Plano De Melhorias Cadeia De Suprimentos

3 Cadeia de suprimentos A cadeia de suprimentos (supply chain) tem como parte do processo a logística. Introdução As transformações ocorridas nos últimos anos nos aspectos mercadológicos, econômicos e sociais, levaram à mudanças no comportamento do consumidor, que se tornou mais exigente quanto à qualidade e preço dos bens e serviços que adquire. De um lado, estão os consumidores que esperam variedade e qualidade maior de produtos, sem aumentar os preços. De outro lado,

mercado atual, marcado por uma concorrência acirrada, pela globalização da economia e por uma revolução tecnológica acelerada, levou as empresas a visarem melhorias em seus sistemas, principalmente de produção e de logística e distribuição, visando alcançar maior eficiência e melhores serviços. Segundo Apte (2000), diversas empresas alcançaram melhorias significativas emsuas operações de manufatura. Esse fato ocasionou um redirecionamento do foco empresárial, que deixou de priorizar as…

ADRIANO MORETTO FARIAS CIBELI FERNANDES MACHADO JUCEANE MARIA COLOMBO MATHEUS FRANCO RAYLLANDER GONÇALVES DOS SANTOS GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA CASCAVEL - PR 2014 ADRIANO MORETTO FARIAS CIBELI FERNANDES MACHADO JUCEANE MARIA COLOMBO MATHEUS FRANCO RAYLLANDER GONÇALVES DOS SANTOS GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA Projeto de Pesquisa apresentado ao programa de Graduação da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de…

cadeias de suprimentos e produção CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 conclusão 16 4 referencias bibliograficas 17 5 Planejando através da Controladoria 18 INTRODUÇÃO A indústria farmacêutica brasileira foi responsável pelo faturamento de R$ 19,9 bilhões em 2004, correspondendo a 1,12% do PIB nacional (fontes: FEBRAFARMA e IBGE) empregando mais de 27.000 pessoas só no setor secundário. Existem no Brasil mais de 60.000…

SHINAIDAR DE SOUSA SANTOS ESTUDO DE VIABILIZAÇÃO E MAXIMIZAÇÃO DE RESULTADOS DE UMA CADEIA LOGISTICA BRASÍLIA – DF 2012ANTONIO ACASSIO CORREIA BENISA EUCLIDES FABIANE RODRIGUES MAYARA YANAINA RODRIGUES DE OLIVEIRA SHINAIDAR DE SOUSA SANTOS ESTUDO DE VIABILIZAÇÃO E MAXIMIZAÇÃO DE RESULTADOS DE UMA CADEIA LOGISTICA Projeto Integrador – Estudo de Viabilização e Maximização de Resultados de uma Cadeia Logística do 3° semestre de Bacharel em Administração da Faculdade…

Desafios da WEG no mercado Chinês. A WEG empresa no ramo de motores elétricos, fundada no nordeste catarinense em 1961, hoje é uma empresa multinacional com sede em vários países . A WEG empresa preocupada com a qualidade, implantou o Programa de Melhoria Contínua, utilizando-se de ferramentas da qualidade como o ciclo PDCA. O ciclo PDCA é uma ferramenta utilizada para planejar, controlar e melhorar os processos relevantes da organização, conhecido como um método de controle de…

escopo mais abrangente, em que se considera a cadeia de suprimentos como um todo e as atividades de compras, administração de matérias e distribuição. SCM (Supply Chain Management, ou em português GCL, gestão da cadeia logística) aos instrumentos e métodos que visam melhorar e automatizar o abastecimento, reduzindo os stocks e os prazos de entrega. Fala-se assim de trabalho “em fluxo tenso” para caracterizar a redução ao máximo dos stocks em toda a cadeia de produção. Os instrumentos…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS MARÍTIMOS – ARMAZENAGEM E LOGÍSTICA |ANDERSON ALMEIDA B. FRANÇA | | |EDSON CARLOS O. CARINHANHA | | |JOSIMAR ALEXANDRE LAURINDO | |…

ADMINISTRAÇÃO APS- ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA ROMANA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS SÃO PAULO 2012 ALCILENE EVARISTO BUENO RA: A2229H-6 ANDRÉ TEOTÔNIO DE ARAÚJO. RA: A4624E-6 CARLOS EDUARDO DE SOUSA DINIZ RA: A683IC9 DIEGO HENRIQUE DE OLIVEIRA RA: A460BC9 RODRIGO LABA RA: A69BHI8 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA ROMANA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS Atividades Práticas…

Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Externo..............................................12 4 - Implementação Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Mercado ............................................13 5 - Implementação Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Fornecedores ...................................13 6 - Implementação Sustentável na Cadeia de Gerenciamento - Fatores Internos ................................14 7 - Praticas Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos…