Plano De Marketing Franquia

......................3 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................4 1.1 AQUISIÇÃO DE UMA FRANQUIA. .......................................................................4 1.2 OBTENÇÃO DE INFORMAÇÃO NO CONTEXTO DE EXPERIMENTAÇÃO.......5 1.3 A ADAPTAÇÃO DE UMA FRANQUIA INTERNACIONAL AO COMPORTAMENTO BRASILEIRO.............................................................................6 1.4 ESTRATEGIA DE DIVULGAÇÃO............

Plano de Negócios 1 Fênix Informática  (11) 2854-0643 / (11) 2854-0644 – fenixinformatica@fenix.edu.br www.fenixinformatica.edu.br Sumário 01 – O EMPREENDIMENTO ........................................................................................................... 2 1.1 DADOS DA EMPRESA ....................................................................................................2 1.1.1 INFORMAÇÕES SOBRE O RESPONSÁVEL PELA PROPOSTA. ..............................

que são Franquia 2. HISTÓRICO 2.1 - A Nível Nacional 2.2 - A Nível Local 3. Missão,Visão e Valores. 4. Estrutura Organizacional 5. Marketing 5.1 – Conceitos de Marketing 5.2 – Estratégias de Marketing 1. Introdução O trabalho tecnico foi realizado na empresa Contatos Recursos Humanos, uma das 400 franquias da Rede SKIL. O trabalho foi desenvolvido em dois dias, onde foi observado o comportamento tanto dos fucionários como a dos clientes/alunos. 1.1. Sistema de…

economia global surge um dos fatores responsáveis para a obtenção do sucesso empresarial. Este trabalho visa mostrar qual importante do novo segmento de negócio “Franquias” através do analise das disciplinas ministradas neste semestre. Podemos observar a importância da Gestão de Pessoas II, Mercado de Capitais, Estratégia de Marketing, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental, Pesquisa de Mercado de Negócios. 2 DESENVOLVIMENTO Gestão de Pessoas, Competência, em…

caso de sucesso “desvendando os segredos da cachaçaria de Maringá” nos relata uma brilhante historia de uma rede de franquias que não estava almejando o sucesso desejado por falta de administração, um sábio jovem esforçado e com inteligência, busca ajuda atrás de conhecimento para gestar seu empreendimento, pois corria grande chances de fechar. Roberto inovou, investiu em marketing, em tecnologia, espaço, qualidade no serviço e conseguiu alcançar o sucesso tão almejado. Abrindo novos…

COMO TORNAR SUA EMPRESA UMA FRANQUIA 2008 — Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae Nacional Paulo Okamotto Diretor-presidente Luiz Carlos Barboza Diretor-técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Raissa Rossiter Gerente – Unidade de Acesso a Mercados Mirela Malvestiti Gerente – Unidade de Capacitação Empresarial Patrícia Mayana Coordenadora Técnica –…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FRANQUIAS. 4 3. CONCLUSÃO 7 4. REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal apresentar as diferentes modalidades de franquias disponíveis no mercado, bem como, buscar meios que facilitem a tomada de decisão, quanto a comprar ou não uma franquia de Empresa Internacional. Buscaremos evidenciar os prós e contras desta negociação e ainda apresentar

participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial competitivo. Desenvolver ferramentas estratégicas de mensuração e análise da atividade de Negócios e Vendas de produtos, serviços e valores. Construir e implementar processos de valor para o cliente; Gerenciar os dados…

Desafio Profissional PÓS-GRADUAÇÃO 2012 MBA em CONTROLADORIA MÓDULO C Prof. Daniel Iwata 1 DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Negociação e Marketing Empresarial. Gestão Estratégica Empresarial. Planejamento Estratégico Orçamentário e Gestão do Fluxo de Caixa. 1. ENUNCIADO No mercado globalizado e competitivo vivido pelas empresas, é de suma importância que as organizações planejem a fim de obter uma visão futura dos acontecimentos, podendo mudar a rota, no decorrer do caminho

Administração a Distância Alexandre Ferreira dos Santos (RA - 7328553899) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANO DE NEGÓCIO Rio Claro / SP Abril / 2013 WAGNER RICARDO DE OLIVEIRA (RA – 6747355227) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANO DE NEGÓCIO Atividade Prática…