Plano De Negocio Lanchonete Saudavel

6 PLANO DE MARKETING 6.1. Descrição dos principais produtos Inicialmente o produto que será fornecido pela indústria Q-Saúde é o Pão Aromatizado Sabor Calabresa. Os pães serão vendidos no comércio em embalagens unitárias contendo de 400g de produto. 6.2. Estudo dos clientes Um levantamento inicial junto aos principais clientes da cidade de Francisco Beltrão obteve-se números consideráveis quando as compras dos produtos, conforme é apresentado no quadro 1: |Cliente

interpessoais. O trabalho tomara como base de estudo a estrutura do grupo Mc Donald’s, líder mundial no ramo de lanchonetes. Devido a sua presença global é considerado um símbolo do capitalismo internacional e com capacidade de oferecer aos seus profissionais um intercâmbio constante de práticas, experiências e conhecimentos. Além de maximizar seus resultados globais ao reunir o que cada operação de negócio tem de melhor, e ainda para manter suas unidades atuando de forma alinhada e…

EXECUTIVO 5 ❖ DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 ❖ PRODUTOS E SERVIÇOS 6 ❖ PLANO OPERACIONAL 7 ❖ PLANO DE RECURSOS HUMANOS 8 ❖ ANÁLISE DE MERCADO 10 ❖ SEGMENTO E PÚBLICO ALVO 11 ❖ ESTRATÉGIA DE MARKETING 12 ❖ PROPOSTA DE MARKETING 12 ❖ PLANO FINANCEIRO 14 ❖ CUSTO DOS PRODUTOS 15 ❖ CUSTO DO LANCHE …

suas operações de franquia em 1955 - Para os proprietários das franquias, a empresa tem exigências muito específicas para um restaurante, onde pode ser localizado. 8. Capacidade de atrair e manter pessoas talentosas: McDonald tem sido um próspero negócio desde 1955, e 20 dos 50 principais funcionários da equipe corporativa começaram como um empregado de nível de restaurante. Além disso, 67 mil gestores e gerentes assistentes de restaurante McDonalds foram promovidos da equipe do…

PLANO DE NEGÓCIOS ANA CLAUDIA OLIVEIRA FRANCISCA HELAINY R. BARBOSA JOSÉ WILLAME DA SILVA CUNHA KÁTIA MARIA MARQUES KLEBERTON AIRES DE MORAIS LUCIANE ALLINE PEREIRA DA SILVA MARIA VÂNIA DO COUTO MOURA ROBERTA COSTA DE MEDEIROS PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DO D’GUSTE RESTAURANTE MOSSORÓ-R 2012 ANA CLAUDIA OLIVEIRA FRANCISCA HELAINY R. BARBOSA JOSÉ WILLAME DA SILVA CUNHA KÁTIA MARIA MARQUES KLEBERTON AIRES DE MORAIS LUCIANE ALLINE PEREIRA DA SILVA MARIA…

FACULDADES INTEGRADAS DE PEDRO LEOPOLDO - Fipel JOGOS DE EMPRESA – CIÊNCIAS CONTÁBEIS pROFESSOR: sAMUEL - pLANO DE nEGÓCIO - autores: Ana Carolina Silva, Ana Paula Gonçalves Nascimento, Bárbara Letícia Andrade Vieira; Carolina Nasta de Oliveira, Polyana Santos, Regina Célia Cota Matias, Viviane de Cássia Bertulino Nascimento, Warley Alves Pedro Leopoldo MG 2010 Sumário:

ANEXO II Plano de Negócios de Referência Secretaria Municipal de Saúde / Gabinete do Secretário Av. Afonso Pena, 2.336 / 13º Andar – Funcionários CEP 30130-007 Belo Horizonte/MG Fone: (031) 3277-6394 - Fax: 3277-7789 / E-mail: smsa@pbh.gov.br i ANEXO II PLANO DE NEGÓCIOS DE REFERÊNCIA Índice 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................................. 2 2 INTRODUÇÃO ................................

instabilidade ou revoluções como já aconteceu no passado e tem evoluído mesmo que atenuadamente. Oportunidades: Baixa cotação da moeda: Com a moeda com menor valor frente ao dólar, a chance do aumento no turismo pode ser considerada uma oportunidade de negócio, principalmente pelo fato do fast food ser um ambiente tipicamente brasileiro que possuí a culinária de todo o Brasil em um só local. Jovens trabalhando: Com a maioria dos jovens trabalhando a tendência é que ao longo do tempo…

INDICE 1-Resumo dos principais pontos do negócio 1.1-Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.2-Passo Relevante do desenvolvimento 1.3- Dados do empreendimento 1.4- Visão 1.5- Missão 1.6- Gestões de Qualidade dentro da empresa 1.7- Setor de Atividade 1.8- Formar Jurídica 1.9- Enquadramentos Tributários da Empresa 2- Capital inicial 2.1- Fontes de Recurso 3- Estudos dos Clientes 3.1- Oportunidades 3.2- Ameaças 3.3- Pontos Fortes 3.4- Pontos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 4 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 4 2.2.3 Análise de Mercado 4 2.2.4 Plano de Marketing 4 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 5 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 5 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.4.1 Melhor Localização 5 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada