Plano De Negocio De Academia De Fitness

SÃO PAULO 1º/2014 MOVEMENT FITNESS Trabalho de Graduação Interdisciplinar apresentado ao Centro de Comunicação e Letras da Universidade Presbiteriana Mackenzie para obtenção do Título de Bacharel em Propaganda, Publicidade e Criação – Habilitação em Criação sob a orientação do Sr Professor Dr. José Maurício C. M. da Silva e do Professor de TGI Dr. Carlos Antonio Rahal. SÃO PAULO 1º/2014 REITOR DA UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE PROF. DR.- ING. BENEDITO…

Entrantes Potenciais As empresas já estabelecidas em uma indústria podem sofrer ameaça de pretendentes à entrada dependendo do nível de barreiras existentes. Não foram observadas no setor de academias de ginástica altas barreiras de entrada, o que torna a ameaça de entrada de novas academias uma força a ser considerada. Porém, alguns empecilhos, apesar de não se constituírem em barreiras para os novos entrantes, podem ser identificados, ou mesmo elevadas pelos concorrentes existentes,…

com esse foco para esse público. A área onde os clientes estarão fica justamente em torno de onde a lanchonete será implantada. Cabo Branco, Tambaú, Manaíra, esses serão os bairros onde se concentrará a maior parte dos clientes em potencial que a Fitness Diet se sustentará. Fornecedores Concorrentes A análise feita sobre os concorrentes foi feita em cima de duas lanchonetes. A Manu’s Lanches, que hoje é a lanchonete que mais cresce em João Pessoa, tem como cargo-chefe a tigela…

Patrícia Cabral Alves dos Santos - RA 4311745087 Regiane Cristina Batistela - RA 4926923347 Vivian Gomes Firmino - RA4930928550 INDAIATUBA/SP 2012 SUMÁRIO 1. Plano de Negócios 3 2.1. Sumário Executivo 5 2.2. Análise de Mercado 7 2.3. Plano de Marketing 8 2.4. Plano Financeiro 10 2. Roteiro de execução 11 2.1 Financiamento do Projeto 11 2.2 Lista de Atividades

Plano de Negócios O conceito do negócio Tec Log Fitness Ltda. Buscamos atender o publico que esta em constante crescimento, muitas pessoas estão procurando viver melhor, uma vida mais saudável. Identificamos alguns esportes que tem uma procura crescente e não tem muitos locais especializados para fornecer equipamentos. Forneceremos também suplementos alimentares e roupas relacionadas aos esportes. Em uma conversa entre alguns amigos surgiu a ideia de termos nosso próprio negocio, vimos

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS GABRIELA MOTA DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS Salvador 2012 Trabalho referente à disciplina de Desenvolvimento de Negócios do Quarto Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Design de Moda da UNIFACS; Orientado pelo professor João Grisi. DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS GABRIELA MOTA Salvador 2012 SUMÁRIO …

..................................4 2.3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA ................................................................4 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................................................................4 2.5 O PLANO DE MARKETING.................................................................................4 2.6 INVESTIMENTO INICIAL.....................................................................................5 2.7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS.............

Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado www.espm.br/centraldecases Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado Preparado pela Profa. Ani Mari Hartz Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Mercadologia I, II, III, IV e Marketing de Serviços. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da…

1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente trabalho pretende apresentar a recente empresa WOMAN’S WAY FITNESS LTDA. No Brasil, cada dia mais pessoas, em especial as mulheres, gastam recursos em serviços e produtos relacionados à estética pessoal, demonstrando que o setor realmente está em crescimento. Assim, justifica-se o investimento neste empreendimento pelas possibilidades que ele representa para seus criadores. Trata-se de um segmento de serviços vital à manutenção da auto-estima…

Inicial 17 15.2 Máquinas e Equipamentos 17 15.3 Móveis e Utencílios 19 15.4 Custos Adicionais 19 15.5 Pintura e Reforma 20 15.6 Capital de Giro 20 15.7 Financiamento do Negócio 20 15.8 Fluxo de Caixa 20 15.9 Mão de Obra 21 16. Despesas Operacionais 22 16.1 Receita Operacional Mensal 22 16.2 Viabilidade do Negócio 22 16.3 Cenário Provável 23 16.4 Cenário Pessimista 23 16.5 Cenário Otimista 23 Conclusão 24 Referências Bibliográficas 25 INTRODUÇÃO No trabalho a seguir…