Trabalho de empreendedorismo

A empresa de acessória Angles of human irá elaborar um plano de negócios pra um cliente chamado Sr. Socorro, para esse negocio ser realizado a acessória terá que fazer orçamentos com empresas que vendem franquias de sorvetes pois, como o Sr. Socorro quer utilizar a marca de sorvete como nome de sua empresa isso só será possível com franquias.Após esses orçamentos ficarem prontos a empresa terá que fazer uma pesquisa das quais marcas ainda não se encontram na cidade que será aberta a sorveteria. A cidade que irá abrigar esse negocio já tem varias empresas nesse ramo, então outra coisa que se deve ser levada em conta é uma nova franquia que não tem no local, uma nova opção para as pessoas exemplo com sabores diferenciado, preço, espaço, decoração, tamanho, atendimento com pessoas qualificadas e horário de atendimento. Após todas essas conclusões serem feitas e analisadas qual será a melhor opção a acessória irá pesquisar preço o que melhor se adéqua com as necessidades de seu cliente que tem medo do negocio não dar certo, para isto não ocorrer deverá ser reservado um dinheiro podendo ser na poupança para caso não de certo o cliente terá um fundo de reserva para seu próximo negocio. O Sr. Socorro escolheu a franquia DEUSAS DO SABOR que estava com o preço bem legal e dentro e seu orçamento, essa franquia custou o equivalente a R$30.000,00 sendo assim sobrando um pouco para sua poupança. Deusas do Sabor é uma franquia carioca especializados em sacolé gourmet que…

empreendedores são mais visionários que gerentes. O administrador tem visão de gente, líder e ou supervisor voltada para empresa que ele trabalha seu foco esta em melhorias que lhe darão créditos, mais o lucro será principalmente para o patrão, Ex: se ele aumentar a produção e assim aumentar o lucro em algum setor não será diretamente a ele o ganho e sim ao seu superior o patrão. Já o empreendedor tem a visão voltada diretamente ao sua empresa, o que ele pode fazer para melhorar seus…

1. RESUMO EXECUTIVO........... 04 2.1 Projeto do Plano..................................04 2.2 Os responsáveis e suas Competências............04 2.3 Os produtos, Serviços e a Tecnologia...............04 2.4 O Mercado Potencial............................................05 2.5 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação...............05 2.6 Previsão de Vendas.............................................06 2. DESCRIÇÃO GERAL DA…

ÍNDICE 1. CONCEITO DE NEGÓCIO 02 1.1 Descrição do Projecto 02 1.2 Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições 02 1.3 Estrutura de Investimento 02 1.4 Visão 02 1.5 Missão 02 1.6 Objectivos 02 1.7 Serviços 02 1.8 Público Alvo 02 1.9 Localização 02 1.10 Factores Promotores da Procura 02 2. ANÁLISE DO MERCADO 04 2.1 Análise Pest 04 2.2 Análise do Sector 04 2.3 Análise da…

como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Meu projeto de vida para o ano 2020 PROFISSIONAL PESSOAL O que quero? Vou estar preparado, e pronto para o mercado, vou realizar diferentes atividades, e serei proprietário do meu próprio negócio, terei uma carga horária e estarei preparado para empreender, já tenho idéias para começar e planejamentos em mente! Terei meu escritório de contábeis, e darei acessória a grandes pessoas e empresas. O que quero? Quero…

necessário começar um plano com as seguintes estratégias: -É necessário validar sua idéia. Como abrir uma empresa exige atenção, você vai precisar validar suas ideias constantemente. O processo abertura de negócios ocorre em paralelo ao criar ideias, testar, aprender e recomeçar. Aliás, isso deve ser uma rotina na vida de quem quer ter sucesso e saber como abrir uma empresa tradicional ou online. Desta forma, as suas chances de sucesso aumentam por você estar atento às reais necessidades…

um site de compras coletivas impulsionados pela verdadeira febre que tomou conta da Internet brasileira. O entusiasmo é justificável, uma vez que o modelo de negócio é altamente interessante e lucrativo e já faz sucesso a muito tempo nos Estados Unidos. Os caminhos para a criação desses sites não são desconhecidos, mas as ferramentas acessórias para a criação de um site de compra coletiva as vezes são colocadas em segundo plano, comprometendo o desempenho do negócio. Um site de compra…

..................... 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................................... 3. PARÂMETROS ÉTICOS ........................................................................................ 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................. RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO ................................................. REFERÊNCIAS…

Plano de Eficácia do Negócio Jurídico Posted setembro 10, 2012 by LR in Direito Civil. Taggeado:Negócio Jurídico, Plano de Eficácia. 1 Comentário INTRODUÇÃO Nesse terceiro plano estuda-se a eficácia jurídica do negócio e os elementos que interferem nesta eficácia. É claro que estes elementos guardam relação com o plano de validade, pois a divisão em planos é didática, de forma que os planos se intercalam. Ex: celebrado um contrato de compra e venda existente e válido, será também…

uma seleção de sucesso é necessário um recrutamento bem realizado. São duas as formas de recrutamento: Recrutamento Interno, é ligado diretamente a pessoas que já trabalham na organização, seria a promoção ou transferência para novas atividades. Ainda inclui programas de desenvolvimento de pessoal e plano de encerramento de pessoal. Visa aproveitar talentos já existentes na empresa, motivando e valorizando os indivíduos que já estão dentro da organização. A não ser que a vaga seja para…