Plano De Marketing Fumec

QUALITATIVO EM EMPRESAS DE CONSULTORIA E DESENVOLVIMENTO EM TI CULTURAL INFLUENCES ON ADOPTION OF PROJECT MANAGEMENT: A QUALITATIVE STUDY IN CONSULTING AND IT DEVELOPMENT COMPANIES Carlos Ferreira da Rocha Neto Universidade FUMEC, Brasil George Leal Jamil Universidade FUMEC, Brasil Maria Celeste Reis Lobo de Vasconcelos Faculdade de Pedro Leopoldo, Brasil _____________________________________________________________________________________ ABSTRACT If the Project…

Prefeitura Municipal de Campinas Secretaria Municipal da Educação Fundação Municipal para Educação Comunitária FUMEC Projeto Experimental Técnico em Administração de Empresas e Negócios Ceprocamp – Centro de Educação profissional de Campinas “ Prefeito Antonio da Costa Santos “ AV: 20 de Novembro, nº 145 – Centro – Campinas – SP – CEP: 13.013-140 Fone: 019/32317715 / 32317350 Campinas 2011 SILVIA ALVES CUNHA LUCAS IVANGELO SOUZA LIMA VANESSA LUCIANO NASCIMENTO DOMINGAS DA SILVA

número relativamente baixo de funcionários (empresa de pequeno porte), será exigente na qualificação dos mesmos e contará ainda com um plano de treinamento para os mesmos. Além do mais, para mantermos nossos funcionários motivados contaremos com um plano de crescimento para aqueles que apresentarem bom desempenho. Teremos gastos relativamente altos com marketing, porém enxergamos estes gastos como investimentos, necessários para atração dos clientes. Trata-se de plantar bons frutos para…

perifé­ricos (iMac original, 1998). Arquitetura Risc na forma do pro­cessador Powerpc, desenvolvido con­juntamente pela Apple, IBM e Moto-rola (Power Macintosh 6100, 1994). O primeiro leitor DVD-R a preço popular (SuperDrive, Power Mac G4, 2000). Monitores planos de série (iMac G4, 2002). Primeiros notebooks com rnouse de série e teclados externos (série Power­Book 100, 1991). Primeiro notebook com replicador de portas, para uso como desktop (PowerBook Duo, 1992). Primeiro notebook com…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS MESTRADO PROFISSIONAL EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO GESTÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO NO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO Área de concentração GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO Linha de pesquisa GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO Flávia Monique Fernandes Goulart Belo Horizonte - MG 2013 FLÁVIA MONIQUE FERNANDES GOULART GESTÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E…

UNIVERSIDADE FUMEC Curso de Metodologia e Melhores Práticas na Gestão de Projetos de Engenharia e Arquitetura Daniela Bittencourt Tavares MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO APLICADAS À CONCESSÃO DE ABRIGOS DE PONTOS DE PARADAS DE ÔNIBUS E MARCOS DO PONTO Ênfase nos processos de gerenciamento de tempo, custo, aquisições e financeiro Prof. Robson Rodrigues Silva Belo Horizonte Agosto/2014 Daniela Bittencourt Tavares MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO APLICADAS À CONCESSÃO DE…

.........................................66 ANEXOS – ATAS..............................................................................................................71 1 introdução 1.1 Apresentação No contexto do marketing, para que existam as trocas, é preciso que tenhamos de um lado pessoas com poder aquisitivo e vontade de comprar e do outro lado empresas com produtos e serviços para ofertar. Os consumidores têm exigido grande esforço das organizações…

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS - FACE EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Belo Horizonte 2009 2 EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em …

ambiente organizacional, enquanto lugar privilegiado onde se tecem numerosas relações, é um terreno fértil para observar a dinâmica das relações humanas. Todo ser humano constrói-se em sua relação com o outro. Esta relação com o outro constitui, no plano pessoal, o fundamento da identidade individual. No nível coletivo, isto fundamenta a identidade social. A identidade pessoal e as identidades coletivas resultam, assim, da relação que um indivíduo ou um grupo mantém com o que se chama…

consiste no que Gioia, Schultz e Corley (2000) denominam “instabilidade adaptativa”. Entender a identidade organizacional, de acordo com a perspectiva da segunda corrente do branding é, portanto, compreender os paradoxos existentes entre os múltiplos planos de identidades que uma organização pode assumir. É entender como os membros das organizações se adaptam ao constante volume de informações que sugerem os movimentos de reconstrução de 14 sentido. É perceber as…