Plano de negócios - empresa familiar

executivo 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 2.1. Elementos estratégicos para a construção do plano de negócios 3 2.5.1 Quanto à sustentabilidade 4 2.5.2 Quanto ao caráter regional 4 2.5.3 Quanto ao caráter social 5 2.5.4 Quanto à criatividade e inovação 6 2.2. Missão, visão, valores, metas e objetivos do negocio. 7 2.3. Metas e Objetivos 8 3. SETOR DE ATIVIDADE 10 4. FORMA JURÍDICA 11 5. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 11 6. CAPITAL SOCIAL 13 7. PLANO OPERACIONAL 13 7.1. Localização da Empresa 14 7.2. Layout 14 7.3. Organograma 15 7.4. Capacidade de Comercialização 15 7.5. Processos de Comercialização 16 7.6. Estruturas Organizacionais 17 8. PLANO DE RECURSOS HUMANO (RH) 17 8.1. Discrição dos cargos: 18 8.2. Setor operacional 18 8.3. Gestão de frota 19 8.4. Gestão administrativa e financeira administrativo 20 8.5. Políticas de gestão com pessoas na organização “Gold Brasil logística Ltda” . 21 8.5.1 Política de Recrutamento: 21 8.5.2 Política de Seleção: 22 8.5.3 Política de capacitação: 22 8.5.4 Politica de Valorização: 23 8.5.5 Politica de retenção: 23 8.5.6 Política de desligamento: 23 8.5.7 Processo de transição como ferramenta no fortalecimento da liderança 24 9. Estratégias de marketing 26 9.1. Serviço 26 9.2. Clientes ou consumidores 26 9.3. Análise de mercado 27 9.5.1 Análise SWOT 27 9.4. Fornecedores e parceiros 28 9.5. Concorrentes 28 9.6. Preço 28 9.7. Estratégias promocionais 28 10. PLANO FINANCEIRO 29…

PLANO DE SUCESSÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FAMILIAR DE MÍDIA EXTERIOR 1 SUCCESSION PLAN: A CASE STUDY IN AN FAMILY-OWNED OUTDOOR MEDIA Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez 2 Ana Carolina Leiko Sato 3 Anderson Soncini Pelissari 4 Bethania Garcia Cid e Silva 5 RESUMO: Objetivou-se com este estudo, compreender e descrever como se desenvolve um plano de sucessão familiar para uma empresa de mídia exterior que se encontra na sua primeira geração. Para isto, foi…

MODELOS DE GESTÃO UTILIZADOS PELA EMPRESA FAMILIAR: MADEIREIRA PIRANGUINHENSE SITUADA NO SUL DE MINAS GERAIS LUCIMARA APARECIDA DA SILVA BORGES Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM lucimara.borges@live.com MARIANA SILVA Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM silva.mariana.ms@gmail.com VLADAS URBANAVICIUS JUNIOR Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Sul de Minas - FACESM adm@facesm.br RESUMO As empresas familiares são aquelas…

Objetivos e Estratégias do Plano de Marketing 0 comentários Publicado em 17 de abril de 2012 por Luiz Piovesana A dica de hoje foi enviada pela Luciana Ogusco, diretora de marketing da Mededeling. No último artigo (veja aqui) demos algumas dicas para elaboração do Plano de Marketing da sua empresa. Um dos tópicos do plano são os Objetivos de Marketing — para que estes sejam alcançados, eles contam com as Estratégias de Marketing e Comunicação. Abordaremos a seguir…

TOMADA DE DECISÃO..........................................................4 2.2 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................4 2.2.1 Plano de Negócios de José.................................................................................5 2.2.2 Plano de Negócios de João.................................................................................5 2.3 A TRANSFORMAÇÃO DE UMA EMPRESA…

Universidade Federal do Tocantins – UFT Campus de Palmas Curso de Administração A INFLUÊNCIA DO VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO EM EMPRESAS FAMILIARES NO PLANO DIRETOR DE PALMAS - TO GERALDA APARECIDA RAMOS BELTRAM Palmas – TO 2011 Universidade Federal do Tocantins – UFT Campus de Palmas Curso de Administração A INFLUÊNCIA DO VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO EM EMPRESAS FAMILIARES NO PLANO DIRETOR DE PALMAS - TO…

O artigo “Planejar para Prosseguir” de WARD (2003), faz com que analisemos a importância imprescindível do planejamento ou plano de negócios de uma empresa, citando ainda, os principais fatores de falência de um negócio, dando destaque a empresas administradas em família. Através de diversas pesquisas, WARD pôde constatar que em empresas familiares, uma geração constrói o negócio, a próxima “recebe os lucros” e a geração seguinte, por falta de uma estrutura inicial, acaba tirando…

Universidade Federal do Tocantins – UFT Campus de Palmas Curso de Administração A INFLUÊNCIA DO VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO EM EMPRESAS FAMILIARES NO PLANO DIRETOR DE PALMAS - TO GERALDA APARECIDA RAMOS BELTRAM Palmas – TO 2011 Universidade Federal do Tocantins – UFT Campus de Palmas Curso de Administração A INFLUÊNCIA DO VÍNCULO FAMILIAR NA GESTÃO DE MICRO E…

e o papel da pequena empresa Existem varias definições para o conceito de pequena empresa, alguns se baseiam no numero de sócios ou no numero de colaboradores, outros definem pequena empresa se comparada a uma empresa maior ou uma empresa maior se comparada a uma pequena, já outros definem pequena empresa pelo volume de vendas, entre outras definições. Segundo a lei que esta em vigor 9.317/96, de 5 de dezembro de 1996 [LEI96], define, para fins, micro e pequenas empresas como sendo…

sobre a empresa. Propriedade Família Empresa Que esteja ligada a uma família pelo menos durante duas gerações e que exerçam influência sobre as diretrizes empresarias, os interesses e objetivos da família. Como definição do que é uma Empresa Familiar uma organização que reúne as três seguintes condições (baseado e adaptado de Catry e Buff, 1996): 1) O controle do capital social: o capital social deve pertencer a um ou a vários membros da mesma família; 2) A participação ativa da…