Plano De Melhorias Recrutamento Seleção

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PAPEL DO RH 4 2.1.1 PREVISÃO DE PESSOAL 5 2.1.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5 2.1.3 RECRUTAMENTO 6 2.1.4 SELEÇÃO 7 2.1.5 ROTINAS PARA ADMISSÃO 8 2.1.6 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.1.7 CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO 9 2.1.8 DIREITOS DO COLABORADOR 9 3 PLANO DE AUDITORIA 11 3.1.1 AUDITORIA NA ÁREA DE RH E NAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 CONTRATO DE TRABALHO A TÍTULO DE EXPERIÊNCIA 15

Etapa 1-passo2 A Concessionária VW- Germânica. Empresa do seguimento de vendas de veículos. Está com dificuldades no recrutamento e seleção de novas vagas que estão surgindo em diversos setores internos, tendo em vista a sua recente modernização e notável desempenho no mercado ouve a necessidade de uma padroniza a nível internacional já que seus padrões atuais estão um pouco ultrapassados assim como alguns de seus colaboradores que pararam no tempo e não evoluíram como o mercado até…

Material Teórico Recrutamento e Seleção de Pessoal e Recursos Humanos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Cristiane Fontana Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Processos de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Planejamento de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção • Recrutamento • Seleção • Entrevista de…

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Turma: FPJ_TTP_A2_NR 3ª série - 2014. Atividade Prática Supervisionada – ATPS Prof. Tutor Ead: Ma. Rosemeire

Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental. Orientador: Profs. Janaina V.Testa,Elisete Alice Z. de Oliveira e Ana CéliPavão,Sergio de Goes Barbosa e Fabiane T.Muzardo MACEIÓ-2014 INTRODUÇÃO A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que…

forma independente. Os objetivos da GESTÃO DE PESSOAS SÃO: * Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão * Garantir um equilíbrio entre os interesses dos funcionários e os da organização * Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional * Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados * Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos * Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho *…

5.1.1 Recrutamento Em uma época em que o mercado de pessoas é altamente competitivo, pessoas e organizações vivem um contínuo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma que os indivíduos atraem e selecionam organizações formando e informando opiniões sobre elas, as organizações também procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Para Araújo e Garcia (2006) o recrutamento é o processo de identificação e atração

SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS. Prointer Parcial – III - Desafio Profissional- Aplicado ao Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3º SEMESTRE/ 2º BIMESTRE Matérias: Técnicas de Recrutamento de Seleção Saúde e Segurança do Trabalho Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas Alunos: Auricélia Araújo da Silva – RA – 8529978359 Emerson Bonifácio Ferreira – RA 8980234101 Gilmar Neide de Jesus – RA - 8945176091 Silvio Vieira de Castro

..................................................... 8 1.2.5 Métodos de descrição e analise de cargos .............................................................. 8 1.3 Recrutamento ..................................................................................................................... 10 1.4 Seleção de Pessoas .......................................................................................................... 11 1.4.1 1.5 2 Modelo de Decisão ......................

CONCENTRAÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO RECRUTAR E SELECIONAR PROFISSIONAIS PARA ÁREA ADMINISTRATIVA? São Paulo 2012 CARLA NELBA PEREIRA DA SILVA PROJETO PROFISSIONAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO RECRUTAR E SELECIONAR PROFISSIONAIS PARA ÁREA ADMINISTRATIVA? |Apresentação do Projeto Profissional ao Centro Universitário Capital – Unicapital como exigência| |parcial para a obtenção de Certificado Semestral na Área de Concentração:…