Plano De Melhoria Na Cadeia Produtiva

TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL: CONTROLE INICIAL Manaus 2013 Introdução Com a globalização da economia, a busca da qualidade total em serviços, produtos e gerenciamento ambiental passou a ser a meta de todas as empresas. Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos

1998 pela SAI (Social Accountability International), que avalia a qualidade das relações e condições do ambiente de trabalho, tanto da empresa quando da cadeia produtiva - fornecedores e subfornecedores. Somos a única empresa de BPO no mundo a conquistar a certificação SA8000® e isso nos causa grande orgulho, pois essa certificação promove a melhoria contínua das relações e das condições do ambiente de trabalho na própria empresa e em seus fornecedores. O processo de auditoria foi…

Figura 01: Etapas de fabricação e produtos acabados Sua política de qualidade é oferecer produtos de qualidade ao mercado, por meio da melhoria contínua de seus produtos e processos, trabalhando em conformidade com os padrões de qualidade da ISO 9001:2000 e requisitos regulamentares pertinentes. Seu diferencial competitivo está na constante melhoria em satisfazer as necessidades dos clientes, manter uma equipe de trabalho competente e satisfeita, aperfeiçoar e controlar os…

Gargalos ---------------------------------------------------------------------- 04 Fluxo de Processos --------------------------------------------------------- 06 Propondo melhorias ------------------------------------------------------- 06 Modelo de Gestão ----------------------------------------------------------- 08 Plano de melhorias --------------------------------------------------------- 08 Bibliografia ------------------------------------------------------------------- 10 …

presente trabalho terá como objetivo principal pesquisar, os “gargalos” encontrados na empresa, e com isso, fazer um plano de melhorias viável para que a empresa possa reduzir suas perdas e gastos. Além disso, levantar todo o tipo de informação e dados sobre a empresa abordada, modo de produção, o modelo supply chain e o fluxo de caixa relevante, como é feito todo o processo produtivo da cadeia ate chegar ao consumidor final, às vantagens e a qualidade dos produtos que a empresa oferece…

.11 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho, que promove, a partir da pesquisa bibliográfica, é proporcionar ao estudante a oportunidade de associar e relacionar os assuntos trabalhados nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística, o que muito contribui para a assimilação dos conteúdos, e ampliação dos conhecimentos referentes á área de estudo. Assim sendo, o trabalho em questão será dividido por tópicos,…

A Cadeia de Suprimentos Enxuta Explorando indícios na industria automobilística brasileira Frederico Roldan Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Departamento de Engenharia de Produção Dario Ikuo Miyake Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Departamento de Engenharia de Produção Abstract : The current work seeks the identification of specific factors that indicate the application of the concepts from the “Lean Thinking” framework, and how to obtain demonstrations

10. Desenvolvimento e Implantação do SGA (Sistema de Gestão Ambiental) 15 11. Resultados 16 Conclusão 19 Referências Bibliográficas 20 Glossário 21 INTRODUÇÃO Na cadeia produtiva de um país, vale ressaltar que as empresas que produz papéis tem uma importância significativa na economia e em outras cadeias produtivas também. Esta importância se destaca pelas empresas com altas tecnologias, com a preocupação em proteger o meio ambiente, com qualificação de seus colaboradores,…

estratégico.................................................................................. 12 6.2.4 Considerações sobre os custos............................................................................. 14 6.2.5 Relação empresa e clientes na cadeia de valor de custos.................................. 14 6.2.6 Direcionadores de custos...................................................................................... 15 6.2.7 Gestão estratégica de custos e…

SEMESTRE - CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A estrutura logística de uma organização é responsável pelos processos internos da empresa que é a Logística Integrada e também pelos processos de toda cadeia de Suprimentos que organiza e estabelece os processos do recebimento da matéria-prima, a produção do item, a distribuição até a chegada do produto ao ponto de venda, que é a Integração Logística . A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia…