Plano De Negocio Automotivo

2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 4 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 9 4. PARÂMETROS ÉTICOS 14 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 14 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1. INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é mostrar os tópicos básicos de um planejamento de negócios na abertura de uma nova empresa. Que servirá para analise da viabilidade do planejamento bem como também…

Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. / SP 2013 INTRODUÇÃO Abordaremos ao decorrer deste trabalho um plano de melhorias para uma organização, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhorias. ETAPA 1 Está atividade é importante…

explorando os conhecimentos adquiridos para identificar os aspectos relevantes da organização, e a análise dos mesmos, seus projetos de melhoria e sugestões para melhor desempenho da organização. A DPaschoal é uma companhia que atende o setor automotivo, no segmento de pneus, baterias, amortecedores e freios. Além da DPaschoal a empresa é composta por mais duas organizações que atendem ramos do mesmo mercado. A DPK é uma dessas organizações, atendendo em todo território…

primeira referência de gratidão vai obrigatoriamente para os nossos pais. SUMÁRIO 1. EMPRESA......................................................................................................7 1.1 Porte e tipo de negócio da empresa.................................................................9 1.2 Principais produtos e/ou serviços...........................................................10 1.3 Posicionamento da empresa no mercado nacional e…

RESUMO A Empresa A Ltda. é uma empresa multinacional de origem alemã com uma vasta gama de produtos e aplicações, que vão desde sistemas automotivos (sua especialidade) até equipamentos de segurança e aquecedores de água por passagem. No Brasil há mais de 50 anos, a Empresa A Ltda. tem acompanhado e participado da evolução do mercado automotivo, implementando muitos equipamentos inovadores e de alta tecnologia. Neste ponto podemos citar o sistema criado pela Empresa A Campinas…

Plano Simplificado de Negócio 1- Definição do Negócio 1.1 – Nome da Empresa Razão Social: Catarina Macedo Ltda. Nome Fantasia: Mecânica Shop – Special for Woman 1.2 – O Negócio da Empresa A Mecânica Shop- Special for Woman tem por missão oferecer aos clientes serviços de reparação automotiva de uma forma diferenciada, com exclusividade para as mulheres. Buscando inovar com atendimento especializado com toda ética e transparência. A visão da mecânica shop é alcançar público alvo feminino,…

Sumário A empresa 3 Logomarca da empresa 3 Introdução do Negócio 4 Pesquisa de mercado. 4 Dados dos Empreendedores: 5 Atribuição de Funções: 5 Objetivo dos Sócios: 6 Investimentos 6 Custo 7 Público Alvo: 8 Layout do estacionamento 8 Valores . 9 Conclusão 9 Relatório de execução 10 Planejamento Financeiro Inicial 11 Definição de Empreendedorismo 12 Definições do negócio 13 A empresa A Empresa fica localizada na Av. Tucunaré 508 – Bairro: Tamboré

ETAPA 3 – O PLANO DE NEGÓCIOS 21. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Trata-se de um centro automotivo especializado em serviços de mecânica, venda de auto peças e acessórios. A empresa é totalmente focada nas necessidades detectadas de um publico especifico: clientes com pouco tempo livre, o publico feminino e pessoas que, cada vez mais estão preocupadas com a conservação do seu automóvel. 22. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS A empresa estará capacitada para atender e realizar os serviços de mecânica automotiva

RECORDES DE EXPORTAÇÕES.......................................................................... 2 O SETOR AUTOMOBILISTICO NA CRISE ECONOMICA....................................... 2.1 – IMPACTOS NO SETOR AUTOMOTIVO BRASILEIRO....................................... 2.1.1 A Crise e o Setor Automotivo no ABCD............................................................... 2.1.2 Principais Questões Para Uma Agenda Setorial no ABCD.................................. 3 MEDIDAS ANTI…

Metodologia Sebrae 5 Menos que São Mais - Redução de Desperdício©® Boas Práticas Gerenciais Ambientais CENTRO AUTOMOTIVO SOLMAR Fase 1 SEBRAE/DF 2006 1 INTRODUÇÃO Este Trabalho foi elaborado com base na experiência adquirida desde 1996 com a realização do Projeto Piloto “Elaboração de Plano de Melhoria de Desempenho Ambiental para Micro e Pequenas Empresas”, executado pelo Sebrae/DF e em outras ferramentas (norma ISO 14001, processos de coleta