Plano De Negocio Na Area De Rh

Quando um empreendedor resolve implementar uma área de Recursos Humanos na estrutura organizacional do seu negócio, normalmente, o principal motivo é: crescimento expressivo do número de colaboradores para ou porquê o negócio cresceu. Acompanhadas dessa demanda de contratação vêm tantas outras dúvidas e necessidades, tais como: Como gerir? Como contratar? Como manter o clima organizacional positivo? Como disseminar os valores e a cultura a todos os novos colaboradores? Como pagar? Como promover?

C – Resumo INTRODUÇÃO A ACADEMIA ENERGETIC, é o resultado do desejo de UM CASAL criar o próprio negócio. Apresentando um diferencial no Atendimento ao Cliente, além de atender um público de um nicho de mercado praticamente inexplorado na região onde se encontra localizada, abrangendo os bairros como: Montese. Parangaba, Serrinha, Bairro de Fátima, Parquelândia, Vila União... O diferencial da Empresa ,é estar sempre…

avaliação de desempenho, modelo de liderança, estatística aplicada, gestão de recursos patrimoniais e logística e o plano de negócio. Ao decorrer do trabalho o estudante coloca em prática todas as técnicas aprendidas ao decorrer da sua formação, viabilizando os seus conhecimentos. A empresa pesquisada mostrou com exatidão como a área de recursos humanos atua, e de como é importante o RH para o desenvolvimento de uma organização. 1. ADMINISTRAÇÃO DE…

organizar e gerir as pessoas, estruturar planos de cargos e salários, promover e remunerar, levantar a necessidade de treinamento, entre outras variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os resultados mostraram a importância que o setor de RH representa para…

1. INTRODUÇÃO 2. FUNÇÕES DO RH 3. EMPRESA SUSTENTÁVEL Hoje, a sustentabilidade ocupa um papel de destaque nas estratégias das empresas. Um dos principais motivos seria a exigência dos clientes. Ou seja, a sustentabilidade passa a ser um atributo de valor para o cliente, ficando difícil uma organização competir no mercado sem incorporar, de alguma forma, a sustentabilidade em suas estratégias. Segundo Carolina Miranda (2013, p.26), existe uma concessão global, no qual se…

prazos curtos, típicas dos anos oitenta e noventa do século passado, estão sendo substituídas por novos valores, mais especificamente aqueles orientados a continuidade histórica das empresas, seu crescimento gradual e sustentável e uma nova ética dos negócios coerentes com as necessidades de melhoria da sociedade como um todo. As grande marcas como Coca-Cola, IBM, Marlboro etc., assumem um valor incalculável pela solidez construída no tempo e, consequentemente, pela capacidade de…

Diagnóstico da Área de Recursos Humanos da Empresa Oak`s Califórnia Burritos Alyne Lopes UFRGS Eduardo Afonso UFRGS Rachel Wecki UFRGS Rafael Taborda UFRGS alyne@psjunior.com eduardo_mg@terra.com.br rachel.calovi@ufrgs.br rafaelrt@gmail.com 1 – INTRODUÇÃO 1.1. A EMPRESA Foi analisado e diagnosticado, com foco específico no setor de RH/ Gestão de Pessoas, o restaurante Oak’s California Burritos especializado em lanches mexicanos como, por exemplo, tacos, nachos e burritos. Este…

contínua de oportunidades de negócios * Administração de conflitos e promoção da cooperação * Garantia da saúde, segurança e integridade de nossos colaboradores * Foco no alcance das metas * Não tolerância a qualquer forma de assédio ou discriminação * Busca do equilíbrio socioambiental Dispomos de uma vasta variedade de produtos, além de uma pequena equipe de vendedores externos e internos para a venda dos mesmos, com o intuito do crescimento do negocio e melhor…

existem três níveis hierárquicos:  Gestão estratégica corporativa  Gestão estratégica de unidades de negocio  Gestão estratégica de áreas ou processos funcionais Três níveis hierárquicos no planejamento estratégico:  O institucional  Dos negócios  Funcional Institucional: Decisões que não podem ser descentralizadas sob pena de ocorrer risco de sub otimizadores. Estratégias de Negócios: Desafio de conhecer, missões, opções, aliadas com a estratégia corporativa e…

abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto…