Plano De Negocio Abertura Restaurante

Apresentação do Negócio Os restaurantes self-service representam uma ótima opção para quem precisa almoçar fora de casa, com a opção de escolher o que quer consumir, com atendimento rápido e custo financeiro condizente com a quantidade servida. O negócio tem as seguintes vantagens: o estabelecimento de uma relação direta entre o que foi consumido e o valor que está sendo pago, além da oferta de uma alimentação saudável e variada, oferecendo a oportunidade de abreviar o tempo gasto no…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – CEAD POLO - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) DESAFIO PROFISSIONAL: Empreendedorismo e Plano de Negócios aplicados no restaurante Smak Atividade apresentada ao curso de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp – CEAD Pólo de Centro de Educação à Distância – Lucélia/SP, como requisito para aavaliação das Disciplinas Comportamento Organizacional e Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa,…

1 INTRODUÇÃO O objetivo deste apresentar soluções, para o Restaurante Smak. Um restaurante conceituado com tradição Polonesa,localizado no vale da Felicidade, fundado pela família Partala. Após a morte do seu esposo Irena assumiu os negócios da família, com o propósito de dar continuidade ao restaurante e manteve a tradição. Mesmo sem experiência assumiu um desejo antigo de tornar o restaurante SMAK o melhor da região. Com poucos recursos, e após identificar alguns problemas

Introdução Cumprindo o desafio proposto na ATPS de Competências Profissionais, será apresentado o projeto de abertura de um Restaurante de Produtos Naturais, desde o planejamento concepção, funcionamento e definição do capital a ser integralizado pelos sócios. Abaixo as etapas cumpridas. Apresentação da oportunidade de negócio e justificativa Visando oportunidades de mercado, foi feita uma pesquisa em Uruguaiana buscando áreas pouco exploradas nas quais houvesse demanda e poucos

O plano de negócio é um documento fundamental que deve ser desenvolvido pelos empreendedores que têm a intenção de iniciá-lo ou até mesmo dar continuidade a um já existente. Esse plano também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e sua gestão. Esse documento reúne informações de como deverá ser o negócio ou como é (no caso de um já iniciado). O presente trabalho tem por objetivo mostrar como funciona tal análise, com base em um projeto de abertura de um restaurante a la

ser o consumidor – não o produto ou a tecnologia em si mesma – e isto significa que as empresas devem se organizar de forma diferente para sobreviver. Ser um Restaurante renomado e tradicional não nos garante a clientela suficiente para gerir nosso negócio, sustentar nossos sonhos e ainda gratificar bem nossos colaboradores. O novo Restaurante SMAK, investira no treinamento de seus funcionários para terem mais confiança e agilidade no atendimento, criando um relacionamento diferenciando…

CIÊNCIAS AGRÁRIAS ESCOLA AGRÍCOLA DE JUNDIAÍ – EAJ DISCIPLINA: MERCADOS AGROPECUÁRIOS PLANO DE NEGÓGIO RESTAURANTE GOSTO DO NORDESTE PROFESSOR: HENRIQUE ROCHA DE MEDEIROS ALUNAS: JANINE KARLA DE BARROS PRISCILA MEDEIROS NATAL – RN PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo principal desse plano de negócios é a implantação de um restaurante que apresenta como principais refeições comidas típicas do nordeste, tendo como…

dentista Robinson Shiba, proprietário da rede China In Box, em 1992 deixava de exercer sua profissão como dentista para inaugurar a primeira loja, um restaurante de comida chinesa com uma característica inovadora no mercado e que foi fundamental para o sucesso do empreendimento: o delivery de comida chinesa. O China In Box foi o primeiro restaurante de comida chinesa do Brasil que fazia entregas, uma solução rápida e prática para um país onde as pessoas sempre estão com muita pressa.…

.............................................. 06 e 07 3. Um Plano de Negócio (Passo 2) 08 3.1 Conceito 08 3.2 Análise de Mercado 08 3.3 Desenvolvimento 09 3.4 Benefícios............................................................................................ 09 e 10 4. Ferramenta SWOT (Passo3) . 11 4.1 Aplicação Prática ......................................................................................... 11 4.2 Restaurante SMAK .......................................................

oportunidades externas 24 6. PLANO DE MARKETING 26 6.1 Fidelidade dos Clientes 26 6.2 Composto de Marketing – Análise dos 4 Ps. 28 7. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 30 7.1 Nível Educacional e Experiência dos Colaboradores 30 7.2 Treinamento de Pessoal 31 7.3 Desenvolvimento Profissional 31 8. PLANO FINANCEIRO 33 8.1 Investimentos 33 8.2 Projeção de Receitas 34 8.3 Projeção de Custos e Despesas 35 8.4 Fluxo de Caixa Projetado 35 8.5 Viabilidade do Plano de Negócios 36 CONCLUSÃO…