Plano De Negocio Loja De Roupas Infantis

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM: LOJAS MARISA SÃO PAULO 2012 1 UNIVERSIDADE PAULISTA DANDARA DE LIMA DELGADILHO RA: B236EH-8 MONIQUE EVEN SANTANA RA: B25GGA-3 NATACHA DOS SANTOS SILVA RA: B19446-1 NÁTALIE BRITO CARDOSO RA: B4453J-1 PATRICIA ANGELA DOS SANTOS RA: B3183G-5 SONIA DE SOUZA SANTANA CAVALCANTI RA: B19428-6 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS LOJAS MARISA Orientador: (Profº JOSÉ PEREZ BEZZI) Trabalho de PIM para o curso De gestão…

Ricardo Martins Tadeu, CNPI Grande negócio com boas oportunidades... rmartins@plannercorretora.com.br 55 11 2172-2605 Revisamos o modelo da Cia. Hering com base nos resultados de 2011 e alteramos o preço alvo para R$ 53,55, o que implica em uma valorização potencial de 15,7%. Com isso, mantemos a nossa recomendação de Compra para os papéis da companhia. A nossa posição está fundamentanda, além do upside esperado, nos seguintes fatores: (i) modelo de negócio pouco capital…

moda do país e conta com 223 lojas distribuídas por todo o Brasil. Sempre atentos aos principais centros de moda, desenvolve, fabrica e distribuí para os clientes, a moda que vale a pena. Se consolidou no mercado como a maior empresa de moda de País , principalmente pelo fato de ser a única do segmento que pesquisa , cria e produz entre outras inovações. Iniciou as atividades em 1947, com pequenas lojas de rua, vendendo tecidos a preços baixos. Em 1979, a rede de lojas de tecidos foi…

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM: LOJAS MARISA SÃO PAULO 2012 1 UNIVERSIDADE PAULISTA DANDARA DE LIMA DELGADILHO RA: B236EH-8 MONIQUE EVEN SANTANA RA: B25GGA-3 NATACHA DOS SANTOS SILVA RA: B19446-1 NÁTALIE BRITO CARDOSO RA: B4453J-1 PATRICIA ANGELA DOS SANTOS RA: B3183G-5 SONIA DE SOUZA SANTANA CAVALCANTI RA: B19428-6 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS LOJAS MARISA Orientador: (Profº JOSÉ PEREZ BEZZI) Trabalho de PIM para o curso De gestão de RH…

3. O Plano de Marketing 3.1 ANÁLISE DE MERCADO O aumento constante da concorrência, bem como, a crescente conscientização e exigência do consumidor para a realização da sua compra, leva-nos a uma realidade de criar mecanismos cada vez mais elaborados para a avaliação dos negócios no mercado. A competitividade, em especial nos negócios da moda, destacando como público-alvo, o jovem adolescente, um consumidor que embora não tenha poder de compra, tem um enorme poder de comprar, de satisfazer

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM: LOJAS MARISAS SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA HENRIQUE LOPES SILVESTRE CAVALCANTI RA: 1301710 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS LOJAS MARISA Orientador: (Profº ) Trabalho de PIM para o curso De gestão de LOGISTICA Apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão Financeira LOJAS MARISA S. A São Paulo 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão Financeira LOJAS MARISA S. A Cássia Camila Reis da Silva B36808-0 Cidely Santana da Silva B4488H-0 Daiane Rodrigues dos Santos B4488I-9 Joelma Ap. Lima Filomeno B366CE-0 Tayene Senna Aragão B35230-2 Valdemar Cavalcanti B293EA-4…

4. Missão, Visão e Valores 10 1.4.1. Missão 10 1.4.2. Visão 10 1.4.3. Valores 10 2. Plano de Marketing 12 2.1. Publico Alvo 12 2.2. Clientes 12 2.3. Logotipo e Slogan 12 2.4. Concorrentes 13 2.5. Fornecedores 14 2.6. Propaganda 17 ------------------------------------------------- Introdução O Projeto Integrador tem como finalidade a elaboração de um plano de negócios baseado no aprendizado que será adquirido com os colegas e apoio dos docentes durante…

serviços substitutos 16 4.5 Poder de Barganha dos Clientes 16 5 Matriz SWOT 17 5.1 Matriz SWOT – Empresa C & A 18 5.2 Matriz SWOT Comparada – Empresa Renner 19 4.3 Plano de Ação 19 6 Conclusão 20 7 Referências Bibliográficas 21 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo abordar uma das filiais da empresa de varejo de roupas C&A, localizada na Zona Sul de São Paulo, no bairro Morumbi, sua historia, missão, visão, valores e o principal: saber como a C&A se comporta,…

uma das maiores redes de franchising e credenciamento, criado há mais de 40 anos em Jaraguá do Sul (SC). O grupo é líder nos segmentos de confecção infantil e franquias monomarcas, tem a capacidade para produzir 12 milhões de peças de roupas e 02 milhões de pares de calçados infantis por ano. A Marisol S.A. divide as marcas em três Unidades de Negócio, reforçando o posicionamento de cada uma em relação ao mercado.  UNIDADE CONSUMO Voltada aos produtos de maior demanda, com…