Plano De Negocio De Frios

PLANO DE NEGÓCIOS – HAPPY’S FOOD HORTOLÂNDIA 2013 JUAN BORGES PRAZERES - RA 24127 PLANO DE NEGÓCIOS – HAPPY’S FOOD Trabalho de elaboração do Plano de Negócios da Faculdade Adventista de Hortolândia do curso de sob a orientação do Profº. Marocs Antônio Ferreira da Silva. HORTOLÂNDIA 2013 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio. * Resumo dos principais

de Marketing 16 2.2 OS QUATRO P´S E O MARKETING HOTELEIRO 18 2.2.1 Praça (mercado) 18 2.2.2 Produto 24 2.2.3 Preço 28 2.2.4 Promoção 30 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 37 3.1 A CIDADE 37 3.1.1 Dados da cidade 37 3.2 O negócio 40 3.2.1 Dados do negócio 44 4 COMPARATIVO DO NEGÓCIO E O MIX DE MARKETING 47 4.1 PRAÇA (MERCADO) 47 4.1.1 Oportunidades e ameaças 47 4.1.2 Pontos Fortes e pontos fracos 48 4.2 PRODUTO 52 4.3 PREÇO 53 4.4 PROMOÇÃO 54 5 CONCLUSÃO 56 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 59

INTRODUÇÃO Este Plano de Negócio expõe a viabilidade da Split Master Vendas e Instalações Ltda, um empreendimento no segmento de vendas e instalações de condicionadores de ar, que vem para atender o desejo dos consumidores, cada vez mais exigentes e preocupados com bem estar e conforto. Através de estudos e pesquisas, mostraremos seu diferencial, seus objetivos, sua projeção financeira e fatores que a tornará bastante competitiva. 1-SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1

fabricante de maquinas de escrever, estava apenas preocupada em facilitar a maneira como se escreve, não percebeu a grande ameaça que sofria com o surgimento do computador. Este fato não é apenas um acontecimento isolado que repercute no mundo dos negócios, o SEBRAE, através de pesquisa informa que 75% das empresas que abrem no Brasil fecham as portas antes do 2º ano de existência, testifica que isso acontece por falta de um planejamento estratégico focado no médio e longo prazo, capaz…

WORKSHOP: PLANO DE NEGÓCIOS LUIZ HENRIQUE MOREIRA GULLACI Turma GEE001/ Manaus PLANO DE NEGÓCIO DA FRANQUIA DOGUIE’S Manaus MAIO de 2014 PLANO DE NEGÓCIO DA FRANQUIA DOGUIE’S Carlos Ricci Jhonny Monteiro João Malta Marcio Baptista Vinicius Ferreira PRODUTO CARDAPIO PREMIUM X FRIOS HUBER SÃO PAULO PLANO DE NEGÓCIO DA FRANQUIA DOGUIE’S FESTIVAL SABORES DO MUNDO PRODUTO INTEGRAL PAULISTA VEGETARIANO AMBIENTE PERSONALIZADO DOCE PLANO DE…

Distribuição, esta unidade de negócios conta ainda com a Libra Logística Intermodal, uma unidade de gestão de projetos, integrada por uma equipe capacitada para planejar e gerenciar todas as etapas dos processos logísticos para clientes. Seu principal diferencial é o desenvolvimento de soluções que alcancem o menor custo total logístico das operações. Os planos de expansão incluem a entrada no Rio de Janeiro (RJ) reforçando a integração entre as diferentes áreas de negócios do Grupo…

Brasília / DF 2013 PLANO DE NEGÓCIOS A ferramenta mais usada atualmente, tanto no ramo da alimentação quanto em qualquer área de consumo, é a internet, um meio rápido e eficaz de promoção, se disponibiliza o produto e a partir de uma boa aceitação de mercado, pode-se lograr êxito na expansão do seu negócio. Hoje as empresas visionárias, tem recorrido cada vez mais a esta ferramenta para o marketing do seu produto

econômico que o negocio proporcionará será animador para o dono da loja de produtos magnéticos e seus sócios que investir neste mercado, conseguindo o retorno de investimento em menos de um ano. O investimento necessário de inicio para o negócio será de R$ 12.000,00 para compra de todo o material necessário e para contratação de funcionários. E em torno de R$ 13.000,00 com 11metros quadrados, com toda infraestrutura instalada. Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negocio?…

Aquino de Moraes 20561255 Mario Figueiredo Rafaela Oliveira da Silva 20572075 Rayane Silva Santana 20607874 PLANO ESTRATÉGICO THE ASIAN FATHER SÃO PAULO 2015 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI PLANO ESTRATÉGICO THE ASIAN FATHER 3° Semestre, Tecnologia em Marketing - Projeto Integrado. Escola de negócios Universidade Anhembi Morumbi – Unidade Paulista 1. Professor: Ricardo Raats SÃO PAULO 2015…

A DR é o processo de restaurar serviços essenciais no caso de uma interrupção, e deve fazer parte do plano de continuidade de todas as empresas. Esse plano define como a empresa continuará a funcionar durante ou após um desastre, e constitui o fundamento de qualquer iniciativa de DR. Alguns fornecedores afirmam que suas tecnologias de automação de DR minimizam ou eliminam a necessidade de um plano detalhado e bem testado. Embora seja válido afirmar que a automação pode reduzir o tempo de…