Plano De Negocio Da Empresa Natura

Atendendo pelo nome fantasia de Natura, a Natura Cosméticos S.A, CNPJ: 71.673.990/0001-77, IE: 370.113.039.117, NIRE: 35.300.143.183 é uma empresa privada, líder no mercado nacional na produção e comercialização de cosméticos, fragrâncias e itens de higiene. Possui sua estrutura acionária por uma política de dividendos. Movida por duas paixões – a cosmética como veículo de autoconhecimento e promoção do bem-estar e as relações humanas como forma de expressão da vida – a Natura…

| | | | | | Sumário: 01-Definir a empresa 02-Desenvolver a história da empresa 03-Identificar seus produtos ou serviços 04-Demonstrar sua evolução mercadológica 05-Identificar sua Missão 06-Identificar sua visão 07-Identificar seus valores 08-Identificar qual o seu mercado alvo…

relatório natura 2013 versão completa GRI Sumário Nossa Essência 03 Razão de Ser 03 Visão 03 Crenças 04 Mensagem dos fundadores 05 Mensagem do Comitê Executivo Perfil 06 Quem somos 08 Desempenho em sustentabilidade 10 Modelo de negócios 12 Prêmios e reconhecimentos Estratégia 15 Estratégia e perspectivas 16 Nova Visão de Sustentabilidade Natura Comportamento empresarial 18 Governança corporativa 24 Gestão de riscos 30 Sistema de Gestão Natura 31 Gestão triple bottom line

e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde as pessoas são consideradas a maior riqueza de uma organização, pois são elas que dão vida à empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a…

Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO    Movida por duas paixões – a cosmética como veículo de autoconhecimento e promoção do bem-estar e as relações humanas como forma de expressão da vida – a Natura conquistou posição de destaque no cenário empresarial brasileiro. Uma das empresas mais admiradas do Brasil, a Natura é líder no mercado nacional de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal e a marca está entre as mais valorizadas do país. Atualmente, conta com cerca de 900 produtos no…

PLANO DE NEGÓCIOS Rui Taborda PLANO DE NEGÓCIOS 1ª Parte 1. Apresentação 2. Vantagens da atual conjuntura 3. Métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho 4. Bases do Plano de negócios •. Definição •. Visão •. Missão •. Valores •. Estratégia 5. Teste • Organize Faça e utilize listas; • Planeie MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE TEMPO E DO TRABALHO Estabeleça prioridades • Acompanhe Use arquivos de acompanhamento; • Rentabilize o seu tempo Diminua as reuniões; Reserve tempo;…

Equador; 2012- Rio + 20 A EMPRESA Conceito de empresa: Unidade econômico- social integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. No Direito Empresarial a empresa é uma atividade econômica, exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens e serviços. O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL NAS EMPRESAS E…

INTEGRADOR II ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S.A. Gilmar Donizete Domingues - RA 2161231 Giovanna Carla Monte Cravo Roxo - RA 2179181 Gislene Laureano Pereira - RA 2149435 Juliano Rodrigues de Souza - RA 2179130 Manoel Pimenta Aragão - RA 2219204 Curso Superior de Tecnologia em Logística Itapecerica da Serra __de _________de 2011 Universidade de Santo Amaro - UNISA PROJETO INTEGRADOR II ESTUDO DE CASO NATURA COSMÉTICOS S.A. …

ESTUDO DO CASO DA EMPRESA NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. BELO HORIZONTE 19 DE NOVEMBRO DE 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 BREVE RESUMO DO CASO DA NATURA 1.2 O PROBLEMA 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3…

avaliação de temas estratégicos para os negócios da empresa: Comitê Estratégico Três conselheiros e o diretor-presidente analisam, mensalmente, os temas estratégicos, preparando orientações e recomendações para o Conselho de Administração. Comitê de Governança Corporativa Discute as melhorias na governança e na operação do negócio. Também faz a autoavaliação dos comitês e do Conselho. É formado por quatro conselheiros, que se reúnem trimestralmente. Comitê de Pessoas e…