Plano De Negocio Loja De Perfumaria

Histórico Pertencente ao grupo A. J. Renner, a Lojas Renner surgiu como um indústria fabril no bairro Navegantes em Porto Alegre no ano de 1922, cuja venda baseava-se em artigos têxteis. No ano de 1940, ainda pertencendo ao grupo, seu mix de produtos foi ampliado, e a Lojas Renner tornou-se uma loja de departamentos. Devido ao impressionante crescimento, o grupo optou por tornar independentes as empresas que o formavam em 1965, surgindo assim a companhia Lojas Renner S. A., e abrindo…

na figura do farmacêutico. Ética, inovação e paixão foram valores legados que construíram esse relacionamento e que continuam permeando a interface dos clientes, garantindo qualidade, credibilidade, e confiança a compra de medicamentos em todas as lojas. Em 1966, o Sr. Arturo Pipponzi, genro do fundador, efetivou a compra da Droga Raia dos demais filhos e genros deste, tornando-se sócio controlador. Na década de 80, sob a liderança do atual presidente, o Sr. Antonio Carlos…

os produtos de perfumaria eram considerados de luxo e atraia apenas uma pequena parte dos consumidores. Hoje em dia não é mais assim, ao invés de um produto luxuoso é considerado um produto de necessidade. Muitas pessoas afirmam que existe uma necessidade constante de estar com uma boa aparência e agradável. Com uma breve pesquisa percebemos que as pessoas não possuem apenas um item de perfumaria, e que as mesmas fazem compras constantemente pelo menos duas vezes ao mês. Este plano de…

pessoal, perfumaria e cosméticos. Histórico Em 1969, uma pequena loja de cosméticos abriu suas portas na rua Oscar Freire, na capital paulista. Com apenas sete funcionários, usou como arma um serviço inédito. Um cartaz na fachada anunciava o seguinte: “Consultoria personalizada em tratamento de beleza.” A mensagem se revelou uma isca perfeita. As mulheres se aproximavam para conhecer a tal consultoria. Uma vez dentro da loja, eram apresentadas a linha de produtos e faziam a compra.…

ramo, buscando informações, estratégias, processos, e as praticas que levam ao sucesso de uma empresa. No desenvolvimento deste, foi apresentado o empreendedorismo de duas organizações, o plano de negócios, bem como Perfil dos Dirigentes, Análise de Mercado, Plano de Negocio. Também foram abordados os conteúdos sobre Gestão de Projetos e Administração Logística. Indubitavelmente o trabalho em grupo aprofundou nossos conhecimentos administrativos, reforçando os…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Loja Renner Camila Santiago Aleixo RA A60JDD-2 Fernando Henrique Kobal RA A38513-4 Mellina Rigodi de Souza RA A6974E3 Renato Alves Rodrigues RA A677EG8 Robson Silva de Brito RA A23987-1 Vania Piassa Urquiza RA A652AJ-5 Coord.Profº Régis D. Batista Sorocaba 2011

2014 Sumário 1. Introdução 4 2. Como a venda virtual pode gerar vantagem competitiva no ramo de cosméticos e perfumaria? 4 3. Quais são os serviços que facilitam o acesso à compra virtual? 5 4. A Internet 6 5. Quais os atributos e as motivações que se destacam na compra de cosméticos pela Internet? 8 6. Cosméticos na Internet 10 7. Formas de pagamento mais utilizadas pelas Lojas Virtuais Brasileiras 10 7.1 Cartão de crédito 10 7.2 Débito em conta corrente 11 7.3 Boleto Bancário…

2. Histórico da empresa A história da Granado teve início quando o português José Antonio Coxito Granado trabalhava na tradicional botica de Barros Franco, que havia sido fundada em 1936. A loja era simples e o Sr. Granado ali trabalhou até o ano de 1970, quando fez uma proposta de compra. O negócio foi então concretizado e a antiga botica foi rebatizada de Pharmacia e Drogaria Granado & Cia, localizada na Rua Direita, 16 no centro do Rio de Janeiro. Atualmente, a rua se chama Primeiro de

SUMÁRIO PLANO DE NEGÓCIOS 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 8 3. ANÁLISE DE MERCADO 10 4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 13 5. PLANO DE MARKETING 16 6. PRODUTOS E SERVIÇOS 18 7. PLANO FINANCEIRO 20 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O mercado de cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal para o público feminino vem crescendo a cada ano. Segundo dados do IBGE, o segmento faturou no Brasil R$ 24,54 bilhões em 2008, mantendo uma série histórica de desenvolvimento…

................................................. 19 Plano de Marketing............................................................................................... 20 Perfil do Usuário................................................................................................... 21 5.3.1 Freqüência de Compras........................................................................................ 21 5.3.2 Tempo de Permanência na Loja......................................................