Plano De Marketing Imobiliaria

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA UNIDADE MARECHAL RONDON – PORTO ALEGRE CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING – 1ª SÉRIE DESAFIO PROFISSIONAL DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E EMPREENDEDORISMO. COMPONENTES: ELISABETE MARIA FAGONDES MIGUEL – RA 2847246268 DÉBORA DO MONTE FIALHO COUTO - RA 1705206705 MAURO FERNANDES DA SILVA LOPES – RA 2808882718 MURILO DANTAS DE OLIVEIRA – RA 2810790847 RAFAEL VARALO GOMES – RA 2810810032

Nome: Aristel de Bittencourt TTI 3 Marketing Imobiliário I - O que é marketing imobiliário? Marketing Imobiliário, assim como qualquer ramo de marketing, tem de ter o objetivo de criar, distribuir, dar suporte, anunciar, e gerar um pós venda do produto ou serviço prestado. Para isso o profissional do ramo imobiliário tem de conhecer profundamente, tanto o produto que está oferecendo quando o consumidor deste produto. Tendo conhecimento destas informações saberá em que posição

novas tecnologias para seu crescimento e tornando se mais competitiva e forte. Mas para isso é necessário investimento financeiros em várias áreas da estrutura organizacional, como gestão, tecnologia de ponta, investimento em TI, qualidade e marketing entre outras. O gestor tem um papel fundamental na disseminação dessa tarefa, para que os recursos sejam aplicados de maneira assertiva evitando perdas e danos para a organização. Com uma boa adequação da estrutura organizacional fica…

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III PLANO DE NEGÓCIOS Colégio Batista Santos Dumont Por: José Antonio de Sousa Mariano - CE1221825 Gestão de Marketing - 3º Semestre Fortaleza – CE 2014 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Colégio Batista Santos Dumont Fortaleza – CE 2014 “No mundo dos

geográfica através de parcerias locais faz parte desta política. VANTAGENS COMPETITIVAS As principais vantagens competitivas da João Fortes são: Modelo de Atividades Integrado e Eficiente. A Companhia opera de forma integrada na incorporação imobiliária, o que permite administrar e controlar todas as etapas da incorporação de um empreendimento. A operação inclui: (i) a identificação, a avaliação e a compra de terrenos; (ii) o planejamento e a elaboração do projeto para a…

PROFISSIONAL DE MARKETING NO COMÉRCIO DA CAPITAL MINEIRA E O DESAFIO DA MULTIPLAN EM DESENVOLVER AÇÕES QUE FAVOREÇAM O PÚBLICO CONSUMIDOR FERNANDO OLIVEIRA PINTO JÉSSICA RODRIGUES JÉSSICA SILVA LEANDRO MATHEUS MARIANA FERREIRA MARINA GONÇALVES SERGIO AUGUSTO WESLEY CORTES CONTAGEM 2013 FERNANDO OLIVEIRA PINTO JÉSSICA RODRIGUES JÉSSICA SILVA LEANDRO MATHEUS MARIANA FERREIRA MARINA GONÇALVES SERGIO AUGUSTO WESLEY CORTES ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL DE…

8 1.4. Análise do meio envolvente 8 1.5. Análise de mercado 9 1.6. Plano de Marketing 10 2. Identificação do problema 11 3. Soluções

unidade de negócios que é a Meta Engenharia. Isso permitiu ampliar a empresa através de fechamentos de novos contratos não ligados a Sólida, gerando lucro tirando o peso sobre a incorporadora. 2.3. Plano de desenvolvimento Para conseguir alcançar os nossos objetivos foram determinados os seguintes plano conforme o cronograma macro abaixo: 2008 - Concepção • Criação da empresa • Montagem da sede • Organização da estrutura • Fechamento do volume de obras para 3 anos 2009 -…

empresa: KasaReal Razão social: Kasareal Imobiliária ME. Sócios: Anderson - Wellington Assistente Administrativa: Kenia Corretores: Joice - Danila Atendente: Lilian Endereço: Rua Mariano Pintor Falcochio, Vila Arens Jundiai-SP CEP: 13200-001 Telefone / Fax / ID: 4523-1223/ 4684-2021 / 695*34409 Site: www.kasarealimob.com.br 1.2. Dados dos sócios Anderson Bispo, Brasileiro, Solteiro, atuando na área de Advocacia da Empresa Kaza Real Imobiliária ME. Formado em Direito…

2834307256 JAQUELINE DA ROCHA MEDEIROS – RA2856162632 RODRIGO LAVRAS ALCASSA – RA 28107762819 PLANO DE NEGÓCIOS BAURU/SP 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Declaração de visão, missão e valores norteadores 5 3. Organograma 6 4. Propósitos Gerais 7 5. Propósitos Específicos 8 6. Objetivos e metas em dois anos 9 7. Estratégia de Marketing 10 8. Processo de produção 11 9. Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 …