Plano De Negocio 5 2

Antes de você começar a escrever seu plano de negócio, considere estas questões: 1. Que serviço ou produto seu próprio negócio ira fornecer? Qual necessidade ele preenche? 2. Quem são os potenciais clientes para seu produto ou serviço? 3. Porque eles comprarão estes produtos / serviços de você? 4. Como você alcançará a seus clientes potenciais? 5. Caso não possua, onde você ira conseguir recursos financeiros para iniciar seu próprio negócio? 6. Você realmente quer…

Plano de Negócio - Buffet Biruta O Buffet tem capacidade inicial (ano 1) de atender entre 50 (cinquenta) e 100 (cem) pessoas por festa, sendo que para o ano 2, a expectativa de aumentar em torno de 10% (dez por cento) a capacidade de atendimento. A expectativa de crescimento do Buffet foi baseada no seu reconhecimento de bom custo-benefício para realização dos eventos de festa de aniversário infantil, tendo expressivo ganho de mercado local. Missão, visão, objetivos e…

CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ademir Francisco de Souza RA: 0991001957 Aline dos Santos Moreira RA: 0910391691 Cleuza Noeli de Souza RA: 0915382598 Ellen Cristina Lopes RA: 0991002266 Geovana Perini RA: 0991002338 Maíra Regina Rodrigues Duarte RA: 1158383317 Patrícia Rangel Rabello RA: 0943354903 Valéria Lopes Ferreira RA: 0901415003 Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Política de Negócios e Empreendedorismo

Resposta: A QUESTÃO 01 "Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado (SEBRAE, 2007 p. 9)." Dentre as alternativas abaixo, marque a única opção que apresenta todas as fases de elaboração de um plano de negócio Parte…

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec Plano de Trabalho Docente – 2013 Ensino Técnico ETEC PROF. MASSUYUKI KAWANO Código: 136 Município: Tupã Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnica de Nível Médio de Técnico em Administração Qualificação: Técnica de Nível Médio de Assistente Administrativo Módulo: II Componente Curricular: Gestão Empreendedora e Inovação C.H. Semanal: 5,0 Professor: Aline Bezerra da Silva …

Julho/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................4 2.1 Dados da organização 4 2.2 Negócio/Área de atuação 4 2.3 Breve Histórico ...4 2.4 Missão 4 2.5 Clientes 5 2.6 Produtos e Serviços 5 2.7 Estrutura e Funcionamento 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4 ATIVIDADES DO ESTAGIÁRIO 6 4.1 Descrição das atividades 6 4.2 Horário do Estagiário 6 4.3 Dados do supervisor 6 5 OJETIVOS 7 5.1…

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO 1 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO 5 n n n n Sumário Apresentação Plano de Negócio n O que é e para que serve 1ª parte – A elaboração do plano de negócio 2ª parte – A construção do seu plano de negócio Recomendações gerais 7 8 9 8 Plano de Negócio – Seu Mapa de Percurso n n n 9 10 10 n n Parte 1 – A elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo n n n n n n n 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio…

24/2/2012 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tema: “Empreendedorismo e Plano de Negócios”. Empreendedorismo e Consultoria em Recursos Humanos Aula de 28/02/2012 Profa. Katia Fernandes Objetivos Propiciar a compreensão do termo empreendedorismo e do perfil em termos atitudinais de um empreendedor; Diferenciar o administrador/gerente do empreendedor; 1 24/2/2012 Objetivos Apresentar o plano de negócios e sua importância no planejamento no desenvolvimento empresarial;…

dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito estadual 1.7.3 - Âmbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de…

DAVI ROBSON SILVA ESTEVÃO A RELAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO E A EXECUÇÃO DOS PLANOS DE NEGÓCIOS NAS EMPRESAS INCUBADAS NA FUNDAÇÃO SOFTVILLE JOINVILLE-SC 2009 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DAVI ROBSON SILVA ESTEVÃO A RELAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO E A EXECUÇÃO DOS PLANOS DE NEGÓCIOS NAS EMPRESAS INCUBADAS NA FUNDAÇÃO SOFTVILLE Trabalho apresentado ao curso de Engenharia de…