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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Salvador 2010 RAFAEL BASTOS REGO PLANO DE NEGÓCIO: ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE CONVENIÊNCIA EM SALVADOR - BAHIA Trabalho final: Plano de Negócio apresentado ao Curso de graduação em Administração,…

semi-novos e locação de acessórios de moda feminina, proporcionando segurança, conforto, economia aos clientes e menores impactos ambientais. VALORES Nossas decisões e ações são pautadas por valores éticos e obedecem aos seguintes princípios de negócios que também orientam nosso Código de Conduta: Integridade; Foco no cliente; Valorização de nossos empregados; Responsabilidade com aspectos sociais e ambientais; Honestidade; Transparência; Foco no alcance dos objetivos e Difusão da…

PLANO DE NEGÓCIO Margô Moda Maior e Confecções PLANO DE NEGÓCIO Margô Moda Maior e Confecções UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP, PÓLO CUIABA CPA lll TUTOR PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL Cuiabá-MT,09/06/2012 SUMÁRIO 1 Elaboração do Plano de Negócio 4 1.1

que ele nos transforma” (John Ruskin) RESUMO O objetivo deste trabalho é analisar e detalhar os demonstrativos financeiros e contábeis, descrição da corporação, comparação do mercado atuante, gestão de estoque, fluxo de caixa, plano de negócio e marketing, política de crédito e cobrança, com ênfase nas matérias seguintes: gestão de aplicações, fontes de financiamentos, empreendedorismo, tecnologia da informação, planejamento tributário e desenvolvimento sustentável, com…

devido a ameaças como escassez de matérias-primas, aumento do preço da energia, mudança no governo, etc. Palmer (2006) destaca também o ambiente político, que pode influenciar e limitar organizações, aumentando a legislação e assim regularizando os negócios e aumentando o grupo de interesses. Minadeo (2008) descreve o ambiente demográfico como o de grande interesse devido ao foco principal na população, além de considerar fundamental também o ambiente tecnológico, pois através desse…

está sempre atento às oportunidades de negócio no mercado. Entende que os problemas precisam ser solucionados e que essas soluções normalmente rendem lucros aos que se propõem a praticá-las. Significa a habilidade de encarar o desconhecido. Para fisgar as oportunidades presentes no mercado, o empreendedor de sucesso rompe os paradigmas vigentes, inovando. Risco calculado: É a característica que faz com que os empreendedores avaliem as alternativas antes da ação. Quem tem esse traço é…

pois sem eles não seria possível alcançar tais resultados. “A felicidade às vezes é uma bênção, mas geralmente é uma conquista” Paulo Coelho. RESUMO A Estratégia de Marketing é uma ação comp lexa, porém essencial e compreende o desdobramento entre atividades, processos, pesquisas, planos de ação. Tudo isto para garantir às empresas uma dimensão prática das sub-estratégias necessárias para alcançar o objetivo da empresa. Considerando que é uma visão sistemática da empresa…

PROGRAMA DE ESTÁGIO – GERENTE DE NEGÓCIOS Estagiário: Ely Vilarba Local: Comper Loja 32 / Área Comercial Bate Forte Inicio: 09/05/2011 Termino: 15/05/2011 Seções e Encarregados Seca Salgada- Everton 10 anos de empresa Seca Doce- Junior 11 anos de empresa Perfumaria- Adriano 08 anos de empresa Bazar- Edna 21 anos de empresa ➢ Layoutização Visando um melhor posicionamento dos produtos, buscando agregar comodidade ao cliente e mais rentabilidade…

A análise de mercado é um ponto importante para o seu negócio. Neste assunto nós temos 3 tópicos a serem analisados: o cliente ou público-alvo, os concorrentes e os fornecedores. CLIENTES OU PÚBLICO-ALVO Então vamos para o primeiro item: estudo do público-alvo. Esse é um ponto fundamental nos negócios, pois sem clientes, não existe empresa. Você precisa conhecer muito bem para quem vai oferecer seu produto ou serviço. Em muitos casos, existe mais de um segmento de público-alvo

organizacional de uma grande empresa brasileira de varejo onde foi possível analisar que nem sempre o capital humano, os recursos humanos são seu foco principal quando no seu desenvolvimento. No entanto através deste estudo foi possível descrever planos e ações que podem elevar o nível se desempenho organizacional, gerando lucratividade, produtividade, motivação e qualidade de vida fatores que são essencialmente armas estratégicas na atual competitividade empresarial. Palavras chaves:…