Plano De Negocio Armarinhos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..............................................................5 3 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO GERENCIAL......7 4 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO..............9 5 CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO PARA PESSOAL OPERACIONAL.....10 6 CONCLUSÃO.........................................................................................

seguinte forma: Presidência; Diretoria Financeira; Diretoria de Compras; Diretoria de Operações; Gerência do setor de mercearia/ secos e molhados; Gerência de hortifrutícola; Gerência de padaria; Gerência da linha branca/marrom; Gerência de armarinhos e têxtil; Gerência de açougue e peixaria; Gerência da segurança. Leve em conta, ainda, as seguintes informações: A estrutura política da empresa mobiliza poder e esta é frequente. Em muitas situações a política se…

HIPERMERCADOS TOTAL PRESIDÊNCIA 1 DIRETORIAS FINANCEIRA COMPRAS OPERAÇÕES 3 GERÊNCIAS MERCEARIA HORTIFRUTICOLA LINHA BRANCA/MARRON 3 PADARIA ARMARINHO E TEXTEL AÇOUGUE E PEIXARIA 4 SEGURANÇA 1 OPERAÇÕES MERCEARIA (15) HORTIFRUTICOLA (15) PADARIA (20) 50 TEXTEL (5) AÇOUGUE (20) LINHA BRANCA/MARRON (30) 55 SEOS E MOLHADOS (20) ARMARINHO (5) PEIXARIA (15) 40 SEGURANÇA (20) 20 176 . 1.2. Definindo uma nova estrutura organizacional voltada para hipermercados…

abrangência 6 3.5 Estudo da concorrência 6 3.6 Estudo dos fornecedores 7 4. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS E PLANO DE MARKETING 8 4.1 Estrutura de comercialização, promoção e marketing 8 4.2 Localização do negócio 8 4.3 Motivo da escolha do local 8 5. PLANO OPERACIONAL 9 5.1 Produção 9 5.2 Processo de confecção do produto principal: 9 5.3 Passos para confecção 9 6. PLANO FINANCEIRO 10 6.1 Máquinas e equipamentos 10 6.2 Móveis e equipamentos de…

casa. Assim como no Brasil, a mascateação era encarada como uma atividade temporária, como um emprego não permanente (Miller, 1981 : 5 1 5). O caminho natural foi, depois de alguns anos, a abertura de uma loja no ramo de tecidos e armarinhos. A medida que o negócio se tornava maior, parentes e conterrâneos alimentavam o fluxo, fixando, como no Brasil, um padrão conhecido como chain immigration. Em 1 907, uma pesquisa realizada pelo Departamento de Imigração indicou que dos 9.188…

618875 MARCIO ALVES ALENCAR COD: 618629 PAULO FONSECA DE SOUZA COD: 618633 ROBERTO PEPATO MELLADO COD: 618903 ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Murilo Ramos Alambert Rodrigues, Mestre Agenda  Introdução  O negócio  Missão, Visão e Valores  Ambiente de Negócio  SWOT  Objetivo  Estratégia e Plano de Ação Introdução e o objetivo deste trabalho: Montar uma estratégia de franchising para a Americanas Express. A Americanas Express segue o conceito de lojas menores, com área média de 400…

DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS 1. Sumário Executivo 1. – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Com a finalidade de entrar no mercado de calçados, iniciamos este plano de negócios, juntando esforços, conhecimentos e capital para um empreendimento que venha causar impacto no mercado e se destaque pela sua ousadia. Pretendemos usar conceitos atuais e embasar nosso empreendimento, nos mais altos padrões de tecnologia, políticas ambientais e…

DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA SÃO SEBASTIÃO -DF 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO .03 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 04 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 05 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS 07 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar a estrutura e…

PRESIDÊNCIA 1 DIRETORIAS FINANCEIRA COMPRAS OPERAÇÕES 3 GERÊNCIAS MERCEARIA HORTIFRUTICOLA LINHA BRANCA/MARRON 3 PADARIA ARMARINHO E TEXTEL AÇOUGUE E PEIXARIA 4 SEGURANÇA 1 OPERAÇÕES MERCEARIA (15) HORTIFRUTICOLA (15) PADARIA (20) 50 TEXTEL (5) AÇOUGUE (20) LINHA BRANCA/MARRON (30) 55 SEOS E MOLHADOS (20) ARMARINHO (5) PEIXARIA (15) 40 SEGURANÇA (20) 20 176 . 1.2. Definindo uma nova estrutura organizacional…

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negócios visa estudar a viabilidade de implantação de uma facção de roupas do vestuário feminino na cidade do Rio de Janeiro. A proposta de abrir um negócio surgiu do sonho de alcançar uma independência financeira e de poder colocar no mercado um serviço com diferencial e qualidade, atendendo assim, um público alvo que pudesse gerar um alto nível de lucratividade e estivesse dentro de nossos interesses. A empresa se chamará Clam Modelagem Ltda, tendo como