Plano De Negocio Mecanica

Plano Completo - NB Jóias Naturais 1 2 3 4 5 ( 1 Voto ) Sumário Executivo Conceito do Negócio Confeccionar jóias naturais com alto padrão de qualidade e design diferenciado, feitas artesanalmente com sementes da biodiversidade brasileira. Estabelecer um modelo inovador de produção que integra a cadeia produtiva desde a coleta das sementes até a montagem final, a fim de ocupar espaço no crescente mercado de acessórios de moda e criar ao mesmo tempo uma forma sustentável de…

Plano Completo - Boutique do Carro Qua, 03 de Outubro de 2012 11:37 • • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 ( 3 Votos ) Sumário Executivo Conceito do Negócio A Boutique do Carro será o primeiro centro automotivo focado totalmente no público feminino, contando com serviços estéticos e de mecânica. O grande diferencial da empresa será a abordagem no tratamento e atendimento ao nosso público alvo, possuindo funcionários treinados para passar confiança e ser transparente na explicação…

Oficina Mecânica RIO DE JANEIRO, 2012  APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento,…

ADMINISTRAÇÃO Engenharias Mecânica/ Elétrica/ Produção -1º Semestre Professora Nádia Wagih El Kadri CAPÍTULO I - PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO O estudo da administração constitui na mais importante inovação dos últimos anos. Segundo Peter Drucker, administração não é somente uma disciplina de estudo, mas é também gente, isto quer dizer, cada realização da administração é a realização de um administrador. Existem empresas de vários tamanhos, podendo ser grande e complexa, simples em…

fracassa por não planejar.” (John Beckley) RESUMO Esta pesquisa descreve um Planejamento Organizacional para a Oficina mecânica G-Car, a partir de uma revisão de literaturas que envolvem Planejamento Organizacional: Estratégico, Tático e Operacional. A abordagem é qualitativa com objetivo exploratório, os métodos utilizados são visitas técnicas à oficina mecânica G-Car, entrevistas com o Sr. Geraldo (Ceará), além de pesquisas em sites, apostilas e livros. O objetivo deste trabalho…

.......................13 7.0 PESSOAL....................................................................................................13 8.0 PRODUTOS E SERVIÇOS..........................................................................14 9.0 PLANO DE MARKETING.............................................................................16 10.0 INVESTIMENTOS...................................................................................18 11.0 VIABILIDADE ECONOMICA.......................

prefeitura de sua cidade, órgão não governamentais,secretaria de desenvolvimento etc..) para descobrir as ações empregadas em sua região para a promoção de desenvolvimento econômico local. Resposta: 1° Desenvolvimento equilibrado e sustentável nos planos físico, social, cultural, econômico e ambiental. 2º Participação da população nos processos de planejamento e gestão do Município. 3° Parceria entre a administração pública e as entidades da sociedade civil. 4º Respeito ao cidadão…

disseminar essa aplicação. Apoiada em tecnologia de ponta e qualidade no atendimento e nos seus serviços. 2 CONCEITO DO NEGÓCIO 2.1 O NEGÓCIO • Razão Social: Bodycote Decorative Revestimentos PVD SA • Missão: de proporcionar às empresas de classe mundial serviços de tratamento superficial que fazem uma contribuição positiva para o sucesso de seus negócios. • Visão: Ser reconhecida como uma provedora líder de serviços de tratamento superficial e o parceiro…

Juniores AYRA Ayra Consultoria Instituição de Ensino Superior: Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ Cursos de graduação: Administração, Economia e Contabilidade Principais áreas de atuação e serviços: § § § § Estruturação de Negócios (Plano de Negócio e estudos de viabilidade econômica); Gestão de Pessoas (processos seletivos, diagnósticos e estratégias para a área de pessoal); Marketing (pesquisas e análises setoriais e diagnósticos internos); Finanças (análises de…

_________________________ PLANO DE NEGÓCIOS _____________________ XXXXXXXXXX COLHEITA E TRANPORTE DE CANA DE AÇUCAR Rua Moraes Barros, 1091 Alto – Piracicaba – SP 13400-000 (19) 3402-2849 Adriel Fernandes da Silva – Diretor de Administrativo-Financeiro adriel.fernandes@bcentrallog.com.br André Fernandes da Silva – Diretor de Marketing e Vendas andre.fernandes@bcentrallog.com.br Eliel de Souza – Diretor de Logística eliel.souza@bcentrallog.com.br