Plano De Negocio Aluguel De Maquina

Trabalho de plano de negócios: Como elaborar um plano de negócios – SEBRAE Elaborar um plano de negócios para uma empresa a ser escolhida pelo grupo. Sumário Executivo Descrição do projeto (Faça um resumo dos principais pontos do seu negócio) O que é o negócio; Quais os principais produtos e/ou serviços; Quem serão seus principais clientes; Onde será localizada a empresa; O montante de capital a ser investido; Qual será o faturamento mensal; Que lucro espera obter do negócio; Em…

.....................................5 Passo 2 – Apresentem o investimento que vamos explorar..................................6 Passo 3 – Detalhando o Negocio..........................................................................6 Passo 4 – Informações do Negocio.......................................................................6 Etapa 2 – Aula Tema: A montagem do fluxo…

CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICIENTE Prof.ª Lígia Estrutura de um plano de negócios 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário Executivo 4. Descrição da Empresa 5. Produtos e Serviços 6. Mercado e Competidores 7. Marketing e Vendas 8. Análise Estratégica 9. Plano Financeiro 10.Anexos Capa deve conter as seguintes informações: . Nome da empresa . Endereço da empresa . Telefone da empresa (DDD) . Endereço eletrônico e site e e-mail da empresa . Logotipo (se tiver) . Nomes, cargos,…

PLANO DE NEGÓCIOS | | | Nome do Negócio: | SILVESTRE REFRIGERAÇÃO | Autor do Plano: | DÁRIO SILVESTRE DOS SANTOS | E-mail para contato: | SILVER.SILVESTRE@BOL.COM.BR | Data de preenchimento do Plano: | 5/11/2002 | | | Atividade: | Oficina de Refrigeração.Oferecendo concertos,reparos e pinturas em Ar-Condicionado,Refrigeradores e Freezer.Nos últimos cinco anos venho trabalhando nesse ramo com meu pai, onde adquiri conhecimentos e experiência. | Produtos: |…

Financeira Gisielle Binas Lemes Produção Katia Silene Tecnológica Pierry Chagas Comercial Eliane Domingues 3 Plano estratégico 3.1 – Missão e objetivos estratégicos: 3.2 – Ameaças e oportunidades: 3.3 – Pontos fortes: 3.4 – Pontos fracos: 4 Produtos e serviços. 4.1 – Descrição do produto/serviço. 4.2 – Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência) 4.3 - Diferenciais dos produtos/serviços (em relação…

atender a um púbico industrial e residencial, na região de Paulínia. Isto se deve a carência de empresas do segmento que ofereçam serviços com qualidade, preços competitivos e com bom nível de atendimento que atenda as necessidades da região. O nosso negócio prevê um mix de produtos que ofereça um maior valor agregado, comodidade ao cliente com pessoal treinado. Atualmente nesta região existem algumas lavanderias, mas apenas uma se enquadra neste perfil, as demais travam uma guerra por…

PLANO DE NEGÓCIOS EQUIPE DANIEL RIBEIRO JOSÉ JOÃO JOSILENE RODRIGUES MARCOS ANDRÉ MARIA ANGÉLICA LÁZARO RODRIGO Fortaleza, Outubro de 2013 Sumário RESUMO EXECUTIVO 3 Visão 4 Missão 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 Informações Legais 5 Equipe Gerencial 5 ESTRATÉGIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS 5 Posicionamento estratégico 6 Pesquisa e desenvolvimento 6 ANÁLISE DE MERCADO 6 PLANO DE MARKETING 7 Nossos clientes 7 Promoções

EQUIPE: Luana Souza Pereira Dourado – RA: 3814626325 Antonio Carlos Martins da Silva – RA: 4351713711 Mateus Oliveira de Souza – RA: 4300069857 José Celestrino Mendonça Batista – RA: 3876736281 Joacy Brasília, 30 de Março de 2012. PLANO DE NEGÓCIO 1 SUMÁRIO O Cybercafé.com será um local refinado de encontro de pessoas que estejam em busca de um café mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno. O serviço de Internet com tecnologia Wi-Fi associada a um espaço

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE Plug CEFU Orientação Prof. Adriano Arrivabene Valdir Ensinas RA 912120907 SÃO PAULO 2012 PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de Negocio tem com objetivo apresentar os estudos e analise de viabilidade da criação de uma empresa de prestação de serviços em cabeamento estruturado. A Plug Cefu terá seu foco em infra estrutura em Data Center, com cabeamento UTP, Fibra e Circuitos Elétricos. A estrutura

PLANO DE NEGÓCIOS – Faça você mesmo INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de…