Plano De Negocio Loja De Sapato Femininos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Estruta organizacional 4 3 gestão recursos humanos 8 4 estratégia de marketing 12 4.1 Ankle boot 13 4.2 bota 14 4.3 mocassim 14 4.4 mule 14 4.5 Sapato – scarpin 15 4.6 sandália 16 4.7 sapatilha 16 4.8 tamanco 17 4.9 peep toe 17 5 produção 31 6 operações e logística 34 7 conclusão 37 REFERÊNCIAS 38 INTRODUÇÃO O setor calçadista brasileiro acumula crescimento de 5,85% na produção

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO SOROCABA 2013 MULHER BRASILEIRA SOROCABA 2013 DEDICATÓRIA Dedicamos o nosso trabalho a cada uma de nós integrantes desse grupo, pelo empenho e compartilhamento dos aprendizados e descobertas, com pensamentos e atitudes de uma equipe visando

Resumo dos principais pontos do plano de negócio 2.1. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 2.2. Dados do empreendimento 2.3. Missão da empresa 2.4. Setores de atividade 2.5. Forma jurídica 2.6.1. Enquadramento tributário 2.6. Capital Social 2.7. Fonte de recursos 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3. Plano de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Empreendedorismo Profº. Me. Luiz Manuel Palmeira Profª. Tutora a distância Joyce Santa Vicca Huber PLANO DE NEGÓCIOS Célia Regina de O. Póvoa – 6950457370 Gelma Braga – 6747341994 Lanuce M. da Cruz – 6791437624 Leidiane A. Coelho – 6947470226 Taguatinga

Sumário • Sumário • Sumário executivo • O negócio • Missão, Valores e Visão • Descrição do mercado • Como todo • Onde irá atuar • Localização • Concorrentes • Equipe Gerencial • Estrutura Organizacional • Fontes dos recursos • Qual o montante • Quais sãos os equipamentos necessários • Ponto de equilíbrio • Demonstrativo de resultado ( 5 anos) • Taxa de retorno • Conclusão Sumário executivo Com inovação, qualidade, bom…

..........................4 3. VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA.....................................................................5 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................................5 5. O PLANO DE MARKETING.....................................................................................6 6. INVESTIMENTO INICIAL.......................................................................................... 7. CAPTAÇÃO INICIAL.........

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANO DE NEGÓCIO FORTALEZA 2014 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Ana Paula Campos Bruna Fernandes Bruna Kalliny Furtado Daniel Gomes Wanesca Vieira FORTALEZA 2014 Ramo de Atividade A loja P & G Calçados se lança no mercado para surpreender os consumidores. Nossa loja pretende vender sapatos, bolsas, cintos e acessórios femininos para todas as classes, com foco…

CURSO DE ADIMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO ESTÁGIO SUPERVISIONADO III CRIAÇÃO DE UMA LOJA DE ARTIGOS FEMININOS EM GOIÂNIA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO GOIÂNIA, GO 2010/1 1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADIMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO ESTÁGIO SUPERVISIONADO III MARIANA COSTA SANTOS CRIAÇÃO DE UMA LOJA DE ARTIGOS FEMININOS EM GOIÂNIA Relatório de Estágio Supervisionado do curso de Administração da…

Relatório Ser empreendedor é se diferenciar, sair do comum, ter visão,buscar novas idéias,e fazer acontecer, através de um bom planejamento,aquilo que deseja.Acompanha o projeto desde o inicio até a apresentação do plano de negocio a todos os envolvidos. Tem grande capacidade para a escolha de colaboradores, trazendo para si pessoas que contribuirão diretamente para o desenvolvimento de sua empresa, onde opta por aqueles que provêm de habilidades que o mesmo não possui.

.................................5 2.1 Características e descrição do negocio.................................................................................5 3. Contratos de Constituição de Sociedade...............................................................................7 4. Estratégias de Marketing.......................................................................................................8 5. Plano Financeiro............................................................