SEJAM ALCANÇADOS 18 3.2 A SOBREVIVÊNCIA DAS MICRO E…

gerais para abertura de negócios l l l 2009 SEBRAE-MG Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio, desde que divulgadas as fontes. SEBRAE-MG ROBERTO SIMÕES Presidente do Conselho Deliberativo AFONSO MARIA ROCHA Diretor Superintendente LUIZ MÁRCIO HADDAD PEREIRA SANTOS Diretor Técnico MATHEUS COTTA DE CARVALHO Diretor de Operações Unidade de Atendimento Individual ao Empreendedor SEBRAE/MG MARA…

Mecânica, RH e Tec. Logística. Plano de Ensino e Aprendizagem • • • • • • • • • • • Introdução ao Empreendedorismo O processo de empreender Identificando oportunidades I Identificando oportunidades II O Plano de negócios Criando um plano de negócios eficiente Colocando o plano de negócios em prática Buscando assessoria para o negócio Questões legais da constituição da empresa Finalização do plano de negócios Apresentação do plano de negócios Informações •…

Roteiro para análise. Identificando oportunidades II Oportunidades na Internet Modelos de negócios na WEB e tendências O plano de Negócios: Planejamento,importância e definição de PN. Estrutura,tamanho uso de softwares na elaboração do PN O PN como ferramenta de venda e gerenciamento Criando um PN eficiente Colocando o PN em prática: a busca por financiamento Buscando assessoria para o negócio Questões legais de constituição da empresa. ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

LOJA DE ROUPAS INFANTIS E INFANTO JUVENIS Apresentação Este negócio consiste na montagem de uma loja que comercializa roupas e acessórios infantis e infanto-juvenis, tais como calças, bermudas, blusas, peças íntimas, bonés, meias, cintos, acessórios para os cabelos, calçados, entre outros. A comercialização de produtos voltados para o público infantil e infanto juvenil exige sensibilidade, criatividade e muita informação. Este segmento é extremamente dinâmico e diversificado,…