Plano De Marketing Hidratante Masculino

analisamos uma das maiores redes de franquias em 2012 e passamos por várias etapas do marketing, diagnóstico, custo e formação de preço, ética e metodologia. Através de um planejamento passamos por todas as etapas acima citadas e verificamos que uma empresa não pode pular nenhuma delas para, conseguir correr o menor numero de riscos possíveis num mercado tão competitivo. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Marketing de mercado A promoção funcionará em cima de uma data especial a data…

3 IDENTIFICAÇÃO 4 CARACTERÍSTICAS 5 Missão 5 Visão 5 Objetivos 5 Metas 5 CLIENTES 6 PRODUTOS 7 CONCORRÊNCIA 8 DETERMINAÇÃO DE PREÇOS 9 MARKETING 10 FORNECEDORES 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 APÊNDICES 13 ANEXOS 15 INTRODUÇÃO Um dos segmentos mais crescentes da atualidade na linha das pequenas empresas é o da…

Caique Fontes 20554344 Danilo Guardia de Florio 20516782 Isabela Pereira 20529246 Jonatas Agnoli 20506768 Luiz Henrique Pereira 20603187 Marketing Estratégico São Paulo 2015 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA Marketing Estratégico Pesquisa e desenvolvimento de ações Projeto de pesquisa sobre os segmentos do marketing e o desenvolvimento de ações simulando uma empresa/agência de publicidade e propaganda. Orientadora: Ana Maria Ramaglia São…

SANTOS CRISTIANE MATOS DE OLIVEIRA ROSA FABIOLA ESTEVAM DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO BELEZA RARA Trabalho acadêmico apresentado como requisito à obtenção de nota parcial da Disciplina Projeto Interdisciplinar I, Curso de Tecnologia em Marketing, Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba – Inove. Prof.: Guisela Kraetz CURITIBA outubro/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O trabalho trata-se da criação de um novo…

resultados positivos e prever falências futuras. Plano de Negócios Belíssima Cosméticos Ltda. Sumário 1.1 Sumário Executivo 1.2 Análise Estratégica 1.3 Descrição da Empresa 1.4 Produtos e Serviços 1.5 Plano Operacional 1.6 Plano de Recursos Humanos 1.7 Análise de Mercado 1.8 Estratégia de Marketing 1.9 Plano Financeiro 1.10 Anexos Sumário…

ISADORA LIMA RA: 4200055148 JESSICA FRANCIELE A. MARTINS RA: 4200057366 LUCIA LEITE DA SILVA RA: 3708595155 MARIA LUANA DA SILVA RA: 4442878525 NATHALY M. de CASTRO FERREYRA RA: 3777747942 SIMONE TAMARA TUROLLA RA: 4270863710 PLANO DE NEGÓCIO CLÍNICA DE ESTÉTICA BELEZA BRASILEIRA Piracicaba-SP Maio, 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 2.1 Visão 3 2.2 Missão 3 2.3 Situação Atual 3 2.4 Potencialidades 3

____________________ __________________________ ___________________________________________ _________________________________________________ 5.1. Definição do Objectivo e Conceito de Negócio 5.2. Segmentação, Targeting e Posicionamento 6. Marketing-Mix 6.1. Produto 6.2. Distribuição 6.3. Preço _________________________________________________ _________________________________________________ _________________________________________________…

Sorocaba - SP Gabriel Bueno, Diretor de Marketing Av: Elias Maluf, 500 Wanel ville – Sorocaba – SP Maria Claudia Dias, Diretora Administrativa R: Mario Fongaro, 90 Centro – Sorocaba – SP Este plano de negócio foi elaborado em abril de 2013 Por Érica Cassiano Gonsales Sumário I – Sumário Executivo II – Descrição da Empresa III – Produtos e Serviços IV – Mercado e Competidores V – Marketing e Vendas VI – Análise Estratégica VII – Plano Financeiro VIII – Anexos …

PLANO DE MARKETING - Descrição dos Principais Produtos: Corte Feminino Corte Masculino Hidratação com KERA HAIR Hidratação (Novex) Hidratação com KERA CARE Choque de queratina Escova de verniz Calterização Coloração Coloração ALFAPAF, TUON, AMEND Luzes, Mechas Lavagem com Alapape Lavagem com AMEND Defrisagem ou progressiva em cabelo curto Defrisagem ou progressiva em cabelo médio Defrisagem ou progressiva em cabelo longo Escova Marroquina em cabelo curto Escova Marroquina em cabelo médio Escova

Pontos Fracos | | | | | Fatores Internos | É um produto inovador e inédito no mercado.Investimento em maquinário e tecnologia de ponta. Reação rápida na Gestão - Plano de negócios detalhado com metas passiveis de revisão a cada 3 meses em analise critica da gestão. A sede da empresa está localizada próximo das principais rodovias facilitando a logística.