Plano De Negocio Eletrodomestico

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO Eletro Analysis Thyago Schleuss (tschleuss@gmail.com) Leonardo Denardi (leonardo.denardi@gmail.com) Thiago Lenzi (lenzee@gmail.com) Fernando Schweder Volkmann (reefjm@gmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Nome: Leonardo DenardiResponsabilidade: Coordenação e Criação do ProdutosIdade: 21 anos Data de Nascimento: 26/01/1989 Estado Civil: Solteiro Endereço: Rua Dona Ema, 696 – Asilo -…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GISELY QUEIROZ DE ARAÚJO grandes negÓcios GRANDES FUSÕES DE GRANDES GESTÕES PortoVelho 2013 gisely quairoz de araújo Grandes Fusões de Grandes Gestões Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

CUJA GESTÃO É FEITA COM APOIO DE SOFTWARES LICENCIADOS PLANO DE NEGOCIO 1 INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA NOME DA EMPRESA; LAR E COMPANHIA RAZÃO SOCIAL;BARBOSA RODRIGUES ME SOCIOS;JOÃO BARBOSA E JERONIMO RODRIGUES ENDEREÇO;RUA CEARÁ 1432 SÃO PAULO SP CEP;30150111 2-DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO O QUE A EMPRESA FAZ ;VENDA A VAREJO DE MÓVEIS, ELETRODOMÉSTICOS, BRINQUEDOS , CAMA, MESA E BANHO. CONCORRENTES;CASAS BAHIA…

Brasil. -Tradição no mercado brasileiro (principalmente SP). -Foco na classe C, D e E. 2- Perfil da empresa: Setor, numero de funcionários, qual segmento , características da empresa. -Casas Bahia é uma popular rede de varejo de móveis e eletrodomésticos do Brasil. Fundada em 1952, em São Caetano do Sul, SP, onde se localiza a matriz, pelo imigrante polonês Samuel Klein, que iniciou como mascate vendendo produtos de porta em porta, Mas a maioria dos seus clientes eram…

limitação do negócio se tornou evidente: a moda muda sem parar e é diferente de um local para o outro, de uma estação do ano para a outra etc. “Um erro de avaliação era prejuízo certo.”15 Não havia ganho com o aumento da escala por causa do excesso de particularidades. A solução apareceu com os eletrodomésticos, cuja comercialização era, à época, incipiente. “O comércio não vendia. Era o interessado que comprava.”16 O Sr. Jacob decidiu fazer a experiência de comercializar…

Shop para trabalhar a ATPS. Nome da empresa: Fast Shop S.A Localização: Matriz: Principais shoppings das grandes capitais e metrópoles; Em ribeirão Preto Existem 3 lojas. Filial escolhida foi: Ribeirão Shopping. Seguimento: Atua na área de eletrodomésticos e eletroeletrônicos em geral, também vende serviços. Porte: Empresa de grande porte, com sociedade aberta. Missão: Cuidar do cliente por toda a vida! Visão: Ser reconhecida como a empresa de varejos e serviços com os clientes…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA 4 3 ECONOMIA 6 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 8 5 EMPREENDEDORISMO 10 6 PLANO DE MARKETING 12 7 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Nesse trabalho será abordado sobre a Introdução à Administração e Economia, onde se observa que as pequenas empresas possuem dificuldades financeiras para se manter no mercado de trabalho, por falta de melhores informações e de como

conforto da Luiza Viagens 3. Natureza e ramo de atuação. Ramo de Atuação: Comércio Varejista; Atualmente é a uma empresa do varejo no país e atua sob cinco formatos: Comércio Varejista, Concessionária, Consórcio de Veículos, Eletrodomésticos e Empreendimentos Imobiliários 4. Informações sobre o porte da empresa. uma das empresas líderes no varejo nacional, com 613 lojas distribuídas em 16 Estados brasileiros, nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste.

integridade relacionamento aberto com seus clientes. Os gestores são estimulados a enxergar além da curva de experiência e da ligação. Sua cadeia de suprimento é verticalmente integrada continuam sendo desmembradas, reforçadas e transformadas em negócios sempre priorizando seus clientes e atentos ao lead time em acordo. Existem muitos obstáculos a serem superados pela organização, principalmente na cadeia de suprimentos e rede logística, como por exemplo, investimento em sistemas mais…

RAQUEL HENRIQUE DE OLIVEIRA PORTO ALEGRE – RIO GRANDE DO SUL 2014 Sumário 1 Sumário executivo.........................................................................................03 2 Planejamento estratégico do negócio............................................................04 3 Descrição da empresa...................................................................................05 4 Produtos e serviços.................................................