Plano De Negocio Iv Supermercado Adm

Categoria – Cursos Técnicos Nome da Equipe Beatriz de O. Máximo / Técnico em Administração Carlos Alexandre Silva / Técnico em Administração Dafny Amaral Rodrigues /Técnico em Administração São Paulo, 2015 SUMÁRIO 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 2 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 3 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO 4 4 A estratégia de sustentabilidade 5 5 análise do mercado consumidor 6 6 análise da concorrência 7 7 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 9 8 PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS

2. CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO 3. MERCADO-ALVO E ESTIMATIVA DA DEMANDA 4. EVENTOS 5. STAKEHOLDERS III. ANÁLISE ESTRATÉGICA 1. ANÁLISE GE/MCKINSEY IV. DIAGNÓSTICO DO ESTUDO 1. ANÁLISE SWOT CONSOLIDADA V. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1. CAMINHOS ESTRATÉGICOS 2. POSICIONAMENTO COMPETITIVO VI. FATORES-CHAVE DE SUCESSO DO PLANO 1. FATOR DE DIFERENCIAÇÃO VII. PLANO DE AÇÕES 1. PRODUTORES 2. VAREJO 3. PRESTADORES DE SERVIÇO 4. CADEIA PRODUTIVA EM GERAL 5. VALORES REGIONAIS 6. PLANEJAMENTO CONSTANTE…

............................................................ 15 II.I.IV – Serviços Implícitos ............................................................... 16 III – Identificação de uma empresa no segmento............................... 17 IV – Equipamentos de Automação Comercial..................................... 24 IV.I – Caixas Registradoras.................................................................. 24 IV.II – PDV’s (Ponto de Venda).....................................

....................................... 36 3.6. Racionalização da Distribuição Física...................................................... 38 Adm de Mat e Log II Prof: Vanderlei F. Ribeiro/11 UNIRONDON – CENTRO UNIVERSITÁRIO 2 3.7. Projeto de Canal de Distribuição .............................................................. 38 CAP IV – CUSTOS DE ESTOQUE ............................................................................... 44 4.1. Introdução ..........................

investimentos e modernização de 221 lojas, das quais 93 foram convertidas somente no 3T11. Do total de lojas convertidas, 188 foram para o formato Extra Supermercado, 20 para Extra Hipermercado, 10 para Pão de Açúcar e 3 para Assaí. Estas conversões fazem parte de um modelo de negócio definido nos últimos dois anos que atende às novas necessidades de consumo provenientes das mudanças socioeconômicas, do aumento de renda…

Adm de novos negócios 1a Questão (Ref.: 201301339135) Pontos: 0,5 / 0,5 Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou uma menor

II - Análise da organização ............................................................................................ 7 III - Caracterização da área ........................................................................................... 8 IV - Atividades desenvolvidas na área .......................................................................... 8 V – Diagnóstico dos principais problemas e sugestões de melhorias .......................... 9 Conclusão…

nas organizações / vantagem competitiva com a Tecnologia da Informação – TI Partes II, III, e IV o Veremos partes iniciais de alguns capítulos / esses capítulos serão aprofundados em outras disciplinas durante o curso e, portanto, servirá de um importante livro de consulta.  CONCEITOS INICIAIS Ler o prefácio do livro PLT - verifique que a proposta é associar os Fundamentos de TI / SI com os negócios. O PLT utiliza o conceito de Sistema de Informação Gerencial – SIG, utiliza uma…

obter melhores resultados, sendo caracterizado como o maior desafio para as empresas e profissionais da área na atualidade, pois este é essencial a qualquer organização que tem como objetivo a permanência no mercado. É possível observar nos supermercados que muitos destes não proporcionam aos seus clientes a excelência no atendimento esperada. Apesar de todo investimento realizado pelos proprietários, sendo na automação dos terminais de venda, mudança no layout e sistemas…

2012 MAICO CASTRO MERCADO KEPPI Projeto e Plano de Negócio apresentado para obtenção da graduação em Administração nas Faculdades de Ciências Sociais e Humanas do ICE, sob a orientação da Profa. Marcelo Rodrigo. CUIABÁ – MT 2012 SUMARIO EXECUTIVO O plano do futuro empreendimento tem o intuito é planejar as necessidades englobando os aspectos como viabilidade…